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    Caso Mantenimiento

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    El documento describe los beneficios de un proyecto de internalización del servicio de mantenimiento para una empresa. La empresa invertirá $20,000 en maquinaria pesada de mantenimiento con una vida útil de 15 años y $9,000 en maquinaria liviana con una vida útil de 7 años. También construirá un galpón de $24,000 en un terreno valorado en $10,000. Después de 10 años, la maquinaria y el galpón podrán venderse y el terreno también. La internalización ahorrará $15,500 anuales

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    El documento describe los beneficios de un proyecto de internalización del servicio de mantenimiento para una empresa. La empresa invertirá $20,000 en maquinaria pesada de mantenimiento con una vida útil de 15 años y $9,000 en maquinaria liviana con una vida útil de 7 años. También construirá un galpón de $24,000 en un terreno valorado en $10,000. Después de 10 años, la maquinaria y el galpón podrán venderse y el terreno también. La internalización ahorrará $15,500 anuales

    Descripción original:

    Beneficios del proyecto

    Título original

    Caso mantenimiento

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    El documento describe los beneficios de un proyecto de internalización del servicio de mantenimiento para una empresa. La empresa invertirá $20,000 en maquinaria pesada de mantenimiento con una vida útil de 15 años y $9,000 en maquinaria liviana con una vida útil de 7 años. También construirá un galpón de $24,000 en un terreno valorado en $10,000. Después de 10 años, la maquinaria y el galpón podrán venderse y el terreno también. La internalización ahorrará $15,500 anuales

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    Proyectos I 4678106

    11. Beneficios del Proyecto : CASO DEPARTAMENTO de MANTENIMIENTO

    En la evaluacin de un proyecto de internalizacin del servicio de mantenimiento se estima necesario


    invertir $20.000 en maquinaria de mantenimiento pesado y $9.000 en maquinaria liviana para tareas
    de mantenimiento preventivo. Mientras las primeras tienen una duracin estimada de 15 aos, la
    segunda debe reemplazarse cada siete aos, an cuando ambas se deprecian en diez aos.
    Por otra parte, la empresa utilizando un terreno que est valorado en $10.000, deber construir un
    galpn de estructura metlica para realizar las tareas de mantenimiento, cuyo costo asciende a
    $24.000 y tiene la posibilidad de depreciarse en 40 aos. Al cabo de 10 aos, se estima que podra ser
    desarmado y vendido en un 70% de lo que cost, el terreno se podra vender en $10.000 mismo. La
    maquinaria de mantenimiento pesado puede venderse en $5.000 al trmino de 10 aos, mientras que
    la segunda mquina de mantenimiento preventivo en $4.000 al trmino del dcimo ao.
    Al internalizar el proceso, la empresa se ahorrar $15.500 anuales que paga por el mantenimiento
    externo, pero deber asumir los siguientes costos anuales: (Con estos datos calcule el F.C. anual)
    Mano de obra $2.000
    Materiales 1.200
    Repuestos 3.200
    Energa 700
    Seguros 800
    Con esta informacin, calcule el valor de desecho por los mtodos contable, comercial y econmico, si
    sabe, adems, que la tasa de impuestos es del 25% y que la tasa exigida de retorno es de un 8%.

    Valor de Vida Depreciacin Aos Depreciacin Valor en


    Activo
    Compra Contable Anual deprecindose Acumulada Libros
    T0
    C0 24.000
    M0,10 10 -
    M0,7
    M7 9.000
    Depreciacin Anual Total 3.500 Valor de Desecho =

    US$ Ingresos 15500


    Ventas Mano de obra
    Valor en Libros Materiales
    Utilidad 1.500 Repuestos
    Impuesto Energa
    Utilidad Neta Seguros
    Valor en Libros Depreciacin 3.500
    Valor de Desecho Total Costos
    Utilidad Neta
    Comente: Impuestos 1025
    Depreciacin 3.500
    Flujo de Caja
    FC - D 3.075
    Desecho Econmico

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