Haciendas Locales

La provincia de Guanacaste, Costa Rica, ha tenido cambios muy importantes que la han ido reconfigurado.
“En la década de los noventa se inició un período de transición en la Región Chorotega. El principal rasgo de ese cambio es que la economía de la provincia está dejando de estar centrada exclusivamente en la actividad agropecuaria y se está convirtiendo en una economía en la que los servicios, especialmente los relacionados con el turismo, ocupan un lugar cada vez más importante. Como resultado de este proceso, la sociedad guanacasteca se ha tornado muy compleja. Es una sociedad con muchos rostros, un entramado de grupos sociales ligados a diversos sistemas productivos y comerciales, cada uno de los cuales está labrando su lugar en la nueva economía regional.” (Estado de La Nación. 1999:316)
Muchos de los pobladores, las familias tradicionales, la élite política y económica han tenido que entrar en la dinámica de la nueva economía, de una sociedad de consumo más exigente y competitiva. En otras palabas, se construye una nueva realidad de la cual las familias tradicionales guanacastecas, y liberianas en particular, no pueden escapar inmunes. Es así como algunas de ellas, y de las nuevas generaciones, han “variado sus actividades y se han dedicado, por ejemplo, a administrar un “café internet” u ofrecer servicios de agencias de viajes, cadenas de hoteles y empresas turísticas.”(Estado de la Nación, 1999:316).
Pero esas transformaciones de la economía regional también han traído el surgimiento de nuevos sectores como el caso “los nuevos trabajadores del turismo”. “(…) Hoy existen más de 35 oficios o puestos de trabajo en la hotelería, el comercio, las agencias turísticas o la construcción (entre otros, cocineras, bartender, guías turísticos, botones, lavaplatos, electricistas, cajeros, guardas, mucamas, soldadores, plomeros, saloneros, contadores, puestos gerencias, promotores, jardineros) (Estado de la Nación, 1999:316). Es decir, la actividad turística se ha convertido en la principal actividad económica de muchas zonas como Santa Cruz, por ejemplo.
Una de los señalamientos a ese auge de turismo es la modesta generación de empleo en el turismo y los débiles encadenamientos que produce. El Estado de la Nación (1999) al respecto anota: “Una de la interrogantes sobre la actividad turística es su capacidad para articularse con el resto de la economía regional y contribuir a la generación de nuevos puestos de trabajo. Se estima que en los hoteles de Guanacaste trabajan entre 4.713 y 6.216 personas. Otros encadenamientos de la actividad hacia la región apenas empiezan a ser evidentes y se requiere mucho esfuerzo y organización local para consolidarlos. Por ejemplo, una consulta realizada a hoteleros de la provincia y representantes de la Cámara de Turismo de Liberia permitió conocer que los hoteles grandes realizan la mayoría de sus compras con proveedores mayoristas ubicados fuera de la región”.
El giro de la economía de la región desde los años 90 ha llevado a que en el 2009 el sector de los servicios sea la principal fuente generadora de empleos (67%), seguida por el sector primario (18,2) que se comporta en forma inversa a los servicios, y por el sector secundario con 14,7%. En cuanto al sector turismo este generaba en el 2009 el 11,6% de los empleos cifra muy por encima del promedio nacional que era de 6,1%. Ese dato revela la importancia del turismo para una región como la Chorotega y, por supuesto, como actividad dinamizadora, está llamada a generar los encadenamientos que permitan ser el motor que impulse el proceso económico. A pesar de ello, se considera que la generación de empleo es modesta.
A partir de finales de los años 80 muchas de las haciendas guanacastecas tienen una cotidianidad que se construyó a partir de nuevos elementos aglutinadores para los hacendados y los sabaneros. El turismo, como actividad dinamizadora de la provincia de Guanacaste, comienza a tomar una gran importancia y permea la frontera de la hacienda donde por décadas se formó el sabanero.
Guanacaste es un excelente lugar para que el capital transnacional, asociado al turismo, se reproduzca, las condiciones que este tipo de capital busca están dadas. La concepción que los inversionistas de este sector tienen se puede extraer de Groizard y Jacob:
Uno de los recursos más utilizados en el servicio otorgado por los hoteles es el medio ambiente. Una parte creciente de la demanda turística reclama el consumo de productos y servicios que incorporen elementos presentes en la naturaleza, como por ejemplo, playas vírgenes, parajes con cierto atractivo ecológico y en buen estado de conservación, o lugares donde habiten especies flora y fauna autóctonas. La provisión de estos recursos permite la diferenciación del producto que ofrece el destino turístico frente a otros y la empresa hotelera trata de obtener ventaja de ello asegurándose su adecuada provisión. La provisión de estos recursos no es costosa para la empresa, pues estos recursos que provee la naturaleza son gratuitos, y una de las maneras de acceder a ellos es elegir una óptima localización del establecimiento (2004:18).
¿Será debido a lo anterior que estas cadenas han incursionado en Guanacaste? Disponen de mano de obra barata, y para bajar aún más los salarios, la migración es incentivada, sobre todo en la industria de la construcción; hay parques nacionales, playas hermosas, se acondicionó el Aeropuerto Internacional Daniel Oduber, en Liberia, entre otros elementos.
En cuanto a las haciendas ganaderas, que durante varias décadas habían venido teniendo serios problemas, no solo de productividad, sino también de acceso a los mercados internacionales, encuentran en el turismo una forma de reproducir el capital. Muchas de ellas comienzan a involucrarse en la actividad turística y comienzan a explotar el conocimiento previo de los sabaneros y de las actividades que se realizaba en la misma. De tal forma que las prácticas laborales se transforman y se da una combinación de labores ligadas al ganado pero vinculadas con las turísticas.
A partir de este giro de la hacienda ganadera se da también un giro en los patrones de interacción social ligados a lo laboral que el sabanero tradicional venía construyendo. Se incorporan nuevos sabaneros pero no bajo las mismas condiciones ni “escuela” que los tradicionales. Más bien, estos últimos serán desplazados, marginados, y en algunos casos, cumplen una función más simbólica, de mantener su figura en el imaginario social para ser explotado por el capital turístico.
Uno de los elementos fundamentales que permea la frontera de la hacienda ganadera es una actividad globalizada y un modelo particular de ella: El turismo. Gran parte del desarrollo turístico está ligado al gran capital transnacional y a mercados inmobiliarios. Es así como la misma hacienda ganadera debe buscar un nicho especial para poder aprovechar ese boom y a la vez adaptarse al fenómeno de la globalización. Ese contexto introduce nuevas realidades y emergencias que construye no solo una nueva ruralidad en Guanacaste, sino también una cotidianidad en la cual la hacienda y los sabaneros ya sean tradicionales o los nuevos ligados al turismo interactúan y construyen sus nuevas relaciones.

