Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
SlideShare a Scribd company logo
Tujuan Pembelajaran Umum
Tujuan Pembelajaran Khusus
Kegiatan Belajar
1 Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif
II
Setelah mempelajari modul ini diharapkan Anda
mampu menerapkan manajemen pelayanan
keperawatan dan fungsi fungsinya.
TUJUANPembelajaran Umum
TUJUANPembelajaran Khusus
Setelah selesai mempelajari modul
ini diharapkan Anda dapat
	 Mengidentifikasi pengelolaan
pelayananan keperawatan sesuai
kebutuhan unit / bangsal dengan
menggunakan fungsi-fungsi
manajemen (Planning, Organizing,
Actuating, Controling & Evaluating)
Pokok Materi :
Fungsi Manajemen
1.	 Perencanaan
2.	 Pengorganisasian
3.	 Pengarahan
4.	 Controling
5.	 Evaluasi
Manajemen Pelayanan Keperawatan dan Fungsi-fungsinya
Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan
2Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif
Pengertian manajemen keperawatan atau manajemen pelayanan keperawatan
telah dijelaskan di kegiatan belajar 1, sekarang Anda belajar tentang fungsi-
fungsi manajemen dan akan Anda coba terapkan di dalam pelaksanaan kegiatan
sehari hari
1.	 Fungsi-fungsi Manajemen Keperawatan
Fungsi-fungsi manajemen merupakan proses yang berkesinambungan dan
merupakan tahapan yang berurutan dan saling mempengaruhi dimulai dari
: perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, Controling dan Evaluasi.
Fungsi-fungsi ini dapat dijelaskan sebagai berikut
Pelatihan Manajemen Bangsal
Keperawatan ~ Tri A Harsono
16
Panning
Evaluating
Controlling
Organizing
Actuating
Function Of Management
a.	 Perencanaan (Planning)
Perencanaan (planning), merupakan fungsi dasar dari manajemen dan
semua fungsi dalam manajemen tergantung dari fungsi perencanaan.
Maksudnya fungsi-fungsi yang lain dari manajemen tidak akan berjalan
secara efektif tanpa didasari dengan perencanaan yang baik. Swansburg
& Swansburg (1999) mendefinisikan. Perencanaan adalah proses
Uraian Materi
Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan
3 Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif
berkelanjutan yang diawali dengan menetapkan tujuan, dan kemudian
melaksanakannya sesuai dengan proses, memberikan umpan balik dan
melakukan modifikasi rencana jika diperlukan. Lebih lanjut Swansburg &
Swansburg (1999) menjelaskan bahwa perencanaan merupakan proses
berfikir atau proses mental dalam membuat keputusan dan peramalan.
Perencanaan ini berorientasi untuk masa yang akan datang. Bagaimana
dengan Anda ?
Tujuan Perencanaan :
1)	 Meningkatkan peluang untuk sukses
2)	 Menstimulasi berfikir analisis
3)	 Mencegah terjadinya krisis manajemen
4)	 Memfasilitasi berfikir kritis dan membuat keputusan secara fleksibel.
5)	 Meningkatkan keterlibatan staf dan komunikasi
6)	 Menjamin biaya yang efektif
Perencanaan dalam Manajemen Keperawatan
1). Perumusan Visi, Misi, Filosofi dan Tujuan
a). Perumusan Visi
	 Istilah lain dari visi adalah mimpi, cita-cita. Visi merupakan dasar
untuk membuat suatu perencanaan sehingga disusun secara singkat,
jelas, dan mendasar serta ada batasan waktu untuk pencapaian.
Visi merupakan pernyataan berisi tentang mengapa organisasi
keperawatan dibentuk. Contoh Menjadi ruang perawatan bedah
yang unggul dan melakukan perawatan profesional di tahun 2016
b). Perumusan Misi
Misi adalah uraian yang berisi pertnyataan operasional guna
mencapai visi yang telah ditetapkan
Contoh misi ruang perawatan bedah
Memberikan asuhan keperawatan pada pasien secara komprehensif
c). Perumusan Filosofi
Filosofi adalah nilai-nilai dan keyakinan yang menyangkut
administrasi keperawatan dan praktik keperawatan dalam suatu
organisasi (Swanburg, 1993)
Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan
4Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif
Contoh : Pasien adalah manusia yang merupakan makhluk holistik (
bio-psiko-sosial-spiritual)
Pasien adalah individu yang unik , Pasien adalah manusia yang
bermartabat
d). Perumusan Tujuan
Tujuan merupakan sesuatu yang ingin dicapai, memberikan arah bagi
organisasi untuk menentukan apa yang harus dilakukan, bagaimana
cara mencapaianya dan bagaimana cara mencapainya, mutlak harus
ada dalam organisasi pelayanan keperawatan. Untuk merumuskan
tujuan yang baik harus memenuhi syarat antara lain (Gillies, 1994)
a). Tujuan harus dapat menjelaskan arah
b) Tujuan harus memungkinkan untuk dicapai
c). Terukur artinya tujuan berisi ketentuan kwantitatif
d) Teradapat batasan waktu untuk pencapaian target
e). Pencapaian akhir setiap tujuan dapat diterima semua anggota
organisasi
f). Kriteria dibuat untuk melihat seberapa besar tujuan tercapai
g). Setiap tujuan mendukung sasaran organisasi
Jenis perencanaan dalam manajemen keperawatan
Perencanaan jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang
Perencanaan jangka pendek atau yang disebut sebagai perencanaan
operasional adalah perencanaan yang dibuat untuk kegiatan satu jam sampai
dengan satu tahun, perencanaan jangka menengah adalah perencanaan yang
dibuat untuk kegiatan satu hingga lima tahun (Marquis & Huston, 1998),
sedangkanperencanaan jangka panjang atau sering disebut perencanaan
strategis adalah perencanaan yang dibuat untuk kegiatan tiga sampai 20
tahun (Swamburg, 1993)
Dalam ruang perawatan biasanya yang digunakan adalah perencanaan jangka
pendek yaitu rencana harian, bulanan dan rencana tahunan. Marilah kita
perhatikan satu per satu jenis perencanaan tersebut
Rencana Harian adalah rencana yang berisi kegiatan masing-masing perawat
yang dibuat setiaphari sesuai perannya. Rencana dibuat oleh kepala ruang,
ketua tim/ perawat primer dan perawat pelaksana
Rencana Bulanan adalah rencana yang berisi kegiatan dalam satu bulan.
Rencana ini harus disinkronkan dengan rencana harian. Rencana ini biasanya
Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan
5 Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif
dibuat oleh kepala ruang dan ketua tim/perawat primer
Rencana Tahunan adalah rencana yang dibuat setiap tahun sekali, yang dibuat
berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya, rencana ini biasanya
dibuat oleh kepala ruang
Bisakah Anda mengaplikasikan tugas sehari hari Anda dengan penulisan
rencana kegiatan sesuai peran? Silakan mencoba!
Hal terpenting dalam perencanaan keperawatan adalah perencanaan
Sumber Daya Manusia, oleh karena itu dalam modul ini Anda diajak untuk
berlatih bersama mengenai perencanaan SDM Keperawatan yakni kegiatan
merencanakan tenaga kerja agar sesuai dengan kebutuhan organisasi serta
efektif efisien dalam membantu terwujudnya tujuan (Hasibuan, 2005)
Tujuan Perencanaan SDM Keperawatan adalah:
1.	 Menentukan kualitas dan kuantitas tenaga keperawatan contoh
perencanaan kebutuhan perawat berdasarkan tingkat pendidikan (D III,
Ners, Ners Spesialist)
2.	 Peminatan SDM keperawatan sesuai minat, spesialisasi, dan kualifikasi
pendidikan yang tepat
3.	 Menjamin tersedianya tenaga keperawatan masa sekarang maupun masa
mendatang
4.	 Menghindari tumpang tindih pelaksanaan tugas
5.	 Mempermudah koordinasi, integrasi dan sinkronisasi
Bagaimana menghitung kebutuhan SDM perawat tersebut?
Anda akan diajak berlatih menghitung dengan beberapa formula yang sering
digunakan, menurut (Depkes, 2002)penghitungan kebutuhan perawat berbeda
pada setiap tempat perawatan seperti di Ruang rawat inap penghitungan
didasarkan pada tingkat klasifikasi pasien dan berdasar tingkat ketergantungan
pasien yang bisa dibedakan tingkat ketergantungan pasien berdasar jenis
kasus, rata rata pasien per hari, jam perawatan yang diperlukan/hari/pasien,
jam perawatan yang diperlukan /ruangan/hari, jam efektif perawat 7 jam/hari.
Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan
6Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif
Contoh :
Tabel 2.1 Rata- rata jam perawatan pasien per hari berdasarkan kasus
No Jenis/katagori Rata-rata per
hari
Rata –rata jam
p e r a w a t a n
pasien/hari
Jumlah jam
perawatan/ hari
1 Pasien Interne 10 3,5 35
2 Pasien Bedah 8 4 32
3 Pasien Gawat 1 10 10
4 Pasien Anak 3 4,5 13,5
5 Pasien Kebidanan 1 2,5 2,5
Jumlah 23 93
		
Berdasarkan tabel di atas maka bisa dihitung kebutuhan perawat dengan formula
Jumlah tersebut perlu ditambah dengan faktor koreksi berupa loss day ( hari libur,
cuti dan hari besar dengan rumus sebagai berikut.
Jumlah hari minggu dalam 1 tahun + Cuti+hari besar x jumlah perawat tersedia
Jumlah hari kerja efektif
52+12x13 = 3,5 orang
286
Karena tugas perawat tidak hanya mengerjakan tugas keperawatan, tapi juga
non keperawatan ( tugas administrasi ), maka diberikan toleransi 25% dari jam
pelayanan keperawatan dengan rumus
Jumlah tenaga perawat + loss day x 25 = 13 + 3.5 x 25 = 4,1 orang
100 100
Sehingga tenaga keperawatan yang dibutuhkan adalah sebagai berikut
Jumlah tenaga keperawatan = tenaga yang tersedia + faktor koreksi = 13+3,5
+4,1 = 20,6 orang (dibulatkan keatas karena berkaitan dengan orang menjadi
21 perawat).
Jumlah jam perawatan = 93 = 13 perawat
Jam kerja efektif/shif 7
Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan
7 Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif
b.	 Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian merupakan fungsi kedua dalam proses manajemen. Dalam
membuat perencanaan, seorang manajer harus menyusun pengorganisasian
personil agar dapat dilaksanakan rencana secara efektif dan efisien. Dalam
pengorganisasian, termasuk di dalamnya adalah penyusunan struktur
organisasi formal sebagai sarana mengkoordinasi sumber-sumber untuk
mencapai tujuan, menetapkan kebijakan dan prosedur, serta menentukan
posisi dan deskripsinya.Pengorganisasian pelayanan penting untuk menetukan
keberhasilan pencapaian tujuan organisasi. Pengorganisasian ini dilakukan
sesuai dengan kebutuhan organisasi untuk mencapai tujuannya.
	Tujuan Pengorganisasian :
1)	 Pencapaian tujuan organisasi
2)	 Pengorganisasian sumber daya secara efektif dan efisien
3)	 Melakukan pembagian tugas dan pertanggungjawaban yang efektif antara
perorangan dan kelompok.
4)	 Menentukan jalur komunikasi dan koordinasi yang efektif melaui
penyusunan struktur organisasi yang baik
5)	 Melakukan pengambilan keputusan secara tepat
6)	 Melakukan pengawasan kegiatan-kegiatan organisasi secara efektif melalui
supervisi.
7)	 Melakukan antisipasi terhadap berbagai perubahan yang mungkin terjadi
dengan melalui penyesuaian-penyesuaian yang penting. (Swansburg &
Swansburg, 1999).
c.	 Penggerakkan (Actuating)
Merupakan proses menggerakkan orang-orang / staf dalam suatu organisasi
agar mau secara bersama-sama mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam
penggerakan ini aspek kepemimpinan (leadership) adalah hal yang esensial.
Kesadaran diri dan motivasi yang tinggi bagi semua staf akan meningkatkan
kinerja dan tercapainya tujuan organisasi
d.	 Pengawasan (Controlling)
Fungsi pengawasan dilakukan dengan tujuan mengendalikan pelaksanaan
kegiatan-kegiatan dalam pelayanan agar tetap berjalan sesuai dengan rencana
dan tujuan yang telah ditetapkan. Dengan melakukan fungsi pengendalian
maka kesalahan-kesalahan dapat diperbaiki dan diarahkan untuk mencapai
tujuan organisasi. Pengawasan dilakukan melalui kegiatan supervisi yang bisa
Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan
8Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif
dilakukan secara langsung maupun tidak langsung. Secara langsung dilakukan
dengan melihat langsung kegiatan yang dilakukan perawat, sedangkan tidak
langsung bisa dilihat dari laporan tertulis yang telah dibuat oleh perawat
e.	 Evaluasi (Evaluation)
Merupakan proses melakukan pengukuran / penilaian terhadap kinerja yang
telah dilakukan dengan cara membandingkan dengan kinerja yang seharusnya
dicapai. Jika hasil penilaian tidak sesuai dengan yang seharusnya maka langkah
selanjutnya adalah melakukan revisi, modifikasi atau menyusun perencanaan
ulang.
Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan
9 Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif
Rangkuman
1, Tidak ada fungsi yang tidak penting dari fungsi –fungsi manajemen di
dalam layanan keperawatan
1.	Manajer keperawatan bertugas untuk merencanakan, mengorganisir,
mengarahkan dan mengevaluasi sarana dan prasarana yang tersedia untuk
memberikan asuhan keperawatan seefektif dan seefisien mungkin bagi
individu, keluarga, dan masyarakat
2.	Perencanaan bisa dibedakan menjadi perencanaan jangka pendek, jangka
menengah dan jangka panjang, namun biasanya perencanaan keperawatan
adalah rencana jangka pendek
3.	Perencanaan jangka pendek dalam keperawatan meliputi rencana harian
yang harus dikerjakan semua perawat, rencana bulanan yang dibuat oleh
ketua tim/perawat primer, dan kepala ruang dan rencana tahunan yang
dibuat oleh kepala ruang
4.	Perencanaan kebutuhan tenaga / sumber daya manusia keperawatan dapat
dihitung dari jumlah kasus yang dirawat dengan menggunakan rumus atau
formula yang ada sesuai ketentuan
Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan
10Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif
Test Formatif
1.	 Membuat rencana kegiatan harian, mingguan dan bulanan dalam
penerapan Model Praktek Keperawatan Profesional merupakan salah satu
kegiatan fungsi manajemen:
A.	 Perencanaan
B.	 Pengorganisasian
C.	 Pengarahan
D.	 Pengendalian
2.	 Kepalaruangan,KetuaTimdanPerawatPelaksanadalamfungsiPerencanaan
wajib membuat:
A.	 Rencana Kegiatan Harian
B.	 Rencana Kegiatan Mingguan
C.	 Rencana Kegiatan Bulanan
D.	 Rencana Kegiatan Tahunan
3.	 Contoh kegiatan pengorganisasian yang dilaksanakan dalam bangsal
Model Praktek Keperawatan Profesional adalah:
A.	 Pembuatan rencana kegiatan
B.	 Pembuatan daftar pasien
C.	 Supervisi
D.	 Audit dokumentasi
4.	 Beberapa contoh kegiatan fungsi pengarahan dalam penerapan Model
Praktek Keperawatan Profesional :
A.	 Membuat rencana kegiatan harian, mingguan, maupun bulanan
Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan
11 Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif
B.	 Menghitung kebutuhan tenaga perawat
C.	 Melakukan audit dokumentasi
D.	 Program motivasi, manajemen konflik dan supervisi
5.	 Supervisi merupakan salah satu contoh kegiatan Model Praktek
Keperawatan Profesional yang termasuk dalam fungsi manajemen:
A.	 Perencanaan
B.	 Pengorganisasian
C.	 Pengarahan
D.	 Pengawasan
6. Teknik supervisi yang dilakukan langsung pada kegiatan yang sedang
dilaksanakan disebut teknik supervisi:
A.	 Langsung
B.	 Tidak langsung
C.	 Langsung dan tidak langsung
D.	 Objektif
7. Teknik supervisi yang dilakukan melalui laporan baik tertulis maupun lisan
disebut teknik:
A.	 Langsung
B.	 Tidak langsung
C.	 Langsung dan tidak langsung
D.	 Objektif
---Selamat Mengerjakan, Semoga sukses ---		
	
