Investigacion Y Desarrollo

AUTORES:
1) El Dr. Octavio Reyes López es Profesor de Tiempo Completo en la Dirección de Investigación y Postgrado de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato (UVEG). (autor de correspondencia). Su correo electrónico es: ocreyes@uveg.edu.mx
2) El Dr. Rafael Espinoza Mosqueda es Profesor de Tiempo Completo en la. División de Ciencias Sociales y Administrativas de la Universidad de Guanajuato, Campus Celaya-Salvatierra.
3) El Dr. Ramón Olvera Mejía es Coordinador del Centro de Estudios Estratégicos [CEDE] de la Universidad Latina de México y Catedrático Invitado del Postgrado en diversas instituciones educativas.


RESUMEN:
El presente reporte, corresponde a una investigación cualitativa de tipo longitudinal que ha sido piloteada tres años, en donde se adoptó el diseño de Teoría Fundamentada y se utilizó la metodología EMFIS, este trabajo fue desarrollado con el objetivo de apoyar las investigaciones del postgrado en la determinación, argumentación y validación del tamaño de muestra en estudios descriptivos. Para tal fin se abordan diferentes planteamientos para que el investigador justifique de manera correcta y en forma apropiada la determinación del tamaño y la representatividad de la muestra seleccionada, dependiendo de la naturaleza de los datos disponibles y/o del propósito del proyecto de investigación.

Los criterios para la determinación del tamaño de muestra, serán diferentes en caso de tratarse de una investigación cualitativa a diferencia de trabajar con énfasis cuantitativo, incluso éste último dependerá del propósito del proyecto por si requiere la estimación de medias o de proporciones y si el valor de "N" es indeterminado o conocido; por otra parte los criterios para la determinación de "n" como tamaño de muestra variarán en el caso de ensayar con pruebas piloto, o tratándose de comunidades muy dispersas, así también cuando se busca muestrear cada localidad en un amplio universo de estudio.

Palabras clave: Tamaño y representatividad de la muestra. Estudios descriptivos.

Actualmente, la participación en los mercados internacionales se ha vuelto una necesidad más que un deseo para aquellas empresas que buscan destacar frente a sus competidores y posicionar sus productos o servicios más cerca de sus clientes, a partir de un enfoque dinámico e innovador que se va transformando con el tiempo y que modifica las condiciones bajo las cuales se compite en el mercado internacional. En El Salvador se han logrado identificar algunos sectores estratégicos a partir de la Política Nacional de Fomento, Diversificación y Transformación Productiva, entre estos sectores estratégicos que cuentan con la oportunidad de desarrollar su ventaja competitiva se encuentra el sector farmacéutico, cuyos procesos de producción cuentan con tecnología de punta, equiparable a países como Alemania, Italia y Estados Unidos; cuenta con productos que poseen un alto valor agregado y contenido tecnológico referente a la estructura productiva del país; posee una mano de obra altamente especializada que debe contar con la experiencia necesaria y suficiente para garantizar la calidad de los medicamentos producidos, cumpliendo los lineamientos y regulaciones establecidas por el marco institucional nacional y extranjero, que fomenta la presión para el constante cambio y desarrollo tecnológico de los laboratorios farmacéuticos.
El sector farmacéutico de El Salvador, analizado bajo el enfoque de Michael Porter, presenta un fuerte potencial competitivo en la generación de factores de producción avanzados y especializados que promueven los procesos de formación y capacitación continua del recurso humano, que las áreas de I+D cuenten con un conocimiento general del entorno y específicamente de las áreas de producción y de calidad, en el mercado laboral se logra la absorción del crecimiento de la mano de obra con el incremento de las contrataciones de personal, cuentan con una elevada tasa de innovación que impulsa los procesos de automatización y eficiencia del proceso de producción. Mientras que los sectores conexos y de apoyo cuentan con mecanismos de distribución estrechamente vinculados a la actividad farmacéutica, logrando relacionar a laboratorios, droguerías y empresas subcontratadas; la promoción de medicamentos se encuentra fuertemente ligada al perfil epidemiológico de la población, enlaces por visitas médicas y las necesidades de la red de hospitales, brindando una relación casi directa con el consumidor final.
Pero el sector aún encuentra fuertes limitantes para el desarrollo de su competitividad, puesto que aún no cuenta con empresas proveedoras nacionales que se dediquen específicamente a la generación de insumos y maquinaria destinada únicamente al sector; pese a que el sector público es uno de los principales demandantes de medicamentos de los laboratorios nacionales, gran parte de su demanda de medicamentos proviene de la importación de países como Estados Unidos y la Unión Europea; los elevados costos han provocado que los laboratorios se dediquen únicamente a la producción de fórmulas genéricas y no a la búsqueda de nuevas fórmulas innovadoras, provocando que el sector dependa fuertemente de los avances del extranjero; no obstante, cuenta con las condiciones necesarias y suficientes para realizar innovaciones incrementales en procesos, marcas y estrategias que fortalezcan la competitividad del mismo.