Since the arrival of the Sakura Maru in 1899, and even back to the seventeenth century with the presence in Lima of Indios de Xapón, generations of Japanese immigrants and their descendants have settled across Peru. While this process has been thoroughly documented by other disciplines, there are almost no studies focused on the resulting material culture. In this article, we introduce potential research lines for the archaeology of the Japanese diaspora and the Nikkei phenomenon in Peru. These approaches shed light on the complexity of the Japanese diaspora, leading us to rethink the material expressions of these migrant populations.

RESUMEN: En este trabajo se pone de manifiesto la estrecha relación que se ha dado entre la hacienda “supranacional” de la monarquía hispánica y las haciendas locales en la Época Moderna. Para ello se distingue el poder político-legal-militar del “rey”, cuyas manifestaciones son el imperio de la ley y la utilización de la fuerza para la resolución de las necesidades administrativas y militares; del poder económico-administrativo del “reino”, reunido en Cortes o separado en los Cabildos de las veintiuna ciudades de la Corona de Castilla, y cuyo objetivo primordial era la satisfacción de los intereses de las oligarquías locales. La lucha por el poder entre las élites fue una de las causas que dificultó la aplicación de las reformas hacendísticas. // ABSTRACT: This work brings to light the close relationship occurring between the “supranational” Treasury of the Spanish monarchy and local Treasuries in the Modern Era. For this purpose,  a distinction is made of the political-legal-military power of the “king”, whose manifestations are the rule of law and the use of force for the resolution of administrative and military requirements; of the economic-administrative power of the “kingdom”, meeting in the Parliament, or separate in the City Councils of the twenty-one cities of the Crown of Castile, and whose principal objective was the satisfaction of the interests of the local oligarquies.  The struggle for power between the elites was one of the causes which made it difficult to apply financial reforms.

La planta municipal española viene caracterizada por ser una realidad en permanente adaptación a las circunstancias y excepcionalidades de su heterogénea estructura. Es necesario analizar el comportamiento de la Administración local en su plano normativo y financiero durante los últimos años; comprobar si se han conseguido los objetivos marcados en la cuestionada reforma local; ver en qué situación económico-financiera está la planta local y qué necesidades y retos se plantean para el futuro de estos entes territoriales.

The Spanish municipal plant is characterized by being a reality in permanent adaptation to the circumstances and exceptional departure from its heterogeneous structure. It is necessary to analyse the behaviour of the Local Administration in its normative and financial level during the last years; to verify if the objectives marked in the questioned local reform have been achieved; to see in what economic-financial situation the local plant is and what needs and challenges are posed for the future of these territorial entities.