No Kunci
1 A
2 A
3 B
4 D
5 C
6 A
7 B

More Related Content

What's hot

Sistem rujukan
Sistem rujukanSistem rujukan
Sistem rujukan
Nindi Yulianti
 
134454836 lp-oksigenasi
134454836 lp-oksigenasi134454836 lp-oksigenasi
134454836 lp-oksigenasi
nanang aw aw
 
Askep diare
Askep diareAskep diare
Askep diare
Reyviolen
 
Keperawatan sebagai profesi dan proses profesional
Keperawatan sebagai profesi dan proses profesionalKeperawatan sebagai profesi dan proses profesional
Keperawatan sebagai profesi dan proses profesional
octo zulkarnain
 
Ersi setiani.21340027 p.ppt.proposal
Ersi setiani.21340027 p.ppt.proposalErsi setiani.21340027 p.ppt.proposal
Ersi setiani.21340027 p.ppt.proposal
sukkmaladewilaura
 
Konsep dasar etika profesi keperawatan
Konsep dasar etika  profesi keperawatanKonsep dasar etika  profesi keperawatan
Konsep dasar etika profesi keperawatan
Ade Rahman
 
Menyampaikan Kabar Buruk dengan Protokol SPIKES
Menyampaikan Kabar Buruk dengan Protokol SPIKESMenyampaikan Kabar Buruk dengan Protokol SPIKES
Menyampaikan Kabar Buruk dengan Protokol SPIKES
I Putu Cahya Legawa
 
Askep Retinoblastoma
Askep RetinoblastomaAskep Retinoblastoma
Askep Retinoblastoma
Sri Nala
 
PENGARUH DEEP BACK MASSAGE TERHADAP PENURUNAN NYERI PERSALINAN KALA I FASE AK...
PENGARUH DEEP BACK MASSAGE TERHADAP PENURUNAN NYERI PERSALINAN KALA I FASE AK...PENGARUH DEEP BACK MASSAGE TERHADAP PENURUNAN NYERI PERSALINAN KALA I FASE AK...
PENGARUH DEEP BACK MASSAGE TERHADAP PENURUNAN NYERI PERSALINAN KALA I FASE AK...
Warnet Raha
 
Makalah etika keperawatan dalam hukum keperawatan
Makalah etika keperawatan  dalam hukum keperawatanMakalah etika keperawatan  dalam hukum keperawatan
Makalah etika keperawatan dalam hukum keperawatan
Operator Warnet Vast Raha
 
format pengkajian keperawatan komunitas
format pengkajian keperawatan komunitasformat pengkajian keperawatan komunitas
format pengkajian keperawatan komunitas
LSIM
 
Trend dan issue dalam keperawatan
Trend dan issue dalam keperawatanTrend dan issue dalam keperawatan
Trend dan issue dalam keperawatan
octo zulkarnain
 
Berduka dan kehilangan - copy
Berduka dan kehilangan - copyBerduka dan kehilangan - copy
Berduka dan kehilangan - copy
Ulfa Pradipta
 
SOP Irigasi telinga dan mata
SOP Irigasi telinga dan mataSOP Irigasi telinga dan mata
SOP Irigasi telinga dan mata
Fransiska Oktafiani
 
Manajemen icu
Manajemen icuManajemen icu
Manajemen icu
Maf ID
 
Ca. paru AKPER PEMKAB MUNA
Ca. paru AKPER PEMKAB MUNA Ca. paru AKPER PEMKAB MUNA
Ca. paru AKPER PEMKAB MUNA
Operator Warnet Vast Raha
 
Antropologi keperawatan (2)
Antropologi keperawatan (2)Antropologi keperawatan (2)
Antropologi keperawatan (2)
Novi Vianah
 

What's hot (20)

Sistem rujukan
Sistem rujukanSistem rujukan
Sistem rujukan
 
134454836 lp-oksigenasi
134454836 lp-oksigenasi134454836 lp-oksigenasi
134454836 lp-oksigenasi
 
Konsep caring
Konsep caringKonsep caring
Konsep caring
 
Askep diare
Askep diareAskep diare
Askep diare
 
Keperawatan sebagai profesi dan proses profesional
Keperawatan sebagai profesi dan proses profesionalKeperawatan sebagai profesi dan proses profesional
Keperawatan sebagai profesi dan proses profesional
 
Ersi setiani.21340027 p.ppt.proposal
Ersi setiani.21340027 p.ppt.proposalErsi setiani.21340027 p.ppt.proposal
Ersi setiani.21340027 p.ppt.proposal
 
Konsep dasar etika profesi keperawatan
Konsep dasar etika  profesi keperawatanKonsep dasar etika  profesi keperawatan
Konsep dasar etika profesi keperawatan
 
Evaluasi Keperawatan
Evaluasi KeperawatanEvaluasi Keperawatan
Evaluasi Keperawatan
 
Menyampaikan Kabar Buruk dengan Protokol SPIKES
Menyampaikan Kabar Buruk dengan Protokol SPIKESMenyampaikan Kabar Buruk dengan Protokol SPIKES
Menyampaikan Kabar Buruk dengan Protokol SPIKES
 
Askep Retinoblastoma
Askep RetinoblastomaAskep Retinoblastoma
Askep Retinoblastoma
 
PENGARUH DEEP BACK MASSAGE TERHADAP PENURUNAN NYERI PERSALINAN KALA I FASE AK...
PENGARUH DEEP BACK MASSAGE TERHADAP PENURUNAN NYERI PERSALINAN KALA I FASE AK...PENGARUH DEEP BACK MASSAGE TERHADAP PENURUNAN NYERI PERSALINAN KALA I FASE AK...
PENGARUH DEEP BACK MASSAGE TERHADAP PENURUNAN NYERI PERSALINAN KALA I FASE AK...
 
Makalah etika keperawatan dalam hukum keperawatan
Makalah etika keperawatan  dalam hukum keperawatanMakalah etika keperawatan  dalam hukum keperawatan
Makalah etika keperawatan dalam hukum keperawatan
 
format pengkajian keperawatan komunitas
format pengkajian keperawatan komunitasformat pengkajian keperawatan komunitas
format pengkajian keperawatan komunitas
 
Trend dan issue dalam keperawatan
Trend dan issue dalam keperawatanTrend dan issue dalam keperawatan
Trend dan issue dalam keperawatan
 
Berduka dan kehilangan - copy
Berduka dan kehilangan - copyBerduka dan kehilangan - copy
Berduka dan kehilangan - copy
 
SOP Irigasi telinga dan mata
SOP Irigasi telinga dan mataSOP Irigasi telinga dan mata
SOP Irigasi telinga dan mata
 
Woc kista ovarium
Woc kista ovariumWoc kista ovarium
Woc kista ovarium
 
Manajemen icu
Manajemen icuManajemen icu
Manajemen icu
 
Ca. paru AKPER PEMKAB MUNA
Ca. paru AKPER PEMKAB MUNA Ca. paru AKPER PEMKAB MUNA
Ca. paru AKPER PEMKAB MUNA
 
Antropologi keperawatan (2)
Antropologi keperawatan (2)Antropologi keperawatan (2)
Antropologi keperawatan (2)
 

Viewers also liked

Konsep keperawatan keluarga
Konsep keperawatan keluarga Konsep keperawatan keluarga
Konsep keperawatan keluarga
pjj_kemenkes
 
Resume
ResumeResume
Resume
Amr Ahmed
 
Asuhan Keperawatan Pasien Dengan Gangguan Pemenuhan Kebutuhan Personal Hygien...
Asuhan Keperawatan Pasien Dengan Gangguan Pemenuhan Kebutuhan Personal Hygien...Asuhan Keperawatan Pasien Dengan Gangguan Pemenuhan Kebutuhan Personal Hygien...
Asuhan Keperawatan Pasien Dengan Gangguan Pemenuhan Kebutuhan Personal Hygien...
pjj_kemenkes
 
Magical restaurant
Magical restaurantMagical restaurant
Magical restaurant
Sara
 
Purrusalda
PurrusaldaPurrusalda
Purrusalda
Sara
 
Spit estitxu
Spit estitxuSpit estitxu
Spit estitxu
Sara
 
Savory restaurant
Savory restaurantSavory restaurant
Savory restaurant
Sara
 
Kb 3 siklus bencana
Kb 3 siklus bencanaKb 3 siklus bencana
Kb 3 siklus bencana
pjj_kemenkes
 
Kb 2 asuhan dengan bblr dan tali pusar
Kb 2 asuhan dengan bblr dan tali pusarKb 2 asuhan dengan bblr dan tali pusar
Kb 2 asuhan dengan bblr dan tali pusar
pjj_kemenkes
 

Viewers also liked (9)

Konsep keperawatan keluarga
Konsep keperawatan keluarga Konsep keperawatan keluarga
Konsep keperawatan keluarga
 
Resume
ResumeResume
Resume
 
Asuhan Keperawatan Pasien Dengan Gangguan Pemenuhan Kebutuhan Personal Hygien...
Asuhan Keperawatan Pasien Dengan Gangguan Pemenuhan Kebutuhan Personal Hygien...Asuhan Keperawatan Pasien Dengan Gangguan Pemenuhan Kebutuhan Personal Hygien...
Asuhan Keperawatan Pasien Dengan Gangguan Pemenuhan Kebutuhan Personal Hygien...
 
