Zarządzanie

W artykule przedstawiono studium przypadku sieci biznesowej, która powstała w celu zorganizowania konferencji międzynarodowej ABSL w 2014 roku w Poznaniu. Celem artykułu jest określenie uczestników sieci, którzy tworzą podstawowy, wzbogacony i poszerzony produkt na rynku turystki biznesowej. Założono, że podstawą do identyfikacji takiej sieci będzie wymiana wiedzy między podmiotami zaangażowanymi w organizację konferencji. W związku z tym w artykule omówiono rolę wymiany wiedzy w kształtowaniu sieci biznesowych, uwarunkowania sieci w przemyśle spotkań, metodykę badań prowadzonych w celu identyfikacji sieci związanej z konferencją ABSL 2014 oraz efekt badań, jakim jest wykaz podmiotów tworzących tę sieć.

Antropocen to nie epoka człowieka, to czas zapłaty. To era, w której ludzkość stawi czoła konsekwencjom swej krótkowzroczności, jako że stają się one empirycznie obserwowalne i odczuwalne, stanowiąc zasadnicze zagrożenie (nie tyle dla gatunku, ile dla jego kultury/kultur).

Qui est responsable? Odpowiadają tacy analitycy antropocenu jak Jason W. Moore czy Naomi Klein - kapitalizm. Czyli system. Jednak ostensja zmuszająca do działania musi być zarazem: ogólniejsza i precyzyjniejsza. Dają ją ruchy aktywistyczne, jak Fridays For Future (Młodzieżowy Strajk Klimatyczny), Earth Strike (Strajk dla Ziemi) czy Extinction Rebellion, daję ją Greta Thunberg. Odpowiedzialne są polityka i biznes. A raczej: politycy i menedżerowie. J'Accuse…! Chciałoby się zakrzyknąć, gdyby nie to, że ruchy klimatyczne prócz przywołanej diagnozy akcentują, że winny jest… system. Niech zatem polityk i menedżer (ogólni i konkretni) będą rolami, odgrywanymi zgodnie z systemowym scenariuszem (czy też programem, jak chciałby Bruno Latour). System musi upaść, role muszą zostać zmodyfikowane, the show must go on.

Wiele wskazuje, że za późno jest już na konceptualne propozycje zapobieżenia kryzysowi klimatycznemu/klimatyczno-ekologicznemu/klimatyczno-ekologiczno-społecznemu. Jeśli tak jest, niech propozycja autora odnosi się do sposobów porządkowania świata w/po kryzysie.

Jeśli tym, co łączy politykę i biznes jest skrajnie podporządkowanie funkcjonalistycznemu paradygmatowi osiągania celów, jak sądzi autor, czyli postępowanie według zasad dominującego w życiu publicznym nurtu zarządzania ekonomicznego, rozumianego jako zestaw działań skierowanych na zasoby dla sprawnego i skutecznego realizowania celów organizacji/instytucji (podręcznikowa definicja zarządzania), w którym człowiek stanowi tylko kolejny zasób (“najpierw zyski, potem człowiek”), wypada w duchu starego-dobrego-humanizmu postulować upodmiotowienie człowieka, jako celu samego w sobie (Kant), wobec którego organizacje (biznes) / instytucje (polityka) pełnią rolę służebną, mają zapewniać mu szczęście (“najpierw człowiek, potem zyski”). To czyni zarządzanie humanistyczne (humanistic management). W wystąpieniu jednak autor proponuje pójść krok dalej: należy upodmiotowić w życiu organizacyjno-instytucjonalnym nie tylko człowieka, ale także aktorów pozaludzkich, tych wszystkich INNYCH - zasoby, którym przynależeć powinny: sprawczość (empiria antropocenu bezlitośnie ujawnia ją każdego dnia), i godność. Tak szkicować można zarządzanie posthumanistyczne (“osoby, nie zasoby”).

Rozdział został poświęcony tematyce relacji międzyorganizacyjnych i ich znaczeniu dla rozwoju przedsiębiorstwa na rynku. Przedstawiono podstawowe formy współdziałania gospodarczego, począwszy od aliansów, poprzez spółki joint ventures do organizacji wirtualnych. Ukazano specyfikę relacji współpracy w wymiarze geograficznym, w tym m.in. w formie dystryktów przemysłowych oraz klastrów gospodarczych. W rozdziale zwrócono również uwagę na specyfikę koordynacji sieciowej działalności podmiotów oraz na znaczenie dostępu do zasobów będących w posiadaniu innych organizacji, co prowadzi do takich sytuacji jak wyścig partnerów w uczeniu się.
*
The chapter is an overview of the inter-organizational relationships and their importance for the development of the company on the market. The basic forms of economic cooperation, ranging from alliances through joint ventures and virtual organisations. It shows the specificity of relations of cooperation in the geographical dimension, including in the form of industrial districts and economic clusters. The chapter also highlights the specific characteristics of network coordination activities of the entities and the importance of access to resources held by other organisations, which leads to situations such as learning race.

Rozdział przedstawia najważniejsze założenia krytycznego nurtu marketingu, który wchodzi w zakres szerszego nurtu krytycznego w zarządzaniu (Critical Management Studies) i zdobywa coraz większą popularność w zachodnim dyskursie nauk o zarządzaniu.

Artykuł związany jest z ideą lokalnej polityki gospodarczej, tzn. polityki prowadzonej przez władze samorządu lokalnego w stosunku do podmiotów gospodarczych. Wraz z decentralizacją państwa następuje decentralizacja zadań, praw i środków, które mogą zostać użyte przez wspomniane władze w procesie stymulowania rozwoju gospodarczego. Jednym z obszarów owego oddziaływania jest obszar polityki gospodarki mieniem gminy, który jest ściśle związany z finansami wspomnianego samorządu. Bazując na metodach analizy systemu prawnego, analizy opisowej i badań terenowych, autor definiuje wspomniany obszar oraz identyfikuje jego instrumenty, a także typowe formy ich stosowania. Całość zamykają pożądane kierunki zmian systemu prawnego regulującego gminną gospodarkę nieruchomościami i związanych z nią finansów lokalnych.

Basińska, A., Łuczak, M. J. (2012). Wolontariat akcyjny: problemy zarządzania i organizacji pracy. Organizacja i Kierowanie, 1 (150), 41-51.

This article is about the problems of management and work organization of the action volunteering at big cultural and sporting events. Conclusions and recommendations are the result of analysis of data collected in three cities: Gdansk, Poznan and Wroclaw. In this paper we put a question about possibilities of changes in a process of management of volunteer work. One of the most important issue is to do volunteers work more effective (among others the volunteers will be very committed to these job and will not resign from volunteer activity as well). Proposals of recommendations to event organizers who employ volunteers concern the most important elements of management process: recruitment, division of tasks between the volunteers, training, communication and motivation to work.

Artykuł poświecony jest tematyce planowania strategicznego w gminach i powiatach. Autor prezentuje w nim wzorzec procedury budowy strategii rozwoju jednostki samorządu lokalnego, którego jest autorem. Został on skonstruowany w oparciu o doświadczenia samorządowe, literaturę przedmiotu i prace badawczo-wdrożeniowe prowadzone przez autora. Część główną artykułu tworzy opis dziewiętnastu etapów budowy strategii rozwoju jednostki samorządu lokalnego. Obejmuje on m. in. zagadnienia: decyzji o budowie strategii, wyboru jej wykonawcy, diagnoz, konsultacji społecznych, analizy strategicznej, misji, wizji, celów, zadań strategicznych, zgodności horyzontalnej i wertykalnej, finansowania, przyjmowania i wdrażania.

W niniejszym artykule została podjęta próba wskazania wybranych, odnoszących się do marketingu miejsc tendencji, które wydają się istotne z punktu widzenia promocji i rozwoju społeczno-gospodarczego jednostek terytorialnych. W tym ujęciu marketing miejsc można rozumieć jako odpowiedź na zapotrzebowanie w obszarze profesjonalnego zarządzania jednostkami terytorialnymi. Na wstępie zostały przedstawione teoretyczne aspekty marketingu miejsc, w dalszej części scharakteryzowano poszczególne tendencje, wśród których przykładowo można wymienić markowe produkty turystyczne, promocję miejsca poprzez sport, spa&wellness, turystykę konferencyjną, zintensyfikowaną promocję gospodarczą. W ramach podsumowania zaprezentowano wybrane korzyści wynikające ze stosowania rozwiązań wpisujących się w marketing miejsc.

W artykule przedstawiono historyczne zakony jako formy oddolnej samoorganizacji. Różnorodność tych inicjatyw w zakresie zarówno testowanych struktur organizacyjnych, jak i obszarów działania, a także w wymiarze dziejów dużych  międzynarodowych organizacji zakonnych i działań poszczególnych lokalnych wspólnot klasztornych, może pomóc w lepszym rozumieniu istoty funkcjonowania organizacji społecznych dzisiaj. Kwestie takie jak długofalowa perspektywa oceny działań czy ich charakter misyjny to w dzisiejszych organizacjach tematy drugoplanowe, choć być może to właśnie one decydują o rzeczywistym znaczeniu działalności społecznej. Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na kilka aspektów tradycji organizacji zakonnych, które mogą stać się podstawą
analizowania aktywności obywatelskiej z punktu widzenia nie tylko skuteczności w krótkiej perspektywie, ale także rozwoju instytucjonalnego i rezultatów działania w wymiarze rozwoju społecznego.

Reputacja i pozycja rynkowa jakiejkolwiek organizacji zdeterminowana jest wieloma zmiennymi. Tkwią one zarówno w ich wnętrzu, jak i w otoczeniu. Uwarunkowania wewnętrzne zależne zaś są od zasobów materialnych, finansowych i ludzkich. Te ostatnie wydają się współcześnie najistotniejsze, bowiem tak naprawdę, to od ludzi zależy optymalne wykorzystanie pozostałych zasobów, jak również zauważanie i wychwytywanie szans i zagrożeń pojawiających się w organizacyjnym otoczeniu. W kwestiach tych szczególna rola przypada kadrze menedżerskiej, gdyż to od kompetencji kierowników zależy w dużej mierze powodzenie w wymiarze operacyjnym i strategicznym. Problematyka ta ujęta jest w rozdziale pierwszym publikacji.

Sprawny menedżer, to osoba potrafiąca współpracować z ludźmi. Zatem w jego portfelu kompetencyjnym powinny znaleźć się wiedza i umiejętności dotyczące efektywnego kierowania - pojedynczymi pracownikami i większymi zespołami. Stąd też w rozdziale drugim zestawiono wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w jednostkach ochrony zdrowia.

W samej opiece zdrowotnej, jak i w jej otoczeniu występują zawirowania, których źródeł należy poszukiwać w wadliwych rozwiązaniach systemowych. Takie opinie wyrażają zarówno teoretycy, jak i praktycy zarządzania tymi organizacjami. Jedni i drudzy proponują różne wyjścia z tej sytuacji. Tak też postępują autorzy treści zawartych w rozdziale trzecim. Sytuacja w jednostkach organizacyjnych ochrony zdrowia jest aktualnie trudna. Występuje wiele różnorodnych i złożonych problemów. Rozwiązywanie ich nie jest łatwe. Autorzy tej publikacji też ich nie rozwiązują i nie podają gotowej recepty. Nie mniej jednak liczą na to, że opisane propozycje będą przyczynkiem do dyskusji i poszukiwania efektywniejszych rozwiązań.
Roman Lewandowski
Ryszard Walkowiak
Marcin Kautsch

We wstępnej części artykułu autor prezentuje własne ujęcia kategorii rozwoju lokalnego, zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym oraz planowania strategicznego rozwoju lokalnego. Następnie omawia teorię i praktykę wyznaczania celów strategicznych oraz operacyjnych w procesie planowania strategicznego rozwoju lokalnego. W dalszej kolejności, w analogiczny sposób przedstawia zagadnienie formułowania priorytetów rozwoju lokalnego. Końcową część artykułu poświęcona jest zadaniom strategicznym oraz korzyściom w zarządzaniu strategicznym wynikającym z przyjęcia zaprezentowanych rozwiązań.

Artykuł przedstawia problematykę zaufania konsumenta do marki produktu lub usługi. Marka produktu stanowi jeden z kluczowych elementów współczesnego marketingu. Rozpoznawalna marka stanowi atut przedsiębiorstwa.
Konsument kupując markę nabywa obietnicę. Produkt powinien spełnić jego wymagania. Marka produktu skłania konsumenta do zakupu. To właśnie poprzez markę odbywa się proces komunikacji marketingowej. Konkurencja
między organizacjami przeniosła się na poziom walki na marki.

Artykuł zawiera analizę wizerunkowej sytuacji kryzysowej, jaka dotknęła markę Tiger w roku 2017. Cel: Ocena skuteczności działań komunikacyjnych badanego podmiotu w zakresie komunikacji kryzysowej. Metody badań: Analiza materiałów pozyskanych z monitoringu mediów, a także desk research od analizowanej fi rmy. Wyniki i wnioski: Opracowanie pokazuje metody reagowania i działania podjęte przez fi rmę w analizowanym kryzysie. Wskazane zostały kluczowe determinanty kryzysu, a także czynniki, które przyczyniły się do właściwego rozwiązania sytuacji kryzysowej. Jednym z istotnych elementów składowych artykułu jest także analiza działań podjętych przez fi rmę po zakończeniu sytuacji kryzysowej. Opisane zostały również błędy popełnione przez fi rmę w zakresie zarządzania kryzysowego. Wartość poznawcza: Materiał zawiera spójny opis wydarzeń kryzysowych, które dotknęły markę, stanowi obiektywne spojrzenie na kryzys wizerunkowy, wraz z oceną zastosowanych metod i narzędzi.

W zarządzaniu wiedzą i informacją technologie informacyjne są wykorzystywanie na każdym etapie, od pozyskiwania i wyszukiwania informacji i wiedzy przez ich organizowanie, rozpowszechnianie aż do tworzenia nowej wiedzy i informacji. W artykule przedstawiono ogólną charakterystykę systemów i narzędzi wspomagających zarządzanie i dzielenie się informacją i wiedzą w różnych typach organizacji. Są to m.in.: systemy wspomagające współpracę, systemy wykorzystujące sztuczną inteligencję oraz oprogramowanie społecznościowe. Omówiono także wyniki badań własnych autorki poświęconych dzieleniu się wiedzą i informacją wśród pracowników naukowo-dydaktycznych polskich uczelni, a ściślej ich część odnoszącą się do wykorzystywania przez nich w tym kontekście nowoczesnych technologii. Badania przeprowadzono na przełomie 2013 i 2014 roku za pośrednictwem Ośrodka Przetwarzania Informacji. Grupę respondentów stanowiły osoby zarejestrowane w bazie Ludzie Nauki. Byli wśród nich przedstawiciele różnych nauk, m.in. humanistyczno-społecznych, ścisłych i przyrodniczych. Większość uwzględnionych w kwestionariuszu narzędzi i technologii związana była z nieformalnymi procesami komunikacji naukowej. Wymieniono tu m.in. pocztę elektroniczną, portale społecznościowe, serwisy dla naukowców, repozytoria prezentacji, repozytoria preprintów, blogi naukowców. Dodatkowe pytania dotyczyły czasopism w otwartym dostępie z podziałem na punktowane wg ministerialnych wytycznych oraz niepunktowane. W świetle tych badań, najczęściej wykorzystywanym narzędziem wymiany wiedzy i informacji pomiędzy ankietowanymi pracownikami naukowo-dydaktycznymi była poczta elektroniczna. Najmniej popularne w badanej grupie respondentów były: serwisy społecznościowe oraz prowadzenie naukowego bloga. Uzyskane dane potwierdzają opinie prezentowane na łamach literatury przedmiotu o rozpoczynającym się dopiero w Polsce dyskursie na temat naukowej blogosfery.

W artykule poruszone zostały wybrane zagadnienia odnoszące się do atrakcyjności inwestycyjnej regionów. Na wstępie przedstawione zostały teoretyczne aspekty, uwarunkowania atrakcyjności inwestycyjnej. W dalsze części scharakteryzowany został raport Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową we fragmencie dotyczącym atrakcyjności inwestycyjnej województw oraz raporty udostępnione przez Polską Agencją Informacji i Inwestycji Zagranicznych. Przedstawione zostały również przykładowe zestawienia determinantów atrakcyjności inwestycyjnej regionów, w tym z punktu widzenia zagranicznego inwestora. Bazowe zestawienie determinantów zaprezentowano w podziale na sześć grup tematycznych czynników: gospodarcze, społeczno – kulturowe, polityczne i jakości administracji, technologiczno – innowacyjne, naturalne, wizerunkowe.

Problematyka rozwoju lokalnego była wielokrotnie podejmowana w literaturze przedmiotu. Liczne prace poświęcone mu koncentrują się na jego celach, czynnikach, stymulowaniu go i na jego pomiarze. Mimo to, jak dotąd niewiele uwagi poświęcono pojęciu polityki rozwoju lokalnego prowadzonej przez władze lokalne. Kategorii polityk rozwoju lokalnego prowadzonych przez władze ponadlokalne w ogóle nie formułowano i nie omawiano. Polityki takie są jednak prowadzone w Polsce i za granicą, a ich znaczenie rośnie. Istnieje zatem potrzeba ich definiowania i charakteryzowania dla budowy aparatu pojęciowego wykorzystywanego w dyskursie naukowym, w praktyce projektowania i aplikacji tych polityk oraz w dydaktyce.
Artykuł to próba odpowiedzi na to wyzwanie. Otwiera go prezentacja genezy i istoty lokalizmu oraz koncepcji rozwoju lokalnego. Następnie sformułowano pojęcia rozwoju lokalnego postrzeganego z perspektyw lokalnej i ponadlokalnej oraz omówiono paradygmat rozwoju lokalnego, jego znaczenie i pozycje˛ wobec innych paradygmatów rozwoju. Bazując na lokalnej i ponadlokalnej perspektywach rozwoju lokalnego, sformułowano kategorie lokalnej (gminnej) praz ponadlokalnych (regionalnej, państwowej i ponadpaństwowej) polityk rozwoju lokalnego i wskazano podmioty, które je prowadzą. Omówiono także cele i cechy tych polityk, sposoby ich prowadzenia oraz ich pozycje wobec innych polityk funkcjonalnych i horyzontalnych. W dalszej kolejności przedstawiono spójności wertykalną i horyzontalną ponadlokalnych polityk rozwoju lokalnego. W artykule wykorzystano metody badawcze krytycznej analizy literatury przedmiotu, indukcji, dedukcji i analogii.

[The local development issues were repeatedly discussed in the subject literature. Numerous works devoted to it focus on its objectives, factors and its measurement. Despite this, until now, a little attention has been paid to the category of local development policy pursued by local authorities. The categories of local development policies pursued by the supra-local authorities have not been formulated or discussed at all. Nevertheless, such policies are held in Poland and abroad, and their importance is growing. Thus, there is a need for their definement and characterizing for the construction of nomenclature used in academic discourse and in the practice of design and the application of these policies and in didactics as well. The purpose of this article is to answer this challenge. It opens with the presentation of the origin and the nature of localism and the idea of local development. Then the categories of the local development perceived from the local and supra-local perspectives have been formulated, as well as local development paradigm, its meaning and position in relation to other paradigms of development have been described. Based on local and supra-local perspectives of local development, the categories of local (municipal) and supra-local (regional, national and international) policies of local development have been formulated and the entities who pursue them have been pointed. Also the purpose and features of these policies, ways of their pursuing and their positions in relation to other functional and horizontal policies have been described. Next, the vertical and horizontal cohesion of supra-local policies of local development have been presented. The article uses the research methods of critical analysis of the subject literature, induction, deduction and analogy.]

Streszczenie: Zrównoważona Karta Wyników (ZKW) jest rekomendowana jako uniwer-salne narzędzie strategicznego zarządzania organizacjami ery informacyjnej. Prowadzone do tej pory badania nie rozstrzygnęły przyczyn porażek w użytkowaniu ZKW. Celem badania jest weryfikacja hipotezy: " ZKW jest narzędziem w pełni dostosowanym do zarządzania or-ganizacjami ery informacyjnej ". Badania oparto na studium przypadku firmy wykazującej wiele cech charakterystycznych dla ery informacyjnej, która po trzyletnim okresie użytko-wania ZKW porzuciło jej stosowanie. Wybór tego typu firmy pozwala na sfalsyfikowanie przyjętej hipotezy. Falsyfikacja hipotezy zawierającej warunek konieczny, która opiera się na jednym przypadku, jest uważana za co najmniej tak samo wiarygodną jak testowanie na próbie. Z przeprowadzonych badań wynika, że przyczyną nieuzyskania efektów zakłada-nych w koncepcji ZKW w badanej firmie nie były błędy menedżerów, ale niedostosowanie koncepcji ZKW do warunków ery informacyjnej.

Słowa kluczowe: wady, strategia, mierniki, era informacyjna.

Summary: Balanced Scorecard (BSC) is recommended as a universal tool of strategic management of information age organizations. Studies of organizations using BSC carried out until now have not determined causes of failures in the use of BSC. The aim of this study is to test the hypothesis, "BSC is fully adapted to be used as a management tool for information age organizations". The research is based on a case study of a company exhibiting many characteristics of the information age that after three years of implementation of BSC board abandoned the concept. The choice of this type of company allowed falsification of adopted hypothesis. The falsification of hypothesis containing a necessary condition (prerequisite) on the basis of one case, is considered as reliable as testing on a sample. The study shows that the cause of not achieving anticipated effects in the BSC were not due to company managers incompetence, but to the maladjustment of the BSC concept to information age conditions.

Keywords: Balanced Scorecard, weaknesses, strategy, measures, cause-and-effect relationships, case study, information era

This article explores the performative dimensions of the Zar ceremony as carried out throughout the Persian Gulf. This ceremony is mirrored by similar ones throughout North and East Africa, suggesting that the Zar may have resulted from cultural diffusion along historical trade routes. The Zar practitioners, the baba and the mama, have extensive demands in musical performance, movement and coordination in order to affect a palliative relief for persons affected by spirit ‘winds’ that inhabit them. The analysis in this paper uses the framework of ritual structure developed by Arnold Van Gennep and Victor Turner to show how the practitioners skilfully guide the person at the centre of the ceremony and the community of the ‘People of the Wind’ to a successful conclusion by bringing persons under treatment from a ‘normal’ state through a ‘liminal’ state to an eventual ‘reincorporated’ state in which relief is experienced. The performative aspects of the ceremony move those who are being treated through stages in which the inhabiting spirit is  addressed: induction, movement into a trance state both for the practitioner and the person being treated, addressing of the spirit by the practitioners and return of the person being treated to normal life. All of these stages are marked by special music, chanting and movement. The Zar ceremony is an important method of non-allopathic treatment for emotional disorders that might elsewhere be treated through psychiatry in clinical settings.

W pracy przedstawiono czynniki upośledzające efektywność szpitali w Polsce oraz zidentyfikowano uwarunkowania determinujące strukturę organizacyjną tych jednostek. Zaproponowano model struktury macierzowej szpitala, który umożliwia wprowadzenie zarządzania procesowego obejmującego również leczenie pacjentów cierpiących na schorzenia wielonarządowe. Zarządzane przez menedżerów usług megaprocesy przechodzące w poprzek pionów specjalistycznych zmniejszają frag-mentaryczność leczenia, co powoduje zwiększenie jego jakości, lepsze wykorzystanie specjalistycznego personelu i tym samym obniżenie kosztów. Wprowadzenie megaprocesów wymaga uelastycznienia przestrzeni łóżkowej, to znaczy rezygnacji ze sztywnego podziału łóżek na poszczególne specjalności medyczne. Przestrzeń łóżkowa powinna być połączona w większe obszary podzielone według kryterium intensywności i złożoności opieki, np. na łóżka o wysokim natężeniu opieki, obejmujące chorych leczonych operacyjnie oraz łóżka o średniej intensywności leczenia i łóżka zachowawcze, obejmujące takie specjalności jak: neurologię, reumatologię, dermatologię, rehabilitację, itp.

Analizuję krytyki podejścia design thinking (Dan Saffer, Natasha Jen, Lee Vinsel, Bruce Nussbaum, Donald Norman) oraz przypadki udanych (PepsiCo) i nieudanych (Oticon) wdrożeń tej metodologii. Na koniec tekstu definiuję pojęcie.

Artykuł ukaże się w publikacji "Robimy studium" towarzyszącej konferencji "Innowacyjne projektowanie miast" organizowanej przez Biuro Architektury i Projektowania Przestrzennego m.st. Warszawy (9-10 maja 2018)

http://robimystudium.pl/
https://issuu.com/beczmiana/docs/robimy_studium

Artykuł jest prezentacją szeregu informacji na temat wdrażania strategii rozwoju jednostek samorządu terytorialnego będących wynikiem prac badawczo-wdrożeniowych  autora, przeprowadzonych w samorządach lokalnych i regionalnych w okresie kilkunastu ostatnich lat. Dotyczą one w szczególności podstawowych pojęć z nią związanych, kształtowania procesu jej budowy tak by prawdopodobieństwo jej realizacji było wysokie oraz elementów składowych procedury wdrożeniowej. Swoje rozważania autor wzbogaca przykładami pochodzącymi z praktyki działalności samorządowej.

Celem niniejszej pracy jest wielowymiarowa analiza przybliżająca do wyjaśnienia podłoża dla zaistnienia zachowań o charakterze korupcyjnym jakie powszechnie występują w praktyce zarządzania organizacjami. Punktem wyjścia są rozważania poświęcone aspektom związanym z różnorodnością ujęć definicyjnych omawianego pojęcia korupcji i wynikających z tego faktu implikacji rzutujących na rozumienie jej istoty. W dalszej części skoncentrowano się na scharakteryzowaniu najważniejszych uwarunkowań sprzyjających występowaniu korupcyjnego procederu zgodnie z przyjętym analitycznym podejściem, które opiera się na współwystępowaniu trzech podstawowych czynników: posiadana władza, możliwe do osiągnięcia obustronne korzyści oraz wzajemne zaufanie w relacjach interpersonalnych.