「損益」を含む日記 
はてなキーワード: 損益とは
2025-01-05
■国内株式投資トータル－1000万から10年で＋500万までなんとか行けた！！
40代おっさんだが、金融資産が3000万円を超えたよーうれしい。
大卒で普通会社員。今の年収は600万ぐらい。借家で嫁と子供がいる。
25歳ぐらいから国内株式投資をやってきたが、35歳ぐらいまでは投資損益はトータルー1000万円ぐらいだった。
それまで株本とかZAIとかは読んでたけど、損ばかりだった。正直適当にやってた。
これではいかんと、35歳で四季報通読をしてみたが、ピンとこなかった。
当時、株探ができ始めて、四半期決算の重要さを認識して、株探を見ては、自分の作ったＡ３の紙のフォーマットにひたすら決算の数字を書き出し始めた。
決算が多い日は徹夜に近い感じでやったりもした。2年続けてコツがつかめてきて投資損益はー900万ぐらいまで行った。
エクセルＶＢＡで決算情報をスクレイピングできることを知り、独学で2年ほど改良を重ね、なんとか形にした。
結局はエクセルでまとめた決算を自分で見て、自分で売買を考えるので投資にかかる時間は結構必要だった。
売り上げが増えていて（前年比マイナスがない会社）でさらに従業員が着実に増えている会社をメインに購入した。
ＰＥＲも低めがよい。
そこから5年でマイナスの年もありながら、2023年末に－500万まで来て、ついに2024年に＋500万まで行けた！
ただ、このところの3－4年は日経平均も倍になったし、地合いがよかっただけっぽい。運も必要。
引き続きがんばる！
投資信託 100万円
仮想通貨 500万円
現金 30万円
トータル 3030万円
2024-12-19
■anond:20241219105820
共産主義なわけねーでしょ。世界的に金持ちに課税するぞって基調なの（グローバル・ミニマム課税ほか)
もっとも金持ちのロビー活動でどの程度実現されるかは知らんけどな
まぁとにかくシンプルに『金持ちや大企業を問いただす』、『配布の不均等を是正する』でいい
🍬飴の配布🍬を例に考えてみようぜ
状況設定
- グループ分けと提出数
- 結論（最終的な分配結果）
質問内容
- 前提条件1と2からその結論になるの、論理エラーに見えるの気のせい？
- Aグループの扱い、明らかに優遇されて見えるの気のせい？
- 全配布対象者が一意の参加者番号に紐づくメールアドレスを保有し、運営がその情報を把握しているとする場合、
- 現実の政策だと、実装コストの高い「新たに謎の配布条件が生える」になりがちなの気のせい？
- Aグループは必ず利益を得て、Cグループは運次第で損益なし、Bグループは必ず損をするというこの配分はおかしい気がするんだけど、気のせい？
- Cグループは提出数で最も貢献している（全体の約42.9%）、Bグループは二番目に貢献している（全体の約28.6%）が、なぜかAグループへ忖度が始まりがちなの、気のせい？
- Aグループが1人624個の飴の提出が出来た理由、そしてAグループだけ特別扱いされる理由を確認したほうが良いと思うの気のせい？
- 「全員に配る」という前提を崩すなら、事前に説明がないとヤバいの気のせい？
- 「全員に配る」という前提を守るなら、「貯金扱い」の飴を再分配に使うことも検討すべきなのは気のせい？
- A／B／Cグループ、誰が一番得して、誰が一番損してる？損しているグループはどう対応すべき？
どう思う？
こういう富の独占と配布の仕組みは、現実でも見られる。
「仕方ない」とか、「Cが悪い！」ってなる要素がないのは気のせい？なんだか戦後の闇米騒動を見ているよう・・・
2024-12-16
■[増田メモ]ま～たやってるのか。『そうはならんやろ』
シンプルに『金持ちや大企業を問いただす』、『配布の不均等を是正する』って何故ならんのか？マジで理解に苦しみますの
例えば、🍬飴の配布🍬を例に考えてみようぜ
状況設定
- グループ分けと提出数
- 結論（最終的な分配結果）
質問内容
- 前提条件1と2からその結論になるの、論理エラーに見えるの気のせい？
- Aグループの扱い、明らかに優遇されて見えるの気のせい？
- 全配布対象者が一意の参加者番号に紐づくメールアドレスを保有し、運営がその情報を把握しているとする場合、
- 現実の政策だと、実装コストの高い「新たに謎の配布条件が生える」になりがちなの気のせい？
- Aグループは必ず利益を得て、Cグループは運次第で損益なし、Bグループは必ず損をするというこの配分はおかしい気がするんだけど、気のせい？
- Cグループは提出数で最も貢献している（全体の約42.9%）、Bグループは二番目に貢献している（全体の約28.6%）が、なぜかAグループへ忖度が始まりがちなの、気のせい？
- Aグループが1人624個の飴の提出が出来た理由、そしてAグループだけ特別扱いされる理由を確認したほうが良いと思うの気のせい？
- 「全員に配る」という前提を崩すなら、事前に説明がないとヤバいの気のせい？
- 「全員に配る」という前提を守るなら、「貯金扱い」の飴を再分配に使うことも検討すべきなのは気のせい？
- A／B／Cグループ、誰が一番得して、誰が一番損してる？損しているグループはどう対応すべき？
どう思う？
こういう富の独占と配布の仕組みは、現実でも見られる。
「仕方ない」とか、「Cが悪い！」ってなる要素がないのは気のせい？なんだか戦後の闇米騒動を見ているよう・・・
A／B／Cグループ、誰が一番得して、誰が一番損してるかについて、難しい要素はひとつもない。
極端に論理的に考えることができない上に、極端にメタ認知能力に問題があるので、
人が言ったことを疑わず、なんでも真に受けるようになってしまうのでは？と疑っているけど、どう思う？
■anond:20241216145247
まず、保険は大数の法則が働くので、公的保険が一手にやっていたことを民間に対して小粒に投げるのはコストの面で負けるはず。
さらに言えば、市場の競争が激しくなることによって事業費率の上昇も考えられる。
もう少し言えば、健康保険は互助の理念があるので、これが失われることによって社会の格差が広がる。格差是正のために高所得者への増税などを合わせて行う必要があるだろう。
・全体の無駄なコストが増えるが、（増税がセットでなければ）負担が軽減する高所得者層
・政策的に国内の医療費については中立と思われるため、医薬業界
損をする集団については言うまでもないと思うが、
■
新NISAは税制上の優遇で、インデックス投資は資産をリスクに晒した上での指標の意味するところへの賛同（往々にして『健全な資本主義社会において経済は成長し続ける』）でしかない。
みんなものごとを複雑に考えすぎだ。
旧NISAなんかみんなでアジア開発銀行買ってたぞ。もっと適当でいいんだよ。
どの期間のスコープで見るか。NISAの性質上、日単位ってのは神経質かと思う。1年ごとの再考（しかも年末で固定されている）が意味のある区切りになる。そこで売りたきゃ売れ。
結局メンタルの話になる。日々気にしていたら狼狽するが、情報収集の頻度は高い方が良いのは確かだ。
損益が確定した時も、それを単なる数値と捉えるメンタルが強みになる。資産をリスクに晒して結果を享受しただけ。数値は今後の判断へのフィードバックになるだけ。損を取り返すことなんかできず、少し減った資産で再び投資判断を行うだけ。結果的に損がなくなって益になる。こともある。
2024-12-03
■
トランプの停戦案、ロシアは知らんがウクライナ側もそのまま飲めるようなものでもなく支援を打ち切るという脅しも今の弱体化したロシア相手ならNATO諸国とバイデンの支援だけでしばらく戦えるであろうしロシア側も内情はかなりきつくどれほど効くか微妙なように思える。これだけ支援をしておいて途中で切るというのはそれはそれで損益でもある。
とはいえウクライナ側も戦場で大規模に領土を奪還出来るほどの戦力はないので戦争を継続して領土を奪還しようと思えば、いつ来るか分からないロシア側の限界を待つ必要があり、その間も東部方面ではじわじわと領土を取られ続ける必要がある。
2024-11-11
■こういうクソゴミみたいな土人の商習慣がまだ残ってるんだな
〇産の下請けいじめ発覚で90%減収とかのニュースもあったりするし。
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/dain.cocolog-nifty.com/myblog/2024/11/post-b02074.html
takeshi1479 製造業においては基本的に単品損益で考えるべきで、単品で営業利益が出ないものはお引き受けできませんというのを普通にしないといけない。俺の会社はその方針で値付けしてるので適当な値引きは行わない。
こういうのがいわゆる「健全な商習慣」ってやつなんだよな。
SaaSみたいにして「全部単価表のとおりです」ですませればいちいち計算もいらんじゃん。
バルク値引き率も発表しとけばいいだけ。
馬鹿だから「持ち帰って値引きを検討します」が普通だと思ってしまうんだな。
クソゴミの土人みたいなのがねちっこく「関係性の営業」に持っていくから忖度やら癒着がうまれる。
それでその「活動」で発生した人件費でさらに価格を盛っていくと。
馬鹿すぎて草
2024-08-31
■
金持ちは怒らない、というよりも怒りや切るタイミングを理解はしているがそれが適切な場所が限られてくる為怒るという選択肢を取らなくなってくる。だからよくよく聴いたら無茶苦茶キレてる、そういうところは超過してて切り離す段階にしているけど怒鳴ってない、切り離してないだけだったりすることもある。
だから、怒りがないとかいうボケッとした人間に対しての話ではない。怒りや危険要素をちゃんと認識していなければ人間は避けることをしなくなるから。
それ故にすぐ怒る人はどちらかと言えば勿体無いのだ。
その怒りを抱えて抱えて、適切なタイミングで怒りの発散の札を切れたのならただ怒鳴るよりもカタルシスと実益に満ちた出来事がやってくるのに、
ただ怒鳴ってしまう、暴れてしまうせいで相手を被害者にしてしまったり、物的破損などで損益を被り、変な言い訳をしなければまともよりの精神性を保てなくなってしまうから。
金持ち程怒らせたら怖い奴らはいなくて、むしろその怒りをちゃんと金に変えてこれた奴らだからこそ怖い訳で
怒りを知らないのではなくて、怒るという手段を選ばないってだけだったりする。
だから怒るだけでなんとかなる帝国があるならその帝国ではそのように生きるだろう。
少なくともムカつくのだから。
2024-08-07
■円高・株価下落局面での新NISAのつみたて戦略
日経平均の歴代1位の下落は、同じく歴代1位の上昇によって打ち消されて平常に戻ったように見える。
ただ、日銀の利上げが始まって、これまでのように緩和マネーが無限に供給されて株高と円安が進む相場は終わったと見ていい。
そこで、これから円高と株価下落局面が来ることに備えて、新NISAのつみたて戦略を考えている。
現状のリスク資産（高ボラティリティ資産）について
以下の通り。
| 資産 | 金額（万円） |
| 日本株 | 750 |
| 投資信託（新NISA） | 70 |
| 投資信託（確定拠出年金） | 200 |
| 外貨建て債券 | 250 |
| 外貨建て保険 | 750 |
これくらいの資産があると、今回のように円安＆日経平均下落で10%下がるようなイベントがあると1日で200万くらい減ることになるので心臓に悪い。
これでも、今年になってから旧NISAの投信の利確を始めて、暴落前までに1000万分のリスク資産を売却済みだったので平常心を保てた。
現状は月10万円で新NISAの積み立て+確定拠出年金の拠出をしているが、円高＆株価下落局面で同じように続けてよいのかどうかが悩みどころ。
お金は使うためにある
リスク資産を増やしたくない理由として、これからのお金が必要なライフイベント（新車購入、マイホーム購入、子供の教育費など）が発生しそうというのがある。特にマイホーム購入を考えると、住宅ローン金利が高くなる局面で、含み損の資産を売却することになったり、含み損の資産をそのままにして金利を払うことになるのは避けたい。
当面、株を買ったりはしないとしても、毎年120万以上の新NISAの積み立てを続けているとそれだけで5年で600万のリスク資産が積み上がってしまうことになる。あとは、新NISAと確定拠出年金にはそれぞれ欠点があるので、その対応も考えどころ。
新NISAと確定拠出年金の欠点
TODO: あとで続きを書く
2024-08-02
■日記：マックで女子高生ならぬルノアールで主婦と学生から聞こえてきた話
→初めは数万勝ったらしい
→→→→話相手は両親から受けづいた財産を株に変えほぼ溶かしたと逆自慢返しする
落ちもくそもないけど怖いなぁと思った
具体的にはあまり書かないが（少し感心した特定のグループがあった。確かにあいつらはそっち系から攻めるとカモ
コミュ障よりコミュニケーション強い人のがひっかかりやすいとのこと
（私はコミュ障だがそも人脈という言葉と縁がないから単に引っかからないということはあるとは思う）
どういう人間がひっかからないかひっかりやすいかを割と熱心に教えている
話し方とかノウハウは昔見せられた営業系統の本に書いてあったことばかり
というか多分教えている人は営業系っぽい（偏見でいうと光系統？金融系の営業ではない
よくよく考えるとオレオレ詐欺とかもそうだけど、直接応対する詐欺の人って営業の仕事と同じだよな
ようやるわ
以上
2024-07-30
■SNSで言われるゾーニングってさ
X(旧:Twitter)中心でよくマンガとかでゾーニングの話出てくるけども。
まぁ、ゾーニング議論って正直どの立場で口にするにも色々と弊害は100%出るからできれば口にしたくない立場。
(強いて詳しく言うなら別に18禁とかの仕分けは別にいいし、かといってそれは年齢で判断するべきでいいのか？とふと疑問に思うことがある位)
ただ、昨今のゾーニングに対して懸念としてるのは書店とか広告でもそうなんだけど、ゾーニング要求はするのに救済措置と言うか、代替案が無いことなんですよ。
クリエイターだって商売なんですし、お客に知って貰う機会、手にとって貰う機会を失うって相当な損益なのは想像にかたくない。
ましてや、要求される側はやれ搾取、やれ差別、やれ卑猥だと色々箔を押されてる訳で様々な部分で不利益となる。
要するに｢ゾーニング｣を盾に使って特定の作品やその作品を取り扱ってる人達を魔女狩り(最悪一線超えて誹謗中傷や差別とか)したり……何てのもあるわけですよ。
そんな状況なもんだから禍根だって残ってるのにこっちの傷は知らん顔されるわけやん。誰が納得できるって話よ。
そんな訳でゾーニングにはかなりアレルギー感じちゃってる部分はあるんですよね。
言うてこの議論、決して簡単に着地できるもんじゃないので、ある種、紳士協定のような形に落ち着かせるのが今のところ最適解やろなぁ……。