Magical restaurant
Magical restaurantMagical restaurant
Magical restaurant
 
Purrusalda
PurrusaldaPurrusalda
Purrusalda
 
Spit estitxu
Spit estitxuSpit estitxu
Spit estitxu
 
Savory restaurant
Savory restaurantSavory restaurant
Savory restaurant
 
Kb 3 siklus bencana
Kb 3 siklus bencanaKb 3 siklus bencana
Kb 3 siklus bencana
 
Kb 2 asuhan dengan bblr dan tali pusar
Kb 2 asuhan dengan bblr dan tali pusarKb 2 asuhan dengan bblr dan tali pusar
Kb 2 asuhan dengan bblr dan tali pusar
 

Similar to Manajemen Pelayanan Keperawatan dan Fungsi – fungsi manajemen

Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatan
Konsep  Manajemen dan  Kepemimpinan KeperawatanKonsep  Manajemen dan  Kepemimpinan Keperawatan
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatan
pjj_kemenkes
 
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatan
Konsep  Manajemen dan  Kepemimpinan KeperawatanKonsep  Manajemen dan  Kepemimpinan Keperawatan
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatan
pjj_kemenkes
 
tugas kelomk 1 renstra bidang kep.ppt
tugas kelomk 1 renstra bidang kep.ppttugas kelomk 1 renstra bidang kep.ppt
tugas kelomk 1 renstra bidang kep.ppt
DapurMikha
 
Makalah manajemen keperawatan
Makalah manajemen keperawatanMakalah manajemen keperawatan
Makalah manajemen keperawatan
Septian Muna Barakati
 
Makalah manajemen keperawatan
Makalah manajemen keperawatanMakalah manajemen keperawatan
Makalah manajemen keperawatan
Operator Warnet Vast Raha
 
Makalah manajemen keperawatan akper
Makalah manajemen keperawatan akperMakalah manajemen keperawatan akper
Makalah manajemen keperawatan akper
MJM Networks
 
Manajemen Kebidanan
Manajemen KebidananManajemen Kebidanan
Manajemen Kebidanan
pjj_kemenkes
 
Manajemen Keperawatan
Manajemen KeperawatanManajemen Keperawatan
Manajemen Keperawatan
IrwanBudiana2
 
managementofnursing-210829105810 (1).ppt
managementofnursing-210829105810 (1).pptmanagementofnursing-210829105810 (1).ppt
managementofnursing-210829105810 (1).ppt
ReviYulia
 
Manajemen-Keperawatan-Pertemuan-6 (1).ppt
Manajemen-Keperawatan-Pertemuan-6 (1).pptManajemen-Keperawatan-Pertemuan-6 (1).ppt
Manajemen-Keperawatan-Pertemuan-6 (1).ppt
ReviYulia
 
Manajemen dan organisasi keperawatan akper muna
Manajemen dan organisasi keperawatan akper munaManajemen dan organisasi keperawatan akper muna
Manajemen dan organisasi keperawatan akper muna
Operator Warnet Vast Raha
 
Manajemen kep
Manajemen kepManajemen kep
Manajemen kep
igdrsar
 
Konsep-Manajemen-Keperawatan-ppt.ppt
Konsep-Manajemen-Keperawatan-ppt.pptKonsep-Manajemen-Keperawatan-ppt.ppt
Konsep-Manajemen-Keperawatan-ppt.ppt
Retno Lusmiati Anisah
 
Isi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatan
Isi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatanIsi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatan
Isi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatan
Asyiaah Valdesyiah
 
makalah.docx
makalah.docxmakalah.docx
makalah.docx
KPSRSUI
 
Manajemen Finansial
Manajemen FinansialManajemen Finansial
Manajemen Finansial
pjj_kemenkes
 
Manajemen Finansial
Manajemen FinansialManajemen Finansial
Manajemen Finansial
pjj_kemenkes
 
TUGAS PPT SASTRAWATI-KONSEP TEORI MANAJEMEN KEP.pptx
TUGAS PPT SASTRAWATI-KONSEP TEORI MANAJEMEN KEP.pptxTUGAS PPT SASTRAWATI-KONSEP TEORI MANAJEMEN KEP.pptx
TUGAS PPT SASTRAWATI-KONSEP TEORI MANAJEMEN KEP.pptx
ArifAlgifari
 

Similar to Manajemen Pelayanan Keperawatan dan Fungsi – fungsi manajemen (20)

Manajemen keperawatan
Manajemen keperawatanManajemen keperawatan
Manajemen keperawatan
 
Manajemen keperawatan
Manajemen keperawatanManajemen keperawatan
Manajemen keperawatan
 
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatan
Konsep  Manajemen dan  Kepemimpinan KeperawatanKonsep  Manajemen dan  Kepemimpinan Keperawatan
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatan
 
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatan
Konsep  Manajemen dan  Kepemimpinan KeperawatanKonsep  Manajemen dan  Kepemimpinan Keperawatan
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatan
 
tugas kelomk 1 renstra bidang kep.ppt
tugas kelomk 1 renstra bidang kep.ppttugas kelomk 1 renstra bidang kep.ppt
tugas kelomk 1 renstra bidang kep.ppt
 
Makalah manajemen keperawatan
Makalah manajemen keperawatanMakalah manajemen keperawatan
Makalah manajemen keperawatan
 
Makalah manajemen keperawatan
Makalah manajemen keperawatanMakalah manajemen keperawatan
Makalah manajemen keperawatan
 
Makalah manajemen keperawatan akper
Makalah manajemen keperawatan akperMakalah manajemen keperawatan akper
Makalah manajemen keperawatan akper
 
Manajemen Kebidanan
Manajemen KebidananManajemen Kebidanan
Manajemen Kebidanan
 
Manajemen Keperawatan
Manajemen KeperawatanManajemen Keperawatan
Manajemen Keperawatan
 
managementofnursing-210829105810 (1).ppt
managementofnursing-210829105810 (1).pptmanagementofnursing-210829105810 (1).ppt
managementofnursing-210829105810 (1).ppt
 
Manajemen-Keperawatan-Pertemuan-6 (1).ppt
Manajemen-Keperawatan-Pertemuan-6 (1).pptManajemen-Keperawatan-Pertemuan-6 (1).ppt
Manajemen-Keperawatan-Pertemuan-6 (1).ppt
 
Manajemen dan organisasi keperawatan akper muna
Manajemen dan organisasi keperawatan akper munaManajemen dan organisasi keperawatan akper muna
Manajemen dan organisasi keperawatan akper muna
 
Manajemen kep
Manajemen kepManajemen kep
Manajemen kep
 
Konsep-Manajemen-Keperawatan-ppt.ppt
Konsep-Manajemen-Keperawatan-ppt.pptKonsep-Manajemen-Keperawatan-ppt.ppt
Konsep-Manajemen-Keperawatan-ppt.ppt
 
Isi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatan
Isi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatanIsi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatan
Isi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatan
 
makalah.docx
makalah.docxmakalah.docx
makalah.docx
 
Manajemen Finansial
Manajemen FinansialManajemen Finansial
Manajemen Finansial
 
Manajemen Finansial
Manajemen FinansialManajemen Finansial
Manajemen Finansial
 
TUGAS PPT SASTRAWATI-KONSEP TEORI MANAJEMEN KEP.pptx
TUGAS PPT SASTRAWATI-KONSEP TEORI MANAJEMEN KEP.pptxTUGAS PPT SASTRAWATI-KONSEP TEORI MANAJEMEN KEP.pptx
TUGAS PPT SASTRAWATI-KONSEP TEORI MANAJEMEN KEP.pptx
 

