AnalisisFODA Ongs

Anlisis FODA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Meta
Basado en nuestra experiencia de los ltimos dos
das: cmo podemos avanzar como un destino
turstico de primera calidad, verdaderamente
sostenible?
Para contestar esta pregunta, haremos un anlisis
de nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades
y amenazas, segn grupos de inters, para
vincular las diferencias y similitudes. Luego,
daremos recomendaciones generales para
fortalecer el ecoturismo en la regin.
Fortalezas
Aspectos o caractersticas inherentes que
representan ventajas para alcanzar los
objetivos trasados para nuestro destino,
sitio, organizacin, o proyecto
Oportunidades
Situaciones, recursos, o caractersticas
externas que podemos aprovechar para
lograr las metas de nuestra organizacin,
destino, rea protegida, o comunidad
Debilidades
Aspectos o caractersticas internas que
representan desventajas para alcanzar los
objetivos trasados para nuestro destino,
sitio, organizacin o proyecto, pero que est
dentro de nuestro alcance el superarlas,
reducirlas, o convivir mejor con ellas
Amenazas
Aspectos o caractersticas externas, que
representan desventajas para nuestro
destino, sitio, organizacin o proyecto,
sobre los cuales no tenemos control directo,
pero debemos considerar para fijar objetivos
realistas y disear estrategias para
minimizar su impacto adverso sobre
nuestras metas.
Proceso
Formarmos 4 grupos:
Operadores privados (facilitador: Ryan)

Comunidades y municipios (facilitador: Chris)
reas protegidas (faciliutador: Larry)
ONGs (facilitador: Mark)
Actividad
1) Hacer una lista de las cinco ms importantes:
fortalezas (internas)
debilidades (internas)
oportunidades (externas)
amenazas (externas)
2) Dar cinco recomendaciones de cmo convertir

Mesoamrica en el ejemplo de turismo sostenible por
excelencia, aprovechando nuestras fortalezas y
oportunidades y minimizando el impacto negativo de
nuestras debilidades y amenazas.
3) Tienen hasta las 12:30 p.m. para terminar su discusin

y para preparar una presentacin de 15 minutos de los
resultados de su grupo que ser presentado en
plenaria en la tarde a partir de las 2:00 p.m.
Principios del Ecoturismo
1. Implica un uso de las reas naturales que minimiza
los impactos negativos al ambiente y a las
comunidades
2. Incrementa la conciencia y entendimiento sobre los

sistemas naturales y culturales de un rea, y el
involucramiento de los visitantes en los asuntos que
afectan dichos sistemas
3. Contribuye a la conservacin y manejo de las reas

naturales (legalmente protegidas o no)
CMCAP 2004 pasa ...

. . . viene
Principios del Ecoturismo
4. Maximiza la participacin temprana, y a largo plazo, de la
gente local en el proceso de toma de decisiones que
determina el tipo y la cantidad de turismo que debe
ocurrir
5. Dirige beneficios econmicos y otros beneficios a la

gente local que complementan, en vez de saturar o
reemplazar prcticas tradicionales (agricultura, pesca,
sistemas sociales, etc.). Es una forma de turismo que
tiende a ser econmicamente viable, al menos en el
mediano plazo.
6. Provee oportunidades especiales a la gente local y a los

empleados de la operacin ecoturstica para visitar reas
naturales y aprender ms sobre las maravillas que otros
visitantes vienen a ver, estudiar y/o disfrutar.
CMCAP 2004
Fortalezas
1. Es una masa critica local de ONGs con araigo y vision compartida.
2. Todas manejamos un mismo concepto de turismo sostenible
tratamos de involucrar las comunidades.
3. Las ONGs tienen la capacidad de negociacion y han desarrollado
un perfil de liderazgo tienen una participacion en discuciones en el
tema de turismo.
4. Las ONGs tienen precencia politica y son tomadores de decisiones.
5. Ongs mas conectadas con la realidad economica y el personal de
ongs
6. Se mide mas por resultados tangibles
7. El trabajo a base de resultados ha producido mas credibilidad
8. Las ongs estan encontrando aliados a las comunidades tambien el
poder establecer el vinculos con otras ongs.
9. Existe una responsabilidad social.
10.Las ongs estan mas unidas
11.Un aprecio de parte de los actores o grupos involucrados
12.Las ongs han cambiado la vison mas empresarial
13.Homogenidad cultural
OPORTUNIDADES
1. La libertad en la toma de decisiones bajo cualquier ambito
2. Responsabilidad coorporativa y una tendencia hacia la sosteniblidad
3. Gobiernos mas concientes de las necesidades de sostenibilidad
4. Riquezas naturales y culturales
5. Diversidad de actividades turisticas
6. Desarrollo y madurez internacional en temas de normalizacion y certificacion
7. Se esta facilitando la posibilidad de multidestinos
8. La region centroamericana esta arriba del 4%
9. Ante la crisis mundial centro america se ha convertido en un destino
10. Hay un esfuerzo liberado
11. Estamos promocionando
12. El crecimiento de parte de los cooperantes ha sido muy fuerte , hay mas recursos
13. Voluntad de integracion geopolitica centroamericana
14. Crear de bases de miembros, alcanzar mas miembros
15. Tenemos un crecimiento porcentual de visitacion mayor del promedio mundial
16. Los lemas oficiales de promocion han permitido posicionarse a la region como un
destino de naturaleza y cultura
17. Somos un mercado para nosotros
18. Ya existen iniciativas regionales aun con sus limitaciones
DEBILIDADES
1. Mexico no es parte de la marca y el concepto de Centroamerica

multiproducto y un multidestino
2. Proyectos que no han desarrollado la pericia interna
3. No hemos desarrollado herramientas y no tenemos los datos para
medir los impactos.
4. Atomizacion de esfuerzos y de falta de comunicacion constante
5. La falta de liderazgo de parte de parte de las ongs y el clientelismo
6. Las ongs aun no son autosuficientes
7. No hay una cultura de pagar los servicios
8. No es facil conseguir financiamiento
9. No existe ningun organismo que evalue y certifique sostenibilidad a
nivel regional aunque hay ejemplos nacionales
10. Dificultad para conciliar intereses
11. Dificultad para recaudar recursos y crear vinculos de mercado
Amenazas
1. Inaccesibilidad y falta de infraestructura en las comunidades
2. Fuerte dependencia de donantes
3. Agenda de las fuentes de financiamiento no responden a los
objetivos de las ONGs
4. Alta competencia del turismo sostenible
5. Monopolio del transporte aereo
6. Falta de mecanismos para definir los limites de visitantes
7. Diferencias en la legislacion ambiental en los paises de
Centroamerica
8. Alta tendencia de inversion extranjera no conciente de la
sostenibilidad
9. Plan de manejo territorial
10.Enfrentamiento constante con el Turismo Tradicional (Grandes
inversionistas)
11.No hay un espacio juridico en la region para la conformacion de las
ONGs
12.No hay una cultura de donacion para la conservacion de los
recursos a nivel local
Cmo convertir Mesoamrica en el ejemplo
de turismo sostenible por excelencia
Analisis FODA de la perspectativa de las
ONGs
Fortalezas
1. Las ONGs tienen la capacidad de negociacion, han
desarrollado un perfil de liderazgo y tienen una
participacion en discuciones en el tema de turismo.
2. El trabajo a base de resultados ha producido mas
credibilidad
3. Las ONGs tienen precencia politica y son tomadores de
decisiones.
4. Ongs mas conectadas con la realidad economica y el
personal de ongs esta mas capacitado
5. Todas manejamos un mismo concepto de turismo
sostenible tratamos de involucrar las comunidades.
6. Las ongs estan encontrando aliados a las comunidades
tambien el poder establecer el vinculos con otras ongs.
Oportunidades
1. Ante la crisis mundial meso america se ha
convertido en un destino
2. Aprovechar las amplias riquezas naturales
y culturales de la region
3. Se esta facilitando la posibilidad de
multidestinos
4. Responsabilidad coorporativa y una
tendencia hacia la sosteniblidad
5. Diversidad de actividades turisticas
Debilidades
1. Dispersion de esfuerzos y de falta de
comunicacion constante
2. No hemos desarrollado herramientas y no
tenemos los datos para medir los
impactos.
3. Dificultad para recaudar recursos y crear
vinculos de mercado
4. Las ongs aun no son autosuficientes
Amenazas
1. Dificultad para conciliar intereses
2. Mexico no es parte de la marca y el concepto de
Centroamerica multiproducto y un multidestino
3. No es facil conseguir financiamiento
4. Atomizacion de esfuerzos y de falta de
comunicacion constante
5. Proyectos que no han desarrollado la pericia
interna
6. Alta competencia del turismo sostenible
Recomendaciones
1. Incrementa esfuerzos de capacitacin y asistencia tcnica a PYMES en
calidad de servicios, mercadeo buenas practicas ambientales y sociales
2. Buscar la unidad poltica y fortalecer el marco regulatorio regional para
promover el turismo
3. Fomentar las alianzas estrategias entre los stakeholders de la region
4. Evitar la sobre explotacin de los recursos naturales bajo la bandera de
turismo sostenible buscar el balance costo y eficiencia
5. Utilizar las iniciativas existentes en el SICA y el Plan Puebla Panam
6. Desarrollo de incentivos para motivar la implementacin de practicas
sostenibles en todo tipo de empresas tursticas en la regin
1. Acceso a tecnologa y equipo
2. Reconocimientos
3. Incentivos fiscales
4. Preferencias y promocin de mercadeo
7. Medir para mercadear
1. Asegurar la insercin del turismo sostenible en los mecanismos mainstream de
mercadeo regional (fererias, revistas especiales, etc.)
2. Desarrollo de plataforma regional de mercadeo de productos sostenibles
3. Aplicar herramientas de ?? certificacin independientes para reducir ???

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Operadores privados (facilitador: Ryan)

2) Dar cinco recomendaciones de cmo convertir

3) Tienen hasta las 12:30 p.m. para terminar su discusin

2. Incrementa la conciencia y entendimiento sobre los

3. Contribuye a la conservacin y manejo de las reas

CMCAP 2004 pasa ...

5. Dirige beneficios econmicos y otros beneficios a la

6. Provee oportunidades especiales a la gente local y a los

1. Mexico no es parte de la marca y el concepto de Centroamerica

Analisis FODA de la perspectativa de las

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