Pronosticos
Pronosticos
Pronosticos
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Índice 0
2
¿Porque se necesitan los Pronosticos?
3
0 Clasificacion de Los modelos de los
Pronosticos
4
0 ¿Cual es el pronostico mas Adecuado?
5
0 Proceso del Pronostico
6
0 Ejemplos del Pronostico
7
¿Que es Un Pronostico?
Un pronóstico, en el plano empresarial, es la predicción de lo que
sucederá con un elemento determinado dentro del marco de un
conjunto dado de condiciones. Se diferencia del presupuesto porque
este último es el resultado de decisiones encaminadas a generar las
condiciones que propiciarán un nivel deseado de dicho elemento.
¿Por que se necesitan los Pronósticos?
El objetivo básico de un pronóstico consiste
en reducir el rango de incertidumbre dentro
del cual se toman las decisiones que afectan
el futuro del negocio y con él a todas las
partes involucradas. Aunque, el pronóstico no
sustituye el juicio administrativo en la toma
de decisiones, simplemente es una ayuda en
ese proceso.
¿Por que se necesitan los pronósticos?
En el plano estratégico
Recursos Humanos se pronostica acerca de factores económicos,
requiere pronósticos sobre el número de cambios de precios, costos, crecimiento de
trabajadores, la rotación de personal, las líneas de productos…
tendencias de ausentismo, las
necesidades de capacitación…
Caracteristicas Pronostico
Empresarial
Es consistente con las demás áreas del Tiene en cuenta el entorno político y
negocio. Si marketing pronosticó un económico. Un cambio en las condiciones
crecimiento del 25 % de las unidades de estos factores puede traer consecuencias
vendidas, entonces producción y recursos enormes en cualquier sector económico.
humanos deben estar en capacidad de Es oportuno. Ya sea para ganar cuota de
cumplir. mercado introduciendo un nuevo producto
Se basa en el conocimiento adecuado del o para retirar otro y evitar una crisis, el más
pasado relevante. Aunque hay excepciones, preciso de los pronósticos pierde toda su
la regla es que comportamientos ocurridos utilidad si se ha dejado pasar la oportunidad
en el pasado son fuente de predicción del correcta de aplicarlo en la planeación.
futuro.
Clasificacion de Los
pronosticos
De largo plazo.
De corto plazo. De mediano plazo.
Requeridos para
Se usan para diseñar C onjunta al corto establecer el rumbo
estrategias y al largo plazo, general de la
inmediatas, son útil para organización,
empleados entre decisiones de generalmente se
mandos medios y todos los niveles. hacen para que la alta
gerencias de dirección los emplee en
primera línea. los procesos de
planeación
estratégica.
Clasificacion de Los
pronosticos
De acuerdo con su atención al detalle se clasifican
en:
Micropronósticos. Macropronósticos.
Pronósticos
cualit at ivos.
Se basan en el juicio de
individuos o grupos de
individuos, se pueden
presentar en forma
numérica, pero
generalmente no están
basados en series de datos
históricos.
Clasificación de los
pronósticos
Por la intensidad del uso de datos se clasifican en:
Pronósticos
cuantitativos.
Emplean cantidades significativas de datos previos como base
de predicción. Pueden ser:
El sector alimentos representa un 22,708 % del IPC, lo que implica que al estudiar este sector
se estaría representando casi una cuarta parte del desempeño bursátil en México.
VARIABLES CLAVES
Tipos de Pronostico
Seleccion de Variables Claves
El crecimiento en el
ingreso. Cambios en los
precios.
Incremento neto en el
crecimiento de la
población.
C ambios en los patrones de consumo (cambios en gustos y
preferencias). Cambios en la composición de la familia.
Cambios en la distribución del ingreso.
Razones financieras
Pasivo total/activo total.
Pasivo total/capital contable.
Pasivo en moneda extranjera/pasivo total.
Pasivo a largo plazo/activo fijo.
Resultado de operación/intereses
pagados.
Ventas netas/pasivo total.
VARIABLES CLAVES
Evaluación de los
pronósticos
Pronostico con Redes
Neuronales