PCとの技術競争は無意味ですし、NVIDIAやAMDとの直接的な競争も現実的ではないというか、端的に正気ではありません。
外部企業の技術に依存するほど、PSの利益率が低下します。そもそも AI 需要の増加により、ミドルレンジ以上のグラフィックボードの価格低下は期待できず、長期的なコスト競争力に懸念があります。
そんなにグラ推しするなら、なぜ自社のVAIO（売却済み）で快適なゲーム体験をアピールしなかったのですか？

⭐️SONY グループの総合力を活かさない謎と長期的なプラットフォーム戦略をユーザーに絶対ナイショにする謎：

ソニーピクチャーズやアニプレックスなどエンターテインメント IPの戦略的活用がユーザーからは見えません。スパイダーマン以外になにかありましたっけ？
ポケモンのガワパクリで炎上してたパルワ（任天堂に提訴された）でIP展開しようとか余計なことならしてました
エレクトロニクス部門（特にカメラ技術とセンシング技術）があるのに、何故かVRで存在感を示していません。どんな理由が考えられますか？
ただし、MetaやAppleがXR市場に参入する中、SIEのVR 戦略は必ずしも明確ではありません。
SONYには映画とアニメのIPも空間音響技術もあるので、明確に出来ない理由もよくわかりません。
自社でスマートフォンを制作しているのだからクラウドゲームが遊べるアピールくらいはして良いはずです。しないのはどんな理由が考えられますか？
PS ゲームタイトルのほとんどがキッズ／ファミリーを対象としていないにも関わらず、SIEは何故かリビングでのゲーム体験を推しているので、
BRAVIA でシームレスにクラウドゲームが遊べるアピールくらいはしても良いはずです。しないのはどんな理由が考えられますか？
PS ゲームタイトルのほとんどがキッズ／ファミリーを対象としていないにも関わらず、SIEは何故かリビングでのゲーム体験を推しているので、
コンテンツホルダーであることを活かし、Apple TV的なことをPSでやっても良さそうですがしないのはどんな理由が考えられますか？
SONYの FeliCaは、日本の非接触 ICにおいて独占的なシェアと20年以上の歴史を持ち、交通 IC・会社や学校の入退管理ほか様々のものに使われ、iPhoneにも標準搭載されています。
SONYのパソリをPSに接続できるようにするくらいしても良さそうですがしないのは何故だと思いますか？
若年層やPC 操作に不慣れな層にとって、PS 機器を通じたチャージは手軽な方法となり得ますし、
FeliCa 連携によって、PS プラットフォームが単なるゲーム機から生活インフラの一部へと進化する可能性があります。
SONYのKOOVはPS 事業のキッズ／ファミリー層開拓、MESHは生活インフラの一部へと進化する可能性などがあり、
FeliCaと同じくエコシステムの構築に役立ちそうですが、活用しないのはどんな理由が考えられますか？
任天堂のようにキッズやファミリー層を獲得したくない可能性がありますか？
グループ内の多様な技術資産を活用したエコシステムの構築をしようする様子がユーザーからはまったく見えないのはどんな理由が考えられますか？
SONY グループの豊富な資金力で長期的に独自のプラットフォーム育てようとする様子がユーザーからはまったく見えないのはどんな理由が考えられますか？

⭐️PS 事業の体制の謎：

グループ全体としての統合戦略がまったくなさそうに見える謎（少なくともユーザーからは）
SONYの持つ技術資産やエンタメ資産や金融サービスは、VRやIoTで存在感を示したり／エコシステム構築に十分なものですが、
殆ど嘘とも言える誇大広告（PS5 Proの値段でミドルレンジのPCかグラボ買った方が良いです) やステマで乗り切ろうとして、
自社の技術資産・製造知識の価値を強みをぜったいに活用しようとしません
長期的なビジョンが無さそうに見える謎（少なくともユーザーからは）
役員は長期的な企業価値向上よりも在任中の業績に注力している（退職金や次のポストを意識した意思決定が行われている）ようにしか見えない謎（少なくともユーザーからは）

SIEは、強みを持っていない分野での直接的な技術競争やクラウドサービスの正面対決ではなく、

SONY グループの総合力を活かした独自の価値創造を目指すべきだと思うのですが気のせいですか？

保有する多様な技術資産とエンターテインメント IPを活用した、他社には模倣困難な独自のエコシステムの構築を優先すべきように思えますが、

PS 事業に対して既にやる気がなく、そんな面倒なことはしたくなくて、SONYとSIEは成り行きに任せてる可能性はありますか？

あるいは、やる気がないわけではないが、役員的には退職金と次のポストの方が遥かに重要なだけですか？

また、SONYとSIEに下記の認識がない可能性がありますか？

コンシューマゲーム機の社会的意義：年齢や障がいの有無に関係なく、誰もが楽しめる娯楽を提供しています
コンシューマゲーム機の文化的影響力：自国の文化や価値観、企業ブランドを世界に発信できる強力なプラットフォームです
コンシューマゲーム機に紐づいた6000万人以上の生きている情報： ビックテックが保有する億単位のユーザー数に比べたら大したことないかもしれませんが、これらのユーザーは、ハードウェアに実際に投資し、定期的にコンテンツを購入し、プラットフォームと積極的に関わっている「確実に実在する」消費者です。この点で、無料サービスの登録者数や、重複アカウントが多いSNSのