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Silabo PRESUPUESTO

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA

(Segunda Universidad Fundada en el Perú)


ESCUELA DE POSGRADO

MAESTRIA EN CIENCIAS ECONOMICAS


MENCION GESTION PÚBLICA
Av. Independencia s/n Huamanga-Ayacucho Telefono 066-312230 Anexo 147
Teléfono FCEAC 066-311854

SILABO DE LA ASIGNATURA
GESTION DE PRESUPUESTO PÚBLICO

DATOS GENERALES
Asignatura : Gestión de Presupuesto Público
Sigla : GP 606
Ciclo Semestral : 2018-II
Créditos : 4.0
Horas : 12 horas semanales, 48 horas totales
Horario : Sábados 8-12 m y 3 -7 pm
Domingos 8-12 m.
Docente : Mg. Víctor R. Rodríguez Hurtado
vittor7_unsch@hotmail.com
Celular 966970633

I. DESCRIPCION DE LA ASIGNATURA

El curso por su naturaleza teórico-práctico, está dirigido a participantes de la Escuela de Posgrado de la Maestría en
Ciencias Económicas, mención Gestión Pública; los contenidos que abarca la asignatura incluye: Programación y
Formulación del Presupuesto Público, Ejecución y Control –Seguimiento y monitoreo así como Evaluación en entidades
del gobierno nacional, regional y subnacionales.

II. COMPETENCIAS

1. Programación, formulación, ejecución y evaluación del Presupuesto Público para entidades del gobierno nacional,
regional o subnacionales;
2. Desarrollo de la Formulación del Presupuesto Público para entidades del gobierno nacional, regional o
subnacionales;
3. Ejecución del Presupuesto Público para entidades del gobierno nacional, regional o subnacionales; y,
4. Dominio de Control; Seguimiento y Monitoreo, así como de la Evaluación del Presupuesto Público para entidades del
gobierno nacional, regional o subnacionales.

III. CAPACIDADES

1. Conocimiento de enfoques de presupuesto público


2. Conocimiento y dominio en la aplicación de los procesos de presupuesto público
3. Diseña objetivos y estrategias de gestión del presupuesto público para el gobierno nacional, regional y local
4. Practica con destreza estrategias cuantitativas de seguimiento y evaluación del presupuesto público

IV. ACTITUDES

1. Asume compromiso en el uso de tecnologías, métodos y herramientas de formulación de presupuesto público


2. Realiza y aplica con responsabilidad los conocimientos y técnicas de programación, formulación, ejecución y
evaluación del presupuesto público
3. Cumple con el desarrollo de su aprendizaje en equipo, respetando la iniciativa y aportes de los participantes
4. Desarrolla con creatividad, innovación y el respeto a la propiedad intelectual la aplicación de los conocimientos de
gestión del presupuesto público.

V. ESTRATEGIA METODOLOGICA

La asignatura será desarrollada a través de la modalidad de trabajo interactivo, promoviendo la constante interacción entre
participantes y el facilitador a través de diversas estrategias metodológicas de enseñanza-aprendizaje que consisten en:

 Disertaciones magistrales, transferencia de ideas y contenidos temáticos de parte del facilitador


 Desarrollo de ejercicios individuales y grupales
 Análisis y discusión de lecturas asignadas y realizadas
 Estudio de casos (dinámica grupal: simulación gerencial y juego de roles)
 Desarrollo de monografías relativas a la gestión para resultados.

Participación activa de los participantes en el proceso de construcción de conocimiento a partir de la interacción con
evidencias empíricas, interacción con sus pares y el facilitador. De modo que, los participantes deberán estudiar los
contenidos señalados en las unidades de la asignatura para analizar y discutir los contenidos específicos de cada tema.
Se promoverá el trabajo en equipo, para el cual se apelará a espacios académicos de diálogo que permitan analizar y
discutir los contenidos específicos de cada unidad.

VI. EVALUACIÓN

6.1. CRITERIOS DE EVALUACIÓN


NIVELES PROCEDIMIENTOS INSTRUMENTOS
Conceptual Auto evaluación Pruebas escritas, intervenciones
Procedimental Heteroevaluación orales
Coevaluación Control de Lectura, Organizadores
Visuales. Estudio de casos.
Exposiciones, Debates, Proyectos.
Actitudinal Observación Lista de cotejo
Fichas de observación

6.2. SISTEMA DE EVALUACION

CRITERIOS INSTRUMENTOS PONDERACION PORCENTAJE


Prueba escrita
C.C. Monitoreo o controles de lectura 50 %
Trabajo monográfico (0.5)
Exposiciones
Otros
Prueba práctica
C.P. Orales (0.4) 40%
Estudio de casos
Otros
Fichas de observación
Lista de cotejos (0.1) 10%
C.A. Otros
100 %
FORMULA = C.C. (0.5) + C.P. (0.4) + C.A. (0.1)

Leyenda:
C.C. Contenido conceptual
C.P. Contenido procedimental
C.A. Contenido actitudinal

La ponderación consignada en el presente formato es flexible.

6.3. INDICADORES DE EVALUACIÓN

COMPETENCIA IN DI CA DO R E S D E E V ALU AC IÓ N

1 Capacidad de análisis, síntesis y explicación de los contenidos teóricos y prácticos de elaboración de


presupuesto público

2 Aplicación de los principios, técnicas, fundamentos teóricos y metodológicos de presupuesto público

3 Utilización adecuada de la información para el proceso de planeamiento y presupuesto público

a) De la asistencia
La asistencia a clases para todos los participantes matriculados en la asignatura es obligatoria de manera
general.

b) De la calificación
Se empleará el sistema vigesimal (00 a 20) La nota mínima aprobatoria es CATORCE (14)

VII. PROGRAMACION DE CONTENIDOS

SESIÓN I: PROGRAMACIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO


CAPACIDAD
Conoce y manifiesta dominio de la gestión de presupuesto público y describe correctamente los aspectos
inherentes

Unidad Contenidos conceptuales Contenidos procedimentales Contenidos actitudinales

Determina y aplica conceptos -Valora la importancia del


1. Presupuesto público
de presupuesto público presupuesto público.

Efectúa el análisis interno y -Acepta y reconoce el


2. Pliego presupuestal externo de un pliego concepto de pliego
presupuestal. presupuestal.

1 3. Meta presupuestal Conoce y propone metas -Distingue meta presupuestal


Crédito presupuestario presupuestarias. y crédito presupuestario.
4. Programación Aplica conocimientos para la -Asimila la importancia de la
presupuestaria programación presupuestaria. programación presupuestaria.
SESIÓN II: FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO

CAPACIDAD
Utiliza los principios, elementos y conceptos para realizar la formulación del presupuesto

Unidad Contenidos conceptuales Contenidos procedimentales Contenidos actitudinales


Maneja los diferentes -Utiliza los conceptos que
1. Estructura de fondos
conceptos de estructura de implican la estructura de
públicos
fondos. fondos.
-Predisposición para aplicar el
2. Estructura de gastos Utiliza paradigmas para la
concepto de estructura de
públicos estructura de gastos públicos.
gastos públicos.
2
Efectúa la clasificación
3. Clasificación -Preparado para efectuar la
presupuestal en el contexto
presupuestal clasificación presupuestal.
público.
-Interesado en aplicar
4. Formulación del Efectúa la formulación del
estrategias para la
presupuesto. presupuesto.
formulación del presupuesto.

SESIÓN III: EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO

CAPACIDAD
Estudia y aplica los conceptos y estrategias para la ejecución del presupuesto.

Unidad Contenidos conceptuales Contenidos procedimentales Contenidos actitudinales

Maneja conceptos referidos a la -Aplica estrategias para la


1. Gestión presupuestaria
gestión presupuestaria. gestión presupuestaria.

2. Instituciones de Maneja conceptos de -Usa ciertos conceptos para


ejecución presupuestaria instituciones presupuestarias. instituciones presupuestarias.

3. Unidad ejecutora. Efectúa el análisis de unidad -Interesado en realizar análisis


Gestión de crédito ejecutora y gestión de crédito de unidad ejecutora y gestión
3
presupuestario. presupuestario. de crédito presupuestario.
4. Ejecución del Ejecuta procedimientos para la Conoce varios procedimientos
presupuesto. elaboración del presupuesto. para ejecutar el presupuesto.
SESIÓN IV: EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO

CAPACIDAD
Estudia los métodos y modelos de seguimiento, control y evaluación de ejecución presupuestal

Unidad Contenidos conceptuales Contenidos procedimentales Contenidos actitudinales


Conoce y aplica conceptos de -Aplica conocimientos de
1. Control de ejecución de
control de ejecución del crédito control de ejecución
crédito presupuestario.
presupuestario. presupuestaria.

2. Manejo del ejercicio Conoce y tipifica el manejo del -Conoce el manejo del
presupuestario. ejercicio presupuestario. ejercicio económico.
4
3. Control de Aplica herramientas de control -Usa el concepto de control de
modificaciones de modificaciones modificaciones
presupuestarias. presupuestarias. presupuestarias.
-Compromiso por efectuar el
4. Control, seguimiento y Aplica métodos y modelos de
control, seguimiento y
evaluación presupuestaria. evaluación presupuestaria.
evaluación del presupuesto.

Semana Actividad Sesión


1 Taller 1er. Taller de programación presupuestaria
2 Taller 2do. Taller de formulación presupuestaria
3 Taller 3er. Taller de ejecución presupuestaria
4 Taller 4to. Taller de monitoreo y evaluación presupuestaria

VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

BURBANO RUIZ, Jorge E. PRESUPUESTO. Enfoque moderno de planeación y control de recursos.


Ley de Presupuesto del Sector Público para el año Fiscal 2016. Capítulo I. Aprobación del
Presupuesto del Sector Público.
PETER DRUCKER “Los desafíos de la Gerencia en el Siglo XXI “Barcelona, 1999.
FRANCISCO SAGASTI “Perú. Problema y Posibilidad” Editorial Apoyo. Lima, 2006.
JORGE BASADRE “Perú. Problema y Posibilidad” Lima 2000.
GUSTAVO BACACORSO “Comentarios a la Ley de Procedimientos Administrativos” Lima,
2009
PEDRO PATRON FAURA “Legislación peruana sobre empleados públicos” 2009
C.E.G. “Compendio leyes del Sistema Presupuestario 2011” Lima.
FIORINI BARTOLOME “La discrecionalidad en la Administración Pública” 2008.Lima.
VICTOR MALPARTIDA “Derecho, Economía y Empresa” Lima-Perú 2009
Gustavo BACACORZO. “Comentarios a la Ley de Procedimientos Administrativos” Lima,
2006
Walter ANDIA VALENCIA. “Gestión Pública. Pautas para la Aplicación de los Sistemas Administrativos” CICE.
Lima, 2010
D”ALESSIO, Fernando “El Proceso Estratégico” Un Enfoque de Gerencia. CENTRUM CATOLICA, Lima, 2010
Instituto de Gobierno de la Universidad San Martín de Porras “Gestión Pública Descentralizada” Lima, 2010
Marcelo M. GIUGALE, Vicente FRETES-CIBIS y Jhon l. Newman. PERU. “La Oportunidad de un país diferente.
Banco Mundial Oficina en Lima-Perú, 2006
Universidad ESAN. José C. VERA LA TORRE. “Economía Social de Mercado en los Sectores Sociales. Una
Propuesta de Reforma del Estado” Lima, 2009.
Universidad ESAN. Proyecto: “Gobernabilidad y Transparencia. Para una mejor calidad y cobertura de los servicios
Públicos, orientado a la niñez. DFID” Departament for Internacional Development, Lima, 2010.
Ley Nro. 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y modificatorias.
Ley Nro. 27972 Nueva Ley Orgánica de Municipalidades y modificatoria
Ley Nro. 27170 Ley de Nepotismo
Ley Nro. 27658 Ley Marco de la Modernización del Estado
Ley Nro. 27783 Ley de Bases de la Descentralización
Ley Nro. 28059 Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada.

Mg. Víctor R. RODRIGUEZ HURTADO


Docente responsable
Ayacucho,
Setiembre, 2018

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