Tedarik Zinciri Yönetimi

Araştırmanın Amacı Araştırmanın amacı, dünyada ve ülkemizde giderek önemi daha fazla anlaşılan tedarik zinciri yönetimi konusunun hizmet işletmelerindeki uygulamalarına ilişkin yapılan çalışmaların araştırılması ve incelenen temaların değerlendirilmesidir. Bu bağlamda çalışmanın ana konusu, hizmet işletmelerinde tedarik zinciri yönetimi yazınının gelişimi ve günümüzdeki yeridir. Araştırmanın Kuramsal Çerçevesi Rekabet ortamının giderek kızıştığı, işletmelerin küresel pazarda var olma savaşı verdiği günümüz şartlarında işletmelerin mevcut örgütsel yapılarını koruyarak tek başlarına ayakta kalmaları oldukça zordur. Müşteri taleplerinin hızla değiştiği ve bu değişime yanıt verebilecek birçok rakibin varlığı işletmeleri daha kaliteli, daha verimli, daha yenilikçi, daha hızlı, daha esnek ve daha düşük maliyetli ürün ve hizmetler üretmeye zorunlu kılmaktadır. Müşteri istek ve beklentilerinin ve pazar şartlarının etkin karşılanabilmesi için tedarik zinciri yönetimi önemli bir güç ve yetenektir. Bu kapsamda tedarik zinciri yönetimi; değer üretim sürecinde yer alan tüm aktörlerin doğru zamanda, doğru yerde, doğru iletişim ve işbirliği tekniklerini kullanarak doğru işi yapabilmesinin sağlanması olarak tanımlanabilir. Literatürde tedarik zinciri yönetimi konusu çeşitli şekillerde çokça çalışılmış bir konudur. Ancak konu ağırlıklı olarak imalat sektöründe incelenmiştir. Son yıllarda hizmet üretim sürecine ilişkin performans ölçümü çalışmaları yapılmış olmak ile birlikte yine imalat sektörüne ilişkin temalar üzerinden değerlendirmeler yapılmıştır. Bu kapsamda ürün ve hizmet arasındaki farkın, üretim süreçlerinde ve dolayısıyla tedarik zinciri yönetimlerinde de fark yaratacağı öngörüsü öncelikle konu hakkında ülkemizde yapılan çalışmaların incelenmesini gerekli kılmıştır. Araştırma Yöntemi Araştırma kapsamında ülkemizdeki 1990 – 2017 yılları arasında tedarik zinciri yönetimi alanında yapılan akademik yayınlar tespit edilecek ve içerik analizi yöntemiyle analiz edilecektir. Analizin birinci aşamasında yayınların türüne ve yayınlandıkları yıllara göre, ikinci aşamada ilgili oldukları konulara ve uygulama alanlarına göre sınıflandırılacaktır. Üçüncü aşamada yapılan hizmet tedarik zinciri yönetimi çalışmalarında kullanılan temalar belirlenecektir. Tedarik zinciri yönetiminin hizmet sektörüne ilişkin alt temaları ve terminoloji farklılıkları ortaya konulacaktır. Sonuç Çalışma kapsamında ülkemizde hizmet tedarik zinciri yönetimi alanında yapılan çalışmalar tespit edilerek yayın türlerine, yayın yıllarına, konularına ve uygulama alanlarına göre sınıflandırılmıştır. Hizmet işletmelerine yönelik tema ve terminoloji farklılıkları değerlendirilmiştir. Bu alanda yapılan pek çok çalışmaya rağmen hizmet işletmelerinde kullanılabilecek kesin bir tedarik zinciri yönetim sistemine ulaşılamamıştır. Çalışmanın konu hakkında çalışan akademisyenlere ve hizmet sektöründe faaliyet gösteren uygulayıcılara kaynak niteliği taşıması hedeflenmiştir.

Doğru karar vermenin işletmeler için oldukça önemli olduğu belirsizlik ortamlarında deterministik yöntemler, karar vericilere her zaman doğru modelleme imkânı vermemektedir. İnsan yargılarının dilsel değişkenler ve üyelik fonksiyonları yardımıyla sayısallaştırılması esasına dayanan Bulanık Mantık, karar verme sürecinde kullanılan önemli bir yöntemdir. Tedarik zinciri gibi karmaşık bir yapıda karar almanın zorluğu ve tedarik zinciri performansının belirlenmesinin güç olması, bu çalışmanın çıkış noktasını oluşturmuştur. Bu doğrultuda, imalat sektöründe faaliyet gösteren bir firma için, bulanık mantık teorisine dayalı bir tedarik zinciri performans modeli oluşturularak, bu model yardımıyla firmanın tedarik zinciri performansının tahminlenmesi amaçlanmıştır. Çalışmanın modeli, Tedarik Zinciri İşletim Referans (SCOR) Modeli baz alınarak, SCOR modeli Seviye 1, Seviye 2 performans metrikleri ile bulanık mantık yaklaşımının entegre edilmesiyle oluşturulmuştur. Bulgular, Bulanık Mantık ve SCOR modeli metriklerine dayalı bir tahmin modelinin, karar vericilere tedarik zinciri performansını yönetme sürecinde yardımcı olabilecek bir yöntem olduğunu göstermiştir.

Bu araştırma, küçük ve orta ölçekli işletmelerin çevrecilik algılarını açıklamak ve onların perspektifinden tedarikçilerinin ve müşterilerinin çevrecilik hakkındaki tutum ve görüşlerini ortaya koymak amacıyla yapılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre, küçük ve orta ölçekli işletmelerin çevrecilik konusunda yeterince bilgi sahibi olmadıkları ve rekabet avantajı olarak kullanabilecekleri bazı özelliklerinden istifade edemedikleri ortaya konmuştur. Ayrıca, müşterilerin çevre hassasiyetlerinin, firmaların çevreci uygulamalarına ve tedarikçi seçimlerine etki ettiği sonucuna ulaşılmıştır.

Projemde  ilaç lojistiği sektörü, uçtan uca tedarik zinciri ve lojistik yönetimi, iyi üretim, iyi depolama ve iyi dağıtım uygulamaları temelinde değerlendirilmiş ve sektör paydaşlarının gözüyle ilaç lojistiği süreçleri incelenerek yaşanan sıkıntılar ile olası çözüm yolları irdelenmiştir.

In my project, the pharmaceutical logistics sector has been evaluated on the basis of end-to-end supply chain and logistics management, good production, good storage and good distribution practices.

Lojistik ve tedarik zinciri uygulamaları, üretim ve perakende sektörlerinde uzun yıllardan beri kullanılmakta ve bu sektörlerde faaliyet gösteren işletmelere önemli rekabet avantajları sunmaktadır. Oysa inşaat sektöründeki lojistik ve tedarik zinciri uygulamaları henüz çok yenidir. Nitekim inşaat sektöründeki lojistik ve tedarik zinciri yönetimi uygulamalarına ilişkin sektör raporlarının veya akademik çalışmaların çok kısıtlı oluşu bunun bir göstergesidir. Bununla beraber, diğer sektörlere yaptığı katkılar göz önüne alındığında, hem tedarik zinciri yönetiminin hem de lojistiğin inşaat sektörü için de birçok
potansiyel fayda sağlayabileceği görülmektedir.

İnşaat sektörünün kendine has bazı yapısal farklılıkları, lojistik ve tedarik zinciri yönetimi uygulamalarının diğer sektörlerde olduğu gibi aynen inşaat sektörüne de uygulanmasını mümkün kılmamaktadır. Dolayısıyla bu uygulamaların sektörel özellikleri de dikkate alarak inşaat sektörüne uyarlanması gerekmektedir. Bu bölümde ilk olarak genel hatlarıyla tedarik zinciri yönetimi ve lojistik kavramları ele alındıktan sonra, inşaat sektörünü üretim
sektöründen ayıran ve lojistik ve TZY uygulamaları bağlamında farklılıklara neden olan temel yapısal özelliklerine değinilecektir. Ardından inşaat sektörünün yapısal farklılıkları da dikkate alınarak, inşaat sektöründeki tedarik zinciri yönetimi ve lojistik uygulamaları detaylı olarak tartışılacak ve bu uygulamaların inşaat firmalarına yapabileceği potansiyel katkılar değerlendirilecektir.

“Kamu ve Özel Sağlık İşletmelerinde Satınalma, Tedarik Zinciri, Lojistik, Stok, Depo ve Taşınır Yönetimi” kitabı gerek kamu gerekse özel sektör sağlık profesyonellerinin sağlık işletmelerini yönetirken ellerinden düşürmeyecekleri bir rehber niteliğinde hazırlanmıştır.

Sağlık sektörü ile ilgili yayımlanmış birçok kaynak kitap, ulusal ve uluslararası makale, analiz ve araştırmaları bulunan 10 yıla yakın Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı yapan ve halen Kamu İhale Kurulu üyesi olarak görev yapmakta olan Mehmet Atasever tarafından yazılan çalışmada, A’dan Z’ye satınalma, tedarik, lojistik, stok, depo ve taşınır yönetimi işlemleri güncel mevzuata ve pratik işleyişe göre yirmi ayrı başlıkta anlatılmıştır. Ayrıca kitabın son bölümünde yetmiş beş adet güncel Kamu İhale Kurulu kararlarına da yer verilerek konunun daha iyi anlaşılması hedeflenmiştir.

Kamu ve Özel Sağlık İşletmelerinde Satınalma, Tedarik Zinciri, Lojistik, Stok, Depo ve Taşınır Yönetimi” kitabı gerek kamu gerekse özel sektör sağlık profesyonellerinin sağlık işletmelerini yönetirken ellerinden düşürmeyecekleri bir rehber niteliğinde hazırlanmıştır.

Kitaba Nobel Kitap’tan ulaşılabilir.

https://www.nobelkitap.com/kamu-ve-ozel-saglik-isletmelerinde-satinalma-tedarik-zinciri-lojistik-stok-depo-ve-tasinir-yonetimi-401678.html

Tel: 0(312) 418 20 61

F: 0(312) 418 30 20

Satın Alma; esatis@nobelkitap.com

ÖZET
Günümüzde şirketlerin ağır rekabetçi koşullarda pazar paylarını arttırmaya çalışmaları, şirketleri ''tedarik zinciri üstünlüğü'' kavramına odaklanmaya itmiştir. Organizasyonların içinde bulundukları pazarı, tedarikçi ve müşterilerini tanımaları, buna bağlı olarak müşterilerinin ihtiyaçlarını belirlemeleri, organizasyonların performanslarını değerlendirme açısından çok önemlidir. Bu nedenle performans ölçümü ve değerlemesi, sistemlerin etkinliklerinin arttırılması ve sürekli iyileşme sürecinde ilerleme kat edilmesi açısından anlamlı bir etkiye sahiptir. Bu çalışmada tedarik zinciri ve lojistik kavramlarına genel bir giriş yapılarak, literatür taraması yapılmış, performans değerlendirmenin önemine değinilerek, anahtar performans göstergeleri açıklanmıştır. Ölçüm teknikleri ve yaklaşımlarından ekonomik değer analizi, faaliyet tabanlı fiyatlandırma, skor model, lojistik skor tablosu, dengeli sonuç kartı incelenerek, açıklama ve karşılaştırmaları yapılmıştır. Çalışma sonunda iyi yapılmış bir performans değerlendirmesinin ölçütleri verilmiştir.


LOGISTICS and SUPPLY CHAIN PERFORMANCE MEASUREMENT: A LITERATURE REVIEW
In today's world, severe competitive circumstances force companies to focus on'' supply chain excellence'' to increase their market share. Organizations should recognize their customer, suppliers and the market that be a part of, according to that understanding the needs of customers is really vital while measuring the performance of the organizations. Thus, performance measurement and analysis has a significant role for continuous improvement of processes and increase of efficiency. At this research paper, basic introduction to supply chain and logistics is made with literature review for the beyond of the key words. Milestones of this paper is underlying the key performance indicators, necessity and obstacles while constructing supply chain performance matrix .Balanced score card approach, EVMA, Score model, logistics score model are examined, compared and findings are noted. As conclusion, the general well accomplished performance measure metrics are summarized .

İnşaat projeleri, özellikle de gelişmekte olan ülkelerde, ülkelerin kalkınmasında önemli bir yer tutmaktadır. Yapısı gereği karmaşık ve dış etkenlerden en yüksek düzeyde etkilenen inşaat projelerinin yönetiminde bütünleşik bir yaklaşım gereksinim duyulmaktadır. Her ne kadar proje tamamlandığında müşteriye tek bir ürün teslim edilse de, inşaat projelerinde ciddi bir üretim faaliyeti yapıldığı görülmektedir. Bu bağlamda, üretime direkt veya dolaylı etkili bütün işlemlerin entegre olarak yönetimini sağlayan üretim yönetimi yaklaşımlarının inşaat projelerinin etkin yönetiminde yararlı olabileceği düşünülmektedir. Bu bölümde, entegre bir üretim yönetimi sistemi ile inşaat projelerinin bütünleşik bir şekilde yönetimine ilişkin ipuçları ve öneriler sunulacaktır.

Küreselleşen rekabet ortamında tedarikçi seçimi kararı bir firmanın başarılı olabilmesi için çok önemlidir. Doğru tedarikçilerin seçilmesinde amaç; müşteri memnuniyetini arttırmak, rekabet yeteneğini geliştirmek ve minimum maliyet ile varlıklarını sürdürebilmelerini sağlamaktır. Bu amaca ulaşmada tedarik zincirinin etkin ve doğru bir şekilde yönetilmesi çok önemli bir yer tutmaktadır. Bu sebepten dolayı tedarik zincirini oluşturan unsurların performansı bizim performansımız için vazgeçilmez bir etkendir. Bu çalışmada tarımsal lastik üretimi yapan bir işletmede en uygun hammadde tedarikçisi seçimi amaçlanmıştır. Tedarikçi seçimi birçok kriterin değerlendirilmesini içerdiği için Çok Kriterli Karar Verme (ÇKKV) problemidir. Bu çalışmada ÇKKV yöntemlerinden Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) ve PROMETHEE I – II yöntemleri bir işletmeye en uygun tedarikçinin seçilmesi amacıyla uygulanmıştır. Çalışmada etkin kriterler tespit edilmiştir. AHP yöntemi kriterlerin önem derecesinin belirlenmesi için kullanılmıştır. Kriter önem dereceleri hem AHP hem de PROMETHEE I – II yöntemlerinde kullanılarak tedarikçilerin sıralanması tespit edilmiştir. Ayrıca PROMETHEE veri giriş matrisinde Maliyet (Sipariş Maliyeti) kriterine ait kesin tercih eşiğinin (P – Preference) ve farksızlık değerinin (Q – Indifference) azaltılması ve arttırılması durumları analiz edilmiştir. AHP ve PROMETHEE I – II yöntemlerinin adımlarına ait hesaplamalar için Microsoft Excel 2013 ve Visual PROMETHEE paket programları kullanılmıştır. Çalışma sonunda AHP ve PROMETHEE I – II yöntemleri ile işletmenin mevcut tedarikçileri arasında en yüksek puana sahip tedarikçi belirlenmiş ve çeşitli öneriler getirilmiştir. Bu çalışmada işletme için önemli bir maliyet unsuru olan ve üretimde büyük miktarda girdi olarak kullanılan hammadde tedarikçilerinin seçilmesi için bir dizi işlem yapılmıştır. Çalışmanın ilk aşamasında, güncel rekabet ortamının getirdikleri ve yapılacak çalışma hakkında genel bilgi verilmiştir. Çalışmanın ikinci aşamasında, Tedarik Zinciri ve Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY)’ nden bahsedilmiştir. Çalışmanın üçüncü aşamasında, tedarikçi seçim problemine değinilmiştir. Çalışmanın dördüncü aşamasında, literatür araştırması yapılmış, tedarikçi seçiminde araştırmacılar tarafından en çok kullanılan kriterler tespit edilmiş ve uygulama adımları açıklanmıştır. Çalışmanın son aşamasında ise, satın alma ekibi ile birlikte kriterler değerlendirilmiş ve işletme için etkin kriterler belirlenmiştir. Tedarikçi seçim problemi AHP ve PROMETHEE I – II yöntemleri ile çözüme ulaştırılıp tedarikçiler öncelik bakımından sıralanmış ve en uygun tedarikçi belirlenmiştir. Ayrıca AHP ve PROMETHEE I – II yöntemleri ile çıkan sonuçlar ve PROMETHEE I – II veri giriş matrisinde yapılan değişikler karşısında çıkan sonuçlar analiz edilmiştir.

Müşteri talebinde ve piyasalarda meydana gelen beklenmedik ve ani değişikliklere karşı firmaların hacimsel ve çeşitlilik açısından cevap verebilme yeteneği olarak tanımlanan çeviklik, son yıllarda tedarik zinciri literatüründe ve uygulamada büyük önem kazanmıştır. Birçok araştırmacı, işletmeler için çevikliği önemli bir rekabet avantajı olarak değerlendirmektedir. Ancak ülkemizde çeviklik konusu ile ilgili yapılan çalışma sayısı son derece yetersizdir. Bu çalışmada, tedarik zinciri çevikliğinin kavramsal çerçevesi çizilmiş, çevik tedarik zinciri uygulamalarının yoğun olduğu sektörler incelenmiş ve çevikliğin ölçülmesi amacıyla kullanılan çeşitli sayısal teknikler araştırılmıştır. Böylelikle, ülkemizdeki çeviklik ile ilgili literatüre katkı sağlanması amaçlanmıştır.

Lojistik faaliyetlerinin etkinliğinin tedarik zinciri yönetimine (TZY) doğrudan ve dolaylı etkilerinin varlığından bahsetmek mümkündür. Perakende sektöründe müşterilerin ihtiyaçlarına cevap verebilme noktasında tedarik zinciri performansı içerisinde lojistik yönetiminin etkileri de giderek önem kazanmaktadır. Bu çalışmada Türkiye’de perakende sektöründe lojistik faaliyetlerin TZY performansı üzerine etkileri literatür araştırması yapılarak değerlendirilmiş ve bu değerlendirmeler ışığında lojistik yönetiminin Türkiye’deki perakende sektöründeki TZY üzerindeki etkilerine ilişkin saptamalar araştırma çalışması ile belirlenmeye çalışılmıştır. Araştırma Türkiye’deki 2011 yılı Fortune 500 listesinde yer alan perakende işletmelerine geliştirilen anket formu uygulanarak gerçekleştirilmiştir. Anket verileri betimleyici istatistiklerle ve çeşitli hipotez testleriyle analiz edilmiştir. Çalışmada lojistik faaliyetler ile TZY stratejileri arasındaki ilişkilerin; bilgi yönetimi, maliyet yönetimi, kalite yönetimi, pazarlama yönetimi, müşteri ilişkileri yönetimi, tedarik yönetimi ve finansal yönetim açısından incelenmesine çalışılmıştır. Ayrıca, araştırma sonuçlarından elde edilen bilgiler ışığında Türkiye’deki perakende sektörüne etkiler ele alınarak sonuçların ulusal ve uluslar arası çalışmalarla kıyaslamasının yapılması amaçlanmaktadır.
Anahtar Sözcükler: Lojistik Yönetimi, Tedarik Zinciri Yönetimi, Perakende Sektörü

EFFECTS OF LOGISTICS MANAGEMENT ACTIVITIES OVER SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PERFORMANCE IN TURKISH RETAILING SECTOR

It is possible to talk about direct and indirect effects of logistics activities over supply chain management (SCM). There is a progressive significance of logistics management about supply chain performance in view of customer response ability in retailing sector. This paper analysis that effects of logistics management activities over supply chain management performance in Turkish retailing sector with various statistical analysis. This research covers Turkish retailers that included “Fortune 500” list in 2011. The paper examines that relationship between logistics activities and supply chain management strategies together with information management, cost management, quality management, marketing management, customer relationship management, supply management and financial management. In addition, the paper aims that present national and international comparison with results of the research related to Turkish retailing firms.

Arz ağının bir canlı gibi hareket ederek bir uzvunun zarar görmemesi, başkalarının yolunu tıkamaması için ağ içinde hareket eden tüm iş ortaklarının önceden belirlenmiş bir zaman dilimi içinde ve önceden belirlenmiş bir mekanda işbirliği yapmaları gerekmektedir. Buna bir örnek vermek gerekirse herhangi bir mamulün yurtdışı tüketiciye sevkinde ilk aşamada, üretimin, depolamanın, nakliyecinin, hamalının, forklift operatörünün, gümrükçünün, resmi makamın (bu bazen TSE, Tarım, Ziraat, bazen de hepsi olmaktadır) belli bir zaman diliminde hep beraber aynı anda veya sırayla bir araya gelmelerini gerektirmektedir. Bunlardan bir tanesinin hazır olmaması durumunda diğerlerinin vakti heba olmakta, işlem zamanında yapılamamaktadır. Bunların bir araya gelmeleri de yetmemekte önceden hazırlık yaparak ilgili vesaikleri hazırlamış olarak gelmeleri gerekmektedir.
Benim değinmek istediğim konu esasen bu ağı düzgün çalışır halde tutan faktörlerden biri olan hususu irdelemektir. Bu da yukarıda belirtilen tarafları birbirine bağlayan yazılı sözleşmelerdir. Sözleşmenin olmadığı ya da yanlış veya eksik yapıldığı yerlerde tedarik ağında ciddi yırtılmalar meydana gelmekte bu da taraflara yerine göre telafisi imkansız zararlar verebilmektedir.

Abstract: Main components of quality in healthcare can be named as effectiveness, efficiency, equity, patient safety, patient centeredness and timeliness. Supply and clinical delivery chain of drug and medical materials, as important parts of health care delivery, dramatically affects patient safety and efficiency. In order to achieve more effective and safer health care delivery, new approaches and technologies have been developed for various stages and levels of health care supply chain. Transformation of the system requires the development of new standards and modification of processes. That transformation has special requirements for the health care systems that composed of many health care deliverers with a central procurement / logistic. In this study, we have examined health care supply chain from the quality of care perspective, examined practices from the World and Turkey, and present a framework proposal for the transforming hospitals and health care systems.

Özet:
Tıbbi bakımda kalitenin temel bileşenleri arasında etkililik, verimlilik, eşitlik, hasta güvenliği, hasta merkezlilik ve zamanlılık sayılabilir. Sağlık hizmet sunumunun ana unsurlarından olan ilaç ve tıbbi malzemenin tedarik ve klinik zinciri özellikle verimlilik ve hasta güvenliğine doğrudan etki etmektedir. Daha verimli işletmeler ve daha güvenli sağlık hizmeti için sağlık tedarik zincirinin çeşitli evre ve düzeylerinde yeni yaklaşımlar ve teknolojiler geliştirilmektedir. Mevcut yapıdan yeni bir sisteme geçiş peşi sıra yeni standart ve süreçlerin de değişimini getirmektedir. Söz konusu geçiş özellikle çok sayıda sağlık hizmet sunucundan oluşan ve merkezi tedarik yapıları olan sistemlerde ayrı özellikler taşımaktadır. Sağlık tedarik zincirinin kaliteli tıbbi bakım sunumu perspektifinden dünyadaki ve Türkiye’deki örnek ve uygulamaları ile incelendiği bu çalışmada hastane ve tıbbi bakım sistemlerine dönüşüm sürecinde kullanılabilecek bir çerçeve önerisi sunulmaktadır.

Tedarik zinciri güvenliği, eşyaya ilişkin üretim ve tedarik sürecinin başlangıcından nihai kullanıcı ya da tüketiciye sunulmasına kadar tüm süreçlerdeki güvenliğin geliştirilmesine yönelik olarak yapılan tüm işleri kapsamaktadır. 11 Eylül 2001 terörist saldırılarından sonra tedarik zinciri güvenliğinin artırılması ülke güvenliğinin önemli bir unsuru olarak ortaya çıkmıştır. Bu tarihten itibaren gümrük idareleri ile akademik çevrelerde sıkça dile getirilen bir konu olan tedarik zinciri güvenliğine yönelik uluslararası ilgi giderek artmakta ve gümrük idareleri tarafından kullanılması gereken stratejik araçlardan biri olarak öne çıkmaktadır.

In the context of the Fourth Industrial Revolution (Industry 4.0), digital technologies such as Internet of Things (IoT), artificial intelligence, robotics, unmanned vehicles and 3D printing are changing classical production and consumption processes. Industry 4.0 offers new opportunities in the logistics sector and supply chains, as in all areas, in the fields of innovation, digitalization, autonomy, added value, sustainability and information technologies. Ports have become an important part of strategic supply chains and global distribution channels. The dynamics of Industry 4.0 deeply affect ports that are integrated into supply chains. Technologies used in ports, where IT use is increasing day by day, is becoming more diverse with Industry 4.0. Ports, which fulfilled classical functions such as accommodating ships, handling and storing cargoes, have become one of the most important nodes of supply chains today. One of the most important functions of information technologies in supply chain management is to collect information from production to delivery for each product and make it visible to all parties. As a result of providing diversified value-added logistics services, widespread use of information technologies and the dynamic development of containerization, new concept ports have emerged today. The contribution of these types of ports to the performance of supply chains has become even more critical today. Within the scope of this study, the place of ports in supply chains and their integration into chains, the technologies they use, the latest technologies (blockchain, drone, autonomous vehicles, robotics, etc.) that Industry 4.0 forces ports to use, have been investigated and current application examples in major ports are presented.

Sonuç olarak üniversitelerimizin Teknoloji Geliştirme Bölgelerinde veya
Teknoloji Transfer Ofislerinde faaliyet gösteren şirketleri, 5018 sayılı
Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu’na 6085 sayılı Sayıştay
Kanunu’na, 2886 sayılı Devlet İhale Kanunu’na ve 4734 sayılı Kamu
İhale Kanunu hükümlerine tabii değildir

Küreselleşen rekabet ortamında bir firmanın başarılı olabilmesi için tedarikçi seçimi çok önemlidir. İdeal tedarikçilerin belirlenmesinde amaç; müşteri memnuniyetini arttırmak, rekabet yeteneğini geliştirmek ve minimum maliyet ile varlıklarını sürdürebilmelerini sağlamaktır. Bu çalışmada tarımsal lastik üretimi yapan bir işletmede en uygun hammadde tedarikçisi seçimi amaçlanmıştır. Çalışmada bir işletmeye ideal tedarikçinin seçilmesi amacıyla Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) ve Promethee I-II yöntemleri uygulanmıştır. Çalışma sonucunda AHP ve Promethee I–II yöntemleri ile işletmenin mevcut tedarikçileri arasında en ideal tedarikçi belirlenmiş ve çeşitli öneriler getirilmiştir.

In English:
Supplier selection is very important for a company to be successful in a globalized competitive environment. The aims
at choosing the optimal supplier; to increase customer satisfaction, improve the competitive ability and continue to
exist at minimal cost. This study was intended to choose the most suitable raw material supplier in a company engaged
in the production of agricultural tires. In the study Analytical Hierarchy Process (AHP) and Promethee I-II methods
were applied in order to select the most optimal supplier to a company. In conclusion, AHP and Promethee I-II methods
used by the company to determine the suppliers with the optimal supplier and brought several recommendations.

This paper contains structural studies in the field of project logistics and transport. Project logistics and transportation has become a field which is rapidly developing and requires ownership in a separate area of expertise. The study analysis the risks, process and management stages that can be encountered with the investigation of the increasing cost and different risk factors along with the interconnection of the logistics area with the other sectors and the three main basic values of the project logistics and transportation. This study, in which the results obtained in case of good flow of the project in logistics processes are evaluated, makes a literature review.

Haluk Çağrı Kasımoğlu tarafından Tablo 4'de revize yapılmıştır.
Orijinal Makale: http://dergipark.gov.tr/saufenbilder/issue/26995/284227

AHP ve PROMETHEE yöntemleri ile lastik üreticisi bir firma için tedarikçi seçimi ÖZ Küreselleşen rekabet ortamında bir firmanın başarılı olabilmesi için tedarikçi seçimi çok önemlidir. İdeal tedarikçilerin belirlenmesinde amaç; müşteri memnuniyetini arttırmak, rekabet yeteneğini geliştirmek ve minimum maliyet ile varlıklarını sürdürebilmelerini sağlamaktır. Bu çalışmada tarımsal lastik üretimi yapan bir işletmede en uygun hammadde tedarikçisi seçimi amaçlanmıştır. Çalışmada bir işletmeye ideal tedarikçinin seçilmesi amacıyla Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) ve Promethee I-II yöntemleri uygulanmıştır. Çalışmanın ilk aşamasında literatür araştırması yapılmış, tedarikçi seçiminde araştırmacılar tarafından en çok kullanılan ölçütler tespit edilmiş ve firmada yapılan anketler sonucunda bu ölçütler arasından etkin ölçütler tespit edilmiştir. Çalışmanın ikinci aşamasında ölçütlerin önem derecesinin belirlenmesi için AHP yöntemi kullanılmıştır. Çalışmanın üçüncü aşamasında ölçüt önem dereceleri hem AHP hem de Promethee I–II yöntemlerinde kullanılarak tedarikçilerin sıralanması yapılmıştır. Çalışmanın son aşamasında; Promethee veri giriş matrisinde maliyet ölçütüne ait kesin tercih eşiğinin ve farksızlık değerinin azaltılması ve arttırılması durumları analiz edilmiştir. Çalışma sonucunda AHP ve Promethee I–II yöntemleri ile işletmenin mevcut tedarikçileri arasında en ideal tedarikçi belirlenmiş ve çeşitli öneriler getirilmiştir.

ABSTRACT
Supplier selection is very important for a company to be successful in a globalized competitive environment. The aims at choosing the optimal supplier; to increase customer satisfaction, improve the competitive ability and continue to exist at minimal cost. This study was intended to choose the most suitable raw material supplier in a company engaged in the production of agricultural tires. In the study Analytical Hierarchy Process (AHP) and Promethee I-II methods were applied in order to select the most optimal supplier to a company. In the first stage of the study literature was made and the most widely used and most effective supplier selection criteria were identified by the researchers as a result of surveys conducted by firms active in terms of these criteria. In the second stage of the study AHP method was used to determine the degree of importance of the criteria. In the third stage of study severity criteria were carried out using the ranking of suppliers in both AHP and Promethee I-II methods. In the last stage of study; Promethee data entry, reducing the value of certain preferred threshold of indifference and cost criteria in the matrix and analyzed the situation to improve. In conclusion, AHP and Promethee I-II methods used by the company to determine the suppliers with the optimal supplier and brought several recommendations.

Günümüz küresel iş ortamında tedarik zincirlerinin yönetimi son derece kritiktir. Sürdürülebilirlik, işletme faaliyetleri ve tedarik zinciri yönetiminde en önemli faktörler arasındadır. Tedarik zinciri yönetimin sürdürülebilirliğin üç boyutuyla (ekonomik, çevresel ve sosyal) entegrasyonu sürdürülebilir tedarik zinciri yönetiminin ortaya çıkmasını sağlamıştır. Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi, çevresel etkileri en aza indirirken, sosyal refahı ve tedarik zinciri kârlılığını en üst düzeye çıkarmak için tedarik zinciri operasyonlarının, kaynaklarının, bilgilerinin ve fonlarının yönetimidir. Günümüzde işletmeler, dâhili operasyonlarından ve tedarikçilerinin operasyonlarından kaynaklanan çevresel, sosyal ve
ekonomik sonuçlardan giderek daha fazla sorumlu tutulmaktadır. Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi, işletmelerin sadece hayatta kalmak için değil; uzun vadede gelişmek ve başarılı olmak için neler yapılması
gerektiğiyle ilgili sorulara da yanıt vermektedir. Bu çalışma, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ve sürdürülebilirliğin tedarik zincirlerine etkileri üzerine odaklanmaktadır. Ayrıca çalışma, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi stratejileri ve uygulamaları, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi avantajları ve zorluklarından da bahsederek sürdürülebilirlik iyileştirmeleri sağlamak isteyen işletmelere rehberlik etmeyi amaçlamaktadır.

Management of supply chains is critical in today’s global business environment. Sustainability is the most important factors in business activities and supply chain management. The integration of supply chain management with the three dimensions of sustainability (economic, environmental and social) has led to the emergence of sustainable supply chain management. Sustainable supply chain management
is the management of supply chain operations, resources, information and funds to maximize social welfare and supply chain profitability while minimizing environmental impacts. Today, businesses are increasingly held responsible for the environmental, social and economic consequences resulting from their internal operations and the operations of their suppliers. Sustainable supply chain management is not just for businesses to survive; it also answers questions about what needs to be done to develop and succeed in the long term. This study focuses on sustainable supply chain management and the effects of sustainability on supply chains. In addition, the study aims to guide companies that want to achieve sustainability improvements by mentioning sustainable supply chain management strategies and
practices, sustainable supply chain management advantages and challenges

Ülkemizde sağlık hizmetleri, kamu ya da özel şahıslar tarafından sunulmakta olup kâr amacı güden ticari kuruluşlar olabileceği gibi, kar amacı gütmeyen kuruluşlar da yer almaktadır. Ağırlıklı olarak Sağlık Bakanlığına bağlı sağlık kurum ve kuruluşlarca gerçekleştirilmektedir. İyi bir sağlık hizmeti sunumunun sağlanmasında, ihtiyaç duyulan kaynakların yeterince ve zamanında karşılanması önemlidir. Kaliteli sağlık hizmeti
sunumunun gerçekleştirilebilmesi için gerekli olan yüksek maliyetli sağlık hizmeti girdilerine karşılık, kıt kaynakların ekonomik, etkin ve verimli kullanılması da ayrı bir öneme sahiptir.
Söz konusu kurum ve kuruluşlarımızda ifa edilen sağlık hizmetlerinin aksamadan kesintisiz devamı sağlanarak sunulabilmesi için, hastanelerdeki tedarik zinciri yönetiminin (TZY) etkin, tam ve zamanında uygulanması gerekmektedir. Sağlık sistemi, herkese gerekli olan sağlık hizmetinin yüksek kalitede verilmesini sağlayacak şekilde tasarlanmalıdır.
Sağlığın doğuştan kazanılan bir hak olması nedeniyle sağlık hizmetlerinin herkese eşit olarak ulaştırılacak bir biçimde örgütlenmesi zorunluluğu vardır.
Teşhis, tedavi, eğitim, otelcilik gibi çeşitli hizmetlerin bir arada sunulduğu hastaneler için ihtiyaç duyulan mal ve hizmetlerde çok sayıda olmaktadır. Malzeme eksikliği nedeniyle hizmette oluşabilecek aksaklıkların ise telafisi mümkün olmamaktadır. Bu makalede, hastanelerde yapılan tedarik zinciri yönetimi ve mal alım sürecinde olması gereken temel ilkeler işlenmiş, satın alma mevzuatları çerçevesinde incelenmiş ve uygulama rehberi
niteliğinde hazırlanmıştır.

Otel işletmelerinde müşteri istek ve beklentilerini tam zamanında karşılanabilmesi nadiren ön planda görülen tedarik zinciri yönetimi ve onun uygulamalarının başarısına kritik seviyede bağımlıdır. Öte yandan konaklama işletmelerinin hizmet ve emek yoğun odaklı çalışmaları, otel tedarik zincirlerini üretim odaklı kurulan yapılardan ayırarak hizmet odaklı bir yapıya yöneltmektedir. Bu tür yapılar ise müşterinin genel ihtiyaçları ile anlık ihtiyaçlarına yönelik tedarik uygulamalarının aynı anda sunulması esas almaktadır. Otel işletmelerinde tedarik zinciri uygulamaları ile işletme performansı arasında anlamlı bir ilişki olup olmadığının tespit edilmesini amaçlayan bu çalışmada Bursa ilinde bölgesinde faaliyet gösteren 23 otel işletmesindeki 453 çalışandan elde edilen veriler hipotezlerin analiz edilmesinde kullanılmıştır. Analiz sonuçları bilgi teknolojileri kullanımı, teslimat uygulamaları ve lojistik entegrasyon gibi tedarik zinciri uygulamalarının işletme performansının anlamlı bir yordayıcısı olduğu ve pozitif yönde etkilediğini ortaya koymuştur.
In hotel businesses, on-time fulfillment of customer demands and expectations is critically dependent on the success of supply chain management and its applications, which is rarely seen at the forefront. Meanwhile, the service and labor-intensive work of accommodation businesses separates the hotel supply chains from production-oriented structures and directs them to a service-oriented structure. Those structures are based on simultaneously providing the supply practices for the general and the instant needs of the customers.
This study aims to determine whether there is a significant relationship between supply chain applications and business performance in hotel businesses. For this purpose, the data obtained from 453 employees in 23 hotel businesses operating in the Bursa province were used to analyze the hypotheses. Findings of the analysis revealed that supply chain applications such as the use of information technologies, delivery applications and logistics integration positively affect the performance of hotel enterprises, whereas strategic supplier partnerships did not provide this effect within the scope of the sample.

Öz
Organizasyonlar yapı itibari ile süreçler bütünü olmakla
beraber, birçok alt ve destek süreçten oluşmaktadırlar. Bu
süreçlerin doğru ve etkin bir şekilde oluşturulması,
yürütülmesi ve takibinin sağlanması organizasyonların
mutlak başarısında çok önemli bir yere sahiptir.
Organizasyonlar açısından tedarik süreçleri oldukça önem
taşımaktadır. Bu süreçler üretim odaklı organizasyonlar için,
hem üretime girdi olmaları hem de müşteri ile üretim
arasında birleştirici olma özelliğinden dolayı,
organizasyonların temel gövdesini oluşturmaktadırlar. Bu
çalışmada boya sektöründe faaliyet göstermekte olan bir
firmanın tedarik süreçleri ele alınarak incelenmiştir. Bu
çalışmanın amacı, uygulamanın yapıldığı boya firmasında
tedarik süreçlerini, süreç yönetimi tekniğine göre
yapılandırmak ve iyileştirmeler yaparak tedarik
faaliyetlerindeki iyileşmeleri analiz etmektir. Bu amaçla,
firmada uygulanan mevcut ve tedarik süreçleri çizilmiş ve
bu süreçler üzerinden, süreç iyileştirme teknikleri
kullanılarak yeni süreçler dizayn edilmiştir. Bu çalışmalar
sonucunda, tedarik süreçlerindeki mevcut sorunlar ortaya
çıkarılmış ve nedenleri ile çözüm önerileri getirilmiştir.
Firmanın sorunlarında azalma sağlanırken, sürecin tekrar
ele alınmış olması nedeniyle zaman anlamında da avantajlar
sağlanmıştır.
Abstract
In this study, Markovitz's modern portfolio theory (MPT)
and traditional portfolio theory (TPT) are examined
empirically on the Istanbul Stock Exchange in terms of
their results. For this purpose, 230 stocks, which have
weekly price data, were used between 2003-2008 and 2012-
2017. The portfolio created by MPT and TPT is compared
with Sharpe performance criterion according to the actual
results. As a result, it has been determined that portfolios
created by MPT do not produce better results than
portfolios formed by TPT. This result was valid both on
bull and bear markets. The average actual Sharpe ratios of
portfolios on bear markets are respectively -0,79 and -0.78
for portfolios created with mean variance model and
traditional model. The difference between the averages was
not statistically significant. On the bull markets, the same
rate were 0.24 for the traditionally generated portfolios; for
portfolios created by the mean variance model, it is 0.15
and the difference between the mean values is not
statistically significant. Hovewer, expected sharpe ratio of
portfolios formed by mean variance method are greater
than those of portfolios formed by TPT and differences
between them is statistically significant.. This result are
consistent with the results of studies in the literature

Otel işletmelerinde müşteri talep ve beklentilerinin tam zamanında karşılanabilmesi nadiren ön planda görülen
tedarik zinciri yönetimi ve onun uygulamalarının başarısına kritik seviyede bağımlıdır. Öte yandan konaklama
işletmelerinin hizmet ve emek yoğun odaklı çalışmaları, otel tedarik zincirlerini üretim odaklı kurulan yapılardan
ayırarak hizmet odaklı bir yapıya yöneltmektedir. Bu tür yapılar, müşterinin genel ihtiyaçları ile anlık
ihtiyaçlarına yönelik tedarik uygulamalarının aynı anda sunulmasını esas almaktadır.
Otel işletmelerinde tedarik zinciri uygulamaları ile işletme performansı arasında anlamlı bir ilişki olup
olmadığının tespit edilmesini amaçlayan bu çalışmada Bursa ilinde faaliyet gösteren 23 otel işletmesindeki 453
çalışandan elde edilen veriler hipotezlerin analiz edilmesinde kullanılmıştır. Analiz sonuçları bilgi teknolojileri
kullanımı, teslimat uygulamaları ve lojistik entegrasyon gibi tedarik zinciri uygulamalarının otel işletmelerinin
performansını pozitif yönde etkilediğini buna karşılık stratejik tedarikçi ortaklığının örneklem çerçevesinde bu
etkiyi göstermediği ortaya koyulmuştur.
Anahtar Kelimeler: Tedarik Zinciri Yönetimi, Tedarik Zinciri Yetenekleri, Otel İşletmeleri

Firmalar ile tedarikçileri arasındaki işbirliği, tarafların performansı üzerinde büyük bir öneme sahiptir. Alıcı firmalar ile tedarikçileri arasındaki işbirliğinin seviyesine ve niteliğine etki eden birçok faktör bulunmaktadır. Bu faktörler firmaların kendi stratejilerinden veya yapılarından kaynaklanabileceği gibi, firmaların faaliyette bulundukları sektörün genel özelliklerinden de kaynaklanabilir. Bu çalışmada, firmaların faaliyette bulundukları sektörde yaşanan çevresel, teknolojik ve hammadde pazarı ile ilgili belirsizliklerin, alıcı firmalar ile tedarikçileri arasındaki karar verme süreçlerini, bilgi paylaşımını ve fayda/risk paylaşımını ne şekilde etkilediği araştırılmıştır. Sektörel belirsizliğin alıcı-tedarikçi işbirliği üzerindeki etkisini ölçmek amacıyla bir anket formu hazırlanmıştır. Araştırmaya, çoğunluğu Sakarya, İstanbul, Kocaeli ve Düzce'de faaliyet gösteren toplam 127 üretim firmasının yöneticileri katılmıştır. Analiz sonuçları, alıcı-tedarikçi işbirliği düzeyine ve sektörel belirsizliğin bu işbirliği üzerindeki etkisine ışık tutmuştur.

Otel isletmelerinde musteri istek ve beklentilerini tam zamaninda karsilanabilmesi nadiren on planda gorulen tedarik zinciri yonetimi ve onun uygulamalarinin basarisina kritik seviyede bagimlidir. Ote yandan konaklama isletmelerinin hizmet ve emek yogun odakli calismalari, otel tedarik zincirlerini uretim odakli kurulan yapilardan ayirarak hizmet odakli bir yapiya yoneltmektedir. Bu tur yapilar ise musterinin genel ihtiyaclari ile anlik ihtiyaclarina yonelik tedarik uygulamalarinin ayni anda sunulmasi esas almaktadir. Otel isletmelerinde tedarik zinciri uygulamalari ile isletme performansi arasinda anlamli bir iliski olup olmadiginin tespit edilmesini amaclayan bu calismada Bursa ilinde bolgesinde faaliyet gosteren 23 otel isletmesindeki 453 calisandan elde edilen veriler hipotezlerin analiz edilmesinde kullanilmistir. Analiz sonuclari bilgi teknolojileri kullanimi, teslimat uygulamalari ve lojistik entegrasyon gibi tedarik zinciri uygulamalarinin isletme performansinin anlamli bir ...

Bu tez çalışmasıda, tedarik zinciri yönetiminde; bilgi teknolojileri,
entegrasyon ve çevikliğin operasyonel ve finansal performansa etkileri analiz
edilmiştir. Ayrıca çevresel belirsizliğin, entegrasyon ve operasyonel performans
arasındaki, çeviklik ve operasyonel performans arasındaki ılımlaştırıcı etkisi
incelenmiştir. Araştırmanın amacı 21. yüzyılda hızlı bir şekilde gelişen ve değişen
bilgi teknolojilerinin tedarik zinciri yönetimine entegre edilmesi konusuna dikkat
çekmek, entegrasyonun ve çevikliğin hangi boyutlarda uygulandığı, bu süreçlerin
işletmelerin performansına etkilerinin neler olduğunu test ederek, çıkan sonuçlara
göre somut önerilerde bulunmaktır. Literatür taraması, yüz yüze görüşme, iki aşamalı
anket uygulanarak yapılan araştırmanın ana kütlesini İstanbul’da faaliyet gösteren
orta ve büyük ölçekli işletmeler oluşturmuştur. Araştırma değişkenlerinin
güvenilirlik ve geçerlilik analizleri, açıklayıcı faktör analizi, doğrulayıcı faktör
analizi kullanılarak incelenmiştir. Araştırma hipotezleri ise korelasyon analizi ve
yapısal eşitlik modeli (yol analizi) kullanılarak test edilmiştir. Çalışmada, İstanbul’da
faaliyet gösteren işletmelerin, Türkiye ve dünyada olmak üzere yaşanan değişim ve
gelişimleri yeterince yakından takip etmediği, rekabet koşulları ve rakipleri dikkate
almadığı ayrıca bilgi teknolojilerine yeterince entegre olmadıkları sonucuna
ulaşılmıştır.