More from pjj_kemenkes

Modul 4 MTBS
Modul 4 MTBSModul 4 MTBS
Modul 4 MTBS
pjj_kemenkes
 
Modul 3 MTBS
Modul 3 MTBSModul 3 MTBS
Modul 3 MTBS
pjj_kemenkes
 
Modul 2 MTBS
Modul 2 MTBSModul 2 MTBS
Modul 2 MTBS
pjj_kemenkes
 
Modul 1 MTBS
Modul 1 MTBSModul 1 MTBS
Modul 1 MTBS
pjj_kemenkes
 
Modul 10 Praktik Kebid III
Modul 10 Praktik Kebid IIIModul 10 Praktik Kebid III
Modul 10 Praktik Kebid III
pjj_kemenkes
 
Modul 9 Praktik Kebid III
Modul 9 Praktik Kebid IIIModul 9 Praktik Kebid III
Modul 9 Praktik Kebid III
pjj_kemenkes
 
Modul 8 Praktik Kebid III
Modul 8 Praktik Kebid IIIModul 8 Praktik Kebid III
Modul 8 Praktik Kebid III
pjj_kemenkes
 
Modul 7 Praktik Kebid III
Modul 7 Praktik Kebid IIIModul 7 Praktik Kebid III
Modul 7 Praktik Kebid III
pjj_kemenkes
 
Modul 6 Praktik Kebid III
Modul 6 Praktik Kebid IIIModul 6 Praktik Kebid III
Modul 6 Praktik Kebid III
pjj_kemenkes
 
Modul 5 Praktik Kebid III
Modul 5 Praktik Kebid IIIModul 5 Praktik Kebid III
Modul 5 Praktik Kebid III
pjj_kemenkes
 
Modul 3 Praktik Kebid III
Modul 3 Praktik Kebid IIIModul 3 Praktik Kebid III
Modul 3 Praktik Kebid III
pjj_kemenkes
 
Modul 2 Praktik Kebid III
Modul 2 Praktik Kebid IIIModul 2 Praktik Kebid III
Modul 2 Praktik Kebid III
pjj_kemenkes
 
Modul 1 Praktik Kebid III
Modul 1 Praktik Kebid IIIModul 1 Praktik Kebid III
Modul 1 Praktik Kebid III
pjj_kemenkes
 
PPT 2 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1
PPT 2 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1PPT 2 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1
PPT 2 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1
pjj_kemenkes
 
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 4
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 4PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 4
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 4
pjj_kemenkes
 
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 3
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 3PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 3
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 3
pjj_kemenkes
 
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 2
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 2PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 2
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 2
pjj_kemenkes
 
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1
pjj_kemenkes
 
Modul 4 dokumen keperawatan
Modul 4 dokumen keperawatanModul 4 dokumen keperawatan
Modul 4 dokumen keperawatan
pjj_kemenkes
 
Modul 3 dokumen keperawatan
Modul 3 dokumen keperawatanModul 3 dokumen keperawatan
Modul 3 dokumen keperawatan
pjj_kemenkes
 

More from pjj_kemenkes (20)

Modul 4 MTBS
Modul 4 MTBSModul 4 MTBS
Modul 4 MTBS
 
Modul 3 MTBS
Modul 3 MTBSModul 3 MTBS
Modul 3 MTBS
 
Modul 2 MTBS
Modul 2 MTBSModul 2 MTBS
Modul 2 MTBS
 
Modul 1 MTBS
Modul 1 MTBSModul 1 MTBS
Modul 1 MTBS
 
Modul 10 Praktik Kebid III
Modul 10 Praktik Kebid IIIModul 10 Praktik Kebid III
Modul 10 Praktik Kebid III
 
Modul 9 Praktik Kebid III
Modul 9 Praktik Kebid IIIModul 9 Praktik Kebid III
Modul 9 Praktik Kebid III
 
Modul 8 Praktik Kebid III
Modul 8 Praktik Kebid IIIModul 8 Praktik Kebid III
Modul 8 Praktik Kebid III
 
Modul 7 Praktik Kebid III
Modul 7 Praktik Kebid IIIModul 7 Praktik Kebid III
Modul 7 Praktik Kebid III
 
Modul 6 Praktik Kebid III
Modul 6 Praktik Kebid IIIModul 6 Praktik Kebid III
Modul 6 Praktik Kebid III
 
Modul 5 Praktik Kebid III
Modul 5 Praktik Kebid IIIModul 5 Praktik Kebid III
Modul 5 Praktik Kebid III
 
Modul 3 Praktik Kebid III
Modul 3 Praktik Kebid IIIModul 3 Praktik Kebid III
Modul 3 Praktik Kebid III
 
Modul 2 Praktik Kebid III
Modul 2 Praktik Kebid IIIModul 2 Praktik Kebid III
Modul 2 Praktik Kebid III
 
Modul 1 Praktik Kebid III
Modul 1 Praktik Kebid IIIModul 1 Praktik Kebid III
Modul 1 Praktik Kebid III
 
PPT 2 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1
PPT 2 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1PPT 2 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1
PPT 2 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1
 
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 4
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 4PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 4
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 4
 
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 3
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 3PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 3
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 3
 
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 2
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 2PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 2
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 2
 
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1
PPT 1 DOKUMENTASI KEPERAWATAN kb 1
 
Modul 4 dokumen keperawatan
Modul 4 dokumen keperawatanModul 4 dokumen keperawatan
Modul 4 dokumen keperawatan
 
Modul 3 dokumen keperawatan
Modul 3 dokumen keperawatanModul 3 dokumen keperawatan
Modul 3 dokumen keperawatan
 

Recently uploaded

Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat IlmuKelompok 10
Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat IlmuKelompok 10Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat IlmuKelompok 10
Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat IlmuKelompok 10
tyorini34
 
ATP SEJARAH FASE F KURIKULUM MERDEKA.pdf
ATP SEJARAH FASE F KURIKULUM MERDEKA.pdfATP SEJARAH FASE F KURIKULUM MERDEKA.pdf
ATP SEJARAH FASE F KURIKULUM MERDEKA.pdf
IdaIbunyaKhalid1
 
Materi Penyusunan KOSP Berbasis Data.pdf
Materi Penyusunan KOSP Berbasis Data.pdfMateri Penyusunan KOSP Berbasis Data.pdf
Materi Penyusunan KOSP Berbasis Data.pdf
tantrihandayani99
 
Aksi Nyata Calon Guru Penggerak Angkatan 11. Modul 1.1 Filosofi Ki Hajar Dewa...
Aksi Nyata Calon Guru Penggerak Angkatan 11. Modul 1.1 Filosofi Ki Hajar Dewa...Aksi Nyata Calon Guru Penggerak Angkatan 11. Modul 1.1 Filosofi Ki Hajar Dewa...
Aksi Nyata Calon Guru Penggerak Angkatan 11. Modul 1.1 Filosofi Ki Hajar Dewa...
virginfadhillah33
 
Koneksi Antar Materi Modul 2.2cgpa10.pdf
Koneksi Antar Materi Modul 2.2cgpa10.pdfKoneksi Antar Materi Modul 2.2cgpa10.pdf
Koneksi Antar Materi Modul 2.2cgpa10.pdf
roviqoevi1
 
MATERI MPLS BERBANGSA DAN BERNEGARA SMP.pptx
MATERI MPLS BERBANGSA DAN BERNEGARA SMP.pptxMATERI MPLS BERBANGSA DAN BERNEGARA SMP.pptx
MATERI MPLS BERBANGSA DAN BERNEGARA SMP.pptx
NingsihBatalipu1
 
Masa Pengenalan Lingkungan Sekolah_LITERASI DIGITAL
Masa Pengenalan Lingkungan Sekolah_LITERASI DIGITALMasa Pengenalan Lingkungan Sekolah_LITERASI DIGITAL
Masa Pengenalan Lingkungan Sekolah_LITERASI DIGITAL
DeriSeptiEfendi
 
Kelompok 8 Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat Ilmu
Kelompok 8 Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat IlmuKelompok 8 Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat Ilmu
Kelompok 8 Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat Ilmu
intanayup65
 
Modul Ajar Geografi Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Geografi Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Geografi Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Geografi Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
PPT Pengenalan P5 kurikulum merdeka smk.pptx
PPT Pengenalan P5 kurikulum merdeka smk.pptxPPT Pengenalan P5 kurikulum merdeka smk.pptx
PPT Pengenalan P5 kurikulum merdeka smk.pptx
amprawadi29
 
CAPAIAN PEMBELAJARAN IPA FASE E SMA REVISI
CAPAIAN PEMBELAJARAN IPA FASE E SMA REVISICAPAIAN PEMBELAJARAN IPA FASE E SMA REVISI
CAPAIAN PEMBELAJARAN IPA FASE E SMA REVISI
Korina61
 
Tugas KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 2.2.pdf
Tugas KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 2.2.pdfTugas KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 2.2.pdf
Tugas KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 2.2.pdf
Thahir9
 
TP ATP INFOR FASE E SMA - HERRY (2425).pdf
TP ATP INFOR FASE E SMA - HERRY (2425).pdfTP ATP INFOR FASE E SMA - HERRY (2425).pdf
TP ATP INFOR FASE E SMA - HERRY (2425).pdf
smabarunawati
 
MENYUSUN CAPAIAN PEMBELAJARAN, TUJUAN PEMBELAJARAN DAN ALUR TUJUAN PEMBELAJAR...
MENYUSUN CAPAIAN PEMBELAJARAN, TUJUAN PEMBELAJARAN DAN ALUR TUJUAN PEMBELAJAR...MENYUSUN CAPAIAN PEMBELAJARAN, TUJUAN PEMBELAJARAN DAN ALUR TUJUAN PEMBELAJAR...
MENYUSUN CAPAIAN PEMBELAJARAN, TUJUAN PEMBELAJARAN DAN ALUR TUJUAN PEMBELAJAR...
HamdanAgustian2
 
MPLS Ekstrakurikuler SMK SMA UNTUK MENYAMBUT PESERTA DIDIK BARU.pptx
MPLS Ekstrakurikuler SMK SMA UNTUK MENYAMBUT PESERTA DIDIK BARU.pptxMPLS Ekstrakurikuler SMK SMA UNTUK MENYAMBUT PESERTA DIDIK BARU.pptx
MPLS Ekstrakurikuler SMK SMA UNTUK MENYAMBUT PESERTA DIDIK BARU.pptx
IrheaPattilouw
 
Modul Ajar Kimia Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaModul Ajar Kimia Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
TUGAS AKHIR POWER POINT KELOMPOK 3 KELAS E
TUGAS AKHIR POWER POINT KELOMPOK 3 KELAS ETUGAS AKHIR POWER POINT KELOMPOK 3 KELAS E
TUGAS AKHIR POWER POINT KELOMPOK 3 KELAS E
anisaavrr1
 
Paparan PEMBATIK (Pembelajaran Berbasis TIK) 2024
Paparan PEMBATIK (Pembelajaran Berbasis TIK) 2024Paparan PEMBATIK (Pembelajaran Berbasis TIK) 2024
Paparan PEMBATIK (Pembelajaran Berbasis TIK) 2024
elia442
 
Modul Ajar Fisika Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Fisika Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Fisika Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Fisika Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
PPT KEL 7 Filsafat Untag Surabaya.pptx
PPT  KEL 7  Filsafat Untag Surabaya.pptxPPT  KEL 7  Filsafat Untag Surabaya.pptx
PPT KEL 7 Filsafat Untag Surabaya.pptx
sayangkamutok718
 

Recently uploaded (20)

Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat IlmuKelompok 10
Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat IlmuKelompok 10Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat IlmuKelompok 10
Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat IlmuKelompok 10
 
ATP SEJARAH FASE F KURIKULUM MERDEKA.pdf
ATP SEJARAH FASE F KURIKULUM MERDEKA.pdfATP SEJARAH FASE F KURIKULUM MERDEKA.pdf
ATP SEJARAH FASE F KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Materi Penyusunan KOSP Berbasis Data.pdf
Materi Penyusunan KOSP Berbasis Data.pdfMateri Penyusunan KOSP Berbasis Data.pdf
Materi Penyusunan KOSP Berbasis Data.pdf
 
Aksi Nyata Calon Guru Penggerak Angkatan 11. Modul 1.1 Filosofi Ki Hajar Dewa...
Aksi Nyata Calon Guru Penggerak Angkatan 11. Modul 1.1 Filosofi Ki Hajar Dewa...Aksi Nyata Calon Guru Penggerak Angkatan 11. Modul 1.1 Filosofi Ki Hajar Dewa...
Aksi Nyata Calon Guru Penggerak Angkatan 11. Modul 1.1 Filosofi Ki Hajar Dewa...
 
Koneksi Antar Materi Modul 2.2cgpa10.pdf
Koneksi Antar Materi Modul 2.2cgpa10.pdfKoneksi Antar Materi Modul 2.2cgpa10.pdf
Koneksi Antar Materi Modul 2.2cgpa10.pdf
 
MATERI MPLS BERBANGSA DAN BERNEGARA SMP.pptx
MATERI MPLS BERBANGSA DAN BERNEGARA SMP.pptxMATERI MPLS BERBANGSA DAN BERNEGARA SMP.pptx
MATERI MPLS BERBANGSA DAN BERNEGARA SMP.pptx
 
Masa Pengenalan Lingkungan Sekolah_LITERASI DIGITAL
Masa Pengenalan Lingkungan Sekolah_LITERASI DIGITALMasa Pengenalan Lingkungan Sekolah_LITERASI DIGITAL
Masa Pengenalan Lingkungan Sekolah_LITERASI DIGITAL
 
Kelompok 8 Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat Ilmu
Kelompok 8 Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat IlmuKelompok 8 Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat Ilmu
Kelompok 8 Hasil Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Filsafat Ilmu
 
Modul Ajar Geografi Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Geografi Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Geografi Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Geografi Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
 
PPT Pengenalan P5 kurikulum merdeka smk.pptx
PPT Pengenalan P5 kurikulum merdeka smk.pptxPPT Pengenalan P5 kurikulum merdeka smk.pptx
PPT Pengenalan P5 kurikulum merdeka smk.pptx
 
CAPAIAN PEMBELAJARAN IPA FASE E SMA REVISI
CAPAIAN PEMBELAJARAN IPA FASE E SMA REVISICAPAIAN PEMBELAJARAN IPA FASE E SMA REVISI
CAPAIAN PEMBELAJARAN IPA FASE E SMA REVISI
 
Tugas KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 2.2.pdf
Tugas KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 2.2.pdfTugas KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 2.2.pdf
Tugas KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 2.2.pdf
 
TP ATP INFOR FASE E SMA - HERRY (2425).pdf
TP ATP INFOR FASE E SMA - HERRY (2425).pdfTP ATP INFOR FASE E SMA - HERRY (2425).pdf
TP ATP INFOR FASE E SMA - HERRY (2425).pdf
 
MENYUSUN CAPAIAN PEMBELAJARAN, TUJUAN PEMBELAJARAN DAN ALUR TUJUAN PEMBELAJAR...
MENYUSUN CAPAIAN PEMBELAJARAN, TUJUAN PEMBELAJARAN DAN ALUR TUJUAN PEMBELAJAR...MENYUSUN CAPAIAN PEMBELAJARAN, TUJUAN PEMBELAJARAN DAN ALUR TUJUAN PEMBELAJAR...
MENYUSUN CAPAIAN PEMBELAJARAN, TUJUAN PEMBELAJARAN DAN ALUR TUJUAN PEMBELAJAR...
 
MPLS Ekstrakurikuler SMK SMA UNTUK MENYAMBUT PESERTA DIDIK BARU.pptx
MPLS Ekstrakurikuler SMK SMA UNTUK MENYAMBUT PESERTA DIDIK BARU.pptxMPLS Ekstrakurikuler SMK SMA UNTUK MENYAMBUT PESERTA DIDIK BARU.pptx
MPLS Ekstrakurikuler SMK SMA UNTUK MENYAMBUT PESERTA DIDIK BARU.pptx
 
Modul Ajar Kimia Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaModul Ajar Kimia Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
 
TUGAS AKHIR POWER POINT KELOMPOK 3 KELAS E
TUGAS AKHIR POWER POINT KELOMPOK 3 KELAS ETUGAS AKHIR POWER POINT KELOMPOK 3 KELAS E
TUGAS AKHIR POWER POINT KELOMPOK 3 KELAS E
 
Paparan PEMBATIK (Pembelajaran Berbasis TIK) 2024
Paparan PEMBATIK (Pembelajaran Berbasis TIK) 2024Paparan PEMBATIK (Pembelajaran Berbasis TIK) 2024
Paparan PEMBATIK (Pembelajaran Berbasis TIK) 2024
 
Modul Ajar Fisika Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Fisika Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Fisika Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Fisika Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
 
PPT KEL 7 Filsafat Untag Surabaya.pptx
PPT  KEL 7  Filsafat Untag Surabaya.pptxPPT  KEL 7  Filsafat Untag Surabaya.pptx
PPT KEL 7 Filsafat Untag Surabaya.pptx
 

Manajemen Pelayanan Keperawatan dan Fungsi – fungsi manajemen

  • 1. Tujuan Pembelajaran Umum Tujuan Pembelajaran Khusus Kegiatan Belajar 1 Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif II Setelah mempelajari modul ini diharapkan Anda mampu menerapkan manajemen pelayanan keperawatan dan fungsi fungsinya. TUJUANPembelajaran Umum TUJUANPembelajaran Khusus Setelah selesai mempelajari modul ini diharapkan Anda dapat Mengidentifikasi pengelolaan pelayananan keperawatan sesuai kebutuhan unit / bangsal dengan menggunakan fungsi-fungsi manajemen (Planning, Organizing, Actuating, Controling & Evaluating) Pokok Materi : Fungsi Manajemen 1. Perencanaan 2. Pengorganisasian 3. Pengarahan 4. Controling 5. Evaluasi Manajemen Pelayanan Keperawatan dan Fungsi-fungsinya
  • 2. Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan 2Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif Pengertian manajemen keperawatan atau manajemen pelayanan keperawatan telah dijelaskan di kegiatan belajar 1, sekarang Anda belajar tentang fungsi- fungsi manajemen dan akan Anda coba terapkan di dalam pelaksanaan kegiatan sehari hari 1. Fungsi-fungsi Manajemen Keperawatan Fungsi-fungsi manajemen merupakan proses yang berkesinambungan dan merupakan tahapan yang berurutan dan saling mempengaruhi dimulai dari : perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, Controling dan Evaluasi. Fungsi-fungsi ini dapat dijelaskan sebagai berikut Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan ~ Tri A Harsono 16 Panning Evaluating Controlling Organizing Actuating Function Of Management a. Perencanaan (Planning) Perencanaan (planning), merupakan fungsi dasar dari manajemen dan semua fungsi dalam manajemen tergantung dari fungsi perencanaan. Maksudnya fungsi-fungsi yang lain dari manajemen tidak akan berjalan secara efektif tanpa didasari dengan perencanaan yang baik. Swansburg & Swansburg (1999) mendefinisikan. Perencanaan adalah proses Uraian Materi
  • 3. Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan 3 Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif berkelanjutan yang diawali dengan menetapkan tujuan, dan kemudian melaksanakannya sesuai dengan proses, memberikan umpan balik dan melakukan modifikasi rencana jika diperlukan. Lebih lanjut Swansburg & Swansburg (1999) menjelaskan bahwa perencanaan merupakan proses berfikir atau proses mental dalam membuat keputusan dan peramalan. Perencanaan ini berorientasi untuk masa yang akan datang. Bagaimana dengan Anda ? Tujuan Perencanaan : 1) Meningkatkan peluang untuk sukses 2) Menstimulasi berfikir analisis 3) Mencegah terjadinya krisis manajemen 4) Memfasilitasi berfikir kritis dan membuat keputusan secara fleksibel. 5) Meningkatkan keterlibatan staf dan komunikasi 6) Menjamin biaya yang efektif Perencanaan dalam Manajemen Keperawatan 1). Perumusan Visi, Misi, Filosofi dan Tujuan a). Perumusan Visi Istilah lain dari visi adalah mimpi, cita-cita. Visi merupakan dasar untuk membuat suatu perencanaan sehingga disusun secara singkat, jelas, dan mendasar serta ada batasan waktu untuk pencapaian. Visi merupakan pernyataan berisi tentang mengapa organisasi keperawatan dibentuk. Contoh Menjadi ruang perawatan bedah yang unggul dan melakukan perawatan profesional di tahun 2016 b). Perumusan Misi Misi adalah uraian yang berisi pertnyataan operasional guna mencapai visi yang telah ditetapkan Contoh misi ruang perawatan bedah Memberikan asuhan keperawatan pada pasien secara komprehensif c). Perumusan Filosofi Filosofi adalah nilai-nilai dan keyakinan yang menyangkut administrasi keperawatan dan praktik keperawatan dalam suatu organisasi (Swanburg, 1993)
  • 4. Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan 4Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif Contoh : Pasien adalah manusia yang merupakan makhluk holistik ( bio-psiko-sosial-spiritual) Pasien adalah individu yang unik , Pasien adalah manusia yang bermartabat d). Perumusan Tujuan Tujuan merupakan sesuatu yang ingin dicapai, memberikan arah bagi organisasi untuk menentukan apa yang harus dilakukan, bagaimana cara mencapaianya dan bagaimana cara mencapainya, mutlak harus ada dalam organisasi pelayanan keperawatan. Untuk merumuskan tujuan yang baik harus memenuhi syarat antara lain (Gillies, 1994) a). Tujuan harus dapat menjelaskan arah b) Tujuan harus memungkinkan untuk dicapai c). Terukur artinya tujuan berisi ketentuan kwantitatif d) Teradapat batasan waktu untuk pencapaian target e). Pencapaian akhir setiap tujuan dapat diterima semua anggota organisasi f). Kriteria dibuat untuk melihat seberapa besar tujuan tercapai g). Setiap tujuan mendukung sasaran organisasi Jenis perencanaan dalam manajemen keperawatan Perencanaan jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang Perencanaan jangka pendek atau yang disebut sebagai perencanaan operasional adalah perencanaan yang dibuat untuk kegiatan satu jam sampai dengan satu tahun, perencanaan jangka menengah adalah perencanaan yang dibuat untuk kegiatan satu hingga lima tahun (Marquis & Huston, 1998), sedangkanperencanaan jangka panjang atau sering disebut perencanaan strategis adalah perencanaan yang dibuat untuk kegiatan tiga sampai 20 tahun (Swamburg, 1993) Dalam ruang perawatan biasanya yang digunakan adalah perencanaan jangka pendek yaitu rencana harian, bulanan dan rencana tahunan. Marilah kita perhatikan satu per satu jenis perencanaan tersebut Rencana Harian adalah rencana yang berisi kegiatan masing-masing perawat yang dibuat setiaphari sesuai perannya. Rencana dibuat oleh kepala ruang, ketua tim/ perawat primer dan perawat pelaksana Rencana Bulanan adalah rencana yang berisi kegiatan dalam satu bulan. Rencana ini harus disinkronkan dengan rencana harian. Rencana ini biasanya
  • 5. Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan 5 Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif dibuat oleh kepala ruang dan ketua tim/perawat primer Rencana Tahunan adalah rencana yang dibuat setiap tahun sekali, yang dibuat berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya, rencana ini biasanya dibuat oleh kepala ruang Bisakah Anda mengaplikasikan tugas sehari hari Anda dengan penulisan rencana kegiatan sesuai peran? Silakan mencoba! Hal terpenting dalam perencanaan keperawatan adalah perencanaan Sumber Daya Manusia, oleh karena itu dalam modul ini Anda diajak untuk berlatih bersama mengenai perencanaan SDM Keperawatan yakni kegiatan merencanakan tenaga kerja agar sesuai dengan kebutuhan organisasi serta efektif efisien dalam membantu terwujudnya tujuan (Hasibuan, 2005) Tujuan Perencanaan SDM Keperawatan adalah: 1. Menentukan kualitas dan kuantitas tenaga keperawatan contoh perencanaan kebutuhan perawat berdasarkan tingkat pendidikan (D III, Ners, Ners Spesialist) 2. Peminatan SDM keperawatan sesuai minat, spesialisasi, dan kualifikasi pendidikan yang tepat 3. Menjamin tersedianya tenaga keperawatan masa sekarang maupun masa mendatang 4. Menghindari tumpang tindih pelaksanaan tugas 5. Mempermudah koordinasi, integrasi dan sinkronisasi Bagaimana menghitung kebutuhan SDM perawat tersebut? Anda akan diajak berlatih menghitung dengan beberapa formula yang sering digunakan, menurut (Depkes, 2002)penghitungan kebutuhan perawat berbeda pada setiap tempat perawatan seperti di Ruang rawat inap penghitungan didasarkan pada tingkat klasifikasi pasien dan berdasar tingkat ketergantungan pasien yang bisa dibedakan tingkat ketergantungan pasien berdasar jenis kasus, rata rata pasien per hari, jam perawatan yang diperlukan/hari/pasien, jam perawatan yang diperlukan /ruangan/hari, jam efektif perawat 7 jam/hari.
  • 6. Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan 6Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif Contoh : Tabel 2.1 Rata- rata jam perawatan pasien per hari berdasarkan kasus No Jenis/katagori Rata-rata per hari Rata –rata jam p e r a w a t a n pasien/hari Jumlah jam perawatan/ hari 1 Pasien Interne 10 3,5 35 2 Pasien Bedah 8 4 32 3 Pasien Gawat 1 10 10 4 Pasien Anak 3 4,5 13,5 5 Pasien Kebidanan 1 2,5 2,5 Jumlah 23 93 Berdasarkan tabel di atas maka bisa dihitung kebutuhan perawat dengan formula Jumlah tersebut perlu ditambah dengan faktor koreksi berupa loss day ( hari libur, cuti dan hari besar dengan rumus sebagai berikut. Jumlah hari minggu dalam 1 tahun + Cuti+hari besar x jumlah perawat tersedia Jumlah hari kerja efektif 52+12x13 = 3,5 orang 286 Karena tugas perawat tidak hanya mengerjakan tugas keperawatan, tapi juga non keperawatan ( tugas administrasi ), maka diberikan toleransi 25% dari jam pelayanan keperawatan dengan rumus Jumlah tenaga perawat + loss day x 25 = 13 + 3.5 x 25 = 4,1 orang 100 100 Sehingga tenaga keperawatan yang dibutuhkan adalah sebagai berikut Jumlah tenaga keperawatan = tenaga yang tersedia + faktor koreksi = 13+3,5 +4,1 = 20,6 orang (dibulatkan keatas karena berkaitan dengan orang menjadi 21 perawat). Jumlah jam perawatan = 93 = 13 perawat Jam kerja efektif/shif 7
  • 7. Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan 7 Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif b. Pengorganisasian (Organizing) Pengorganisasian merupakan fungsi kedua dalam proses manajemen. Dalam membuat perencanaan, seorang manajer harus menyusun pengorganisasian personil agar dapat dilaksanakan rencana secara efektif dan efisien. Dalam pengorganisasian, termasuk di dalamnya adalah penyusunan struktur organisasi formal sebagai sarana mengkoordinasi sumber-sumber untuk mencapai tujuan, menetapkan kebijakan dan prosedur, serta menentukan posisi dan deskripsinya.Pengorganisasian pelayanan penting untuk menetukan keberhasilan pencapaian tujuan organisasi. Pengorganisasian ini dilakukan sesuai dengan kebutuhan organisasi untuk mencapai tujuannya. Tujuan Pengorganisasian : 1) Pencapaian tujuan organisasi 2) Pengorganisasian sumber daya secara efektif dan efisien 3) Melakukan pembagian tugas dan pertanggungjawaban yang efektif antara perorangan dan kelompok. 4) Menentukan jalur komunikasi dan koordinasi yang efektif melaui penyusunan struktur organisasi yang baik 5) Melakukan pengambilan keputusan secara tepat 6) Melakukan pengawasan kegiatan-kegiatan organisasi secara efektif melalui supervisi. 7) Melakukan antisipasi terhadap berbagai perubahan yang mungkin terjadi dengan melalui penyesuaian-penyesuaian yang penting. (Swansburg & Swansburg, 1999). c. Penggerakkan (Actuating) Merupakan proses menggerakkan orang-orang / staf dalam suatu organisasi agar mau secara bersama-sama mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam penggerakan ini aspek kepemimpinan (leadership) adalah hal yang esensial. Kesadaran diri dan motivasi yang tinggi bagi semua staf akan meningkatkan kinerja dan tercapainya tujuan organisasi d. Pengawasan (Controlling) Fungsi pengawasan dilakukan dengan tujuan mengendalikan pelaksanaan kegiatan-kegiatan dalam pelayanan agar tetap berjalan sesuai dengan rencana dan tujuan yang telah ditetapkan. Dengan melakukan fungsi pengendalian maka kesalahan-kesalahan dapat diperbaiki dan diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi. Pengawasan dilakukan melalui kegiatan supervisi yang bisa
  • 8. Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan 8Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif dilakukan secara langsung maupun tidak langsung. Secara langsung dilakukan dengan melihat langsung kegiatan yang dilakukan perawat, sedangkan tidak langsung bisa dilihat dari laporan tertulis yang telah dibuat oleh perawat e. Evaluasi (Evaluation) Merupakan proses melakukan pengukuran / penilaian terhadap kinerja yang telah dilakukan dengan cara membandingkan dengan kinerja yang seharusnya dicapai. Jika hasil penilaian tidak sesuai dengan yang seharusnya maka langkah selanjutnya adalah melakukan revisi, modifikasi atau menyusun perencanaan ulang.
  • 9. Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan 9 Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif Rangkuman 1, Tidak ada fungsi yang tidak penting dari fungsi –fungsi manajemen di dalam layanan keperawatan 1. Manajer keperawatan bertugas untuk merencanakan, mengorganisir, mengarahkan dan mengevaluasi sarana dan prasarana yang tersedia untuk memberikan asuhan keperawatan seefektif dan seefisien mungkin bagi individu, keluarga, dan masyarakat 2. Perencanaan bisa dibedakan menjadi perencanaan jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang, namun biasanya perencanaan keperawatan adalah rencana jangka pendek 3. Perencanaan jangka pendek dalam keperawatan meliputi rencana harian yang harus dikerjakan semua perawat, rencana bulanan yang dibuat oleh ketua tim/perawat primer, dan kepala ruang dan rencana tahunan yang dibuat oleh kepala ruang 4. Perencanaan kebutuhan tenaga / sumber daya manusia keperawatan dapat dihitung dari jumlah kasus yang dirawat dengan menggunakan rumus atau formula yang ada sesuai ketentuan
  • 10. Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan 10Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif Test Formatif 1. Membuat rencana kegiatan harian, mingguan dan bulanan dalam penerapan Model Praktek Keperawatan Profesional merupakan salah satu kegiatan fungsi manajemen: A. Perencanaan B. Pengorganisasian C. Pengarahan D. Pengendalian 2. Kepalaruangan,KetuaTimdanPerawatPelaksanadalamfungsiPerencanaan wajib membuat: A. Rencana Kegiatan Harian B. Rencana Kegiatan Mingguan C. Rencana Kegiatan Bulanan D. Rencana Kegiatan Tahunan 3. Contoh kegiatan pengorganisasian yang dilaksanakan dalam bangsal Model Praktek Keperawatan Profesional adalah: A. Pembuatan rencana kegiatan B. Pembuatan daftar pasien C. Supervisi D. Audit dokumentasi 4. Beberapa contoh kegiatan fungsi pengarahan dalam penerapan Model Praktek Keperawatan Profesional : A. Membuat rencana kegiatan harian, mingguan, maupun bulanan
  • 11. Modul Pendidikan Jarak Jauh, Pendidikan Tinggi Kesehatan Prodi Keperawatan 11 Pendahuluan Uraian Materi Rangkuman Test Formatif B. Menghitung kebutuhan tenaga perawat C. Melakukan audit dokumentasi D. Program motivasi, manajemen konflik dan supervisi 5. Supervisi merupakan salah satu contoh kegiatan Model Praktek Keperawatan Profesional yang termasuk dalam fungsi manajemen: A. Perencanaan B. Pengorganisasian C. Pengarahan D. Pengawasan 6. Teknik supervisi yang dilakukan langsung pada kegiatan yang sedang dilaksanakan disebut teknik supervisi: A. Langsung B. Tidak langsung C. Langsung dan tidak langsung D. Objektif 7. Teknik supervisi yang dilakukan melalui laporan baik tertulis maupun lisan disebut teknik: A. Langsung B. Tidak langsung C. Langsung dan tidak langsung D. Objektif ---Selamat Mengerjakan, Semoga sukses --- No Kunci 1 A 2 A 3 B 4 D 5 C 6 A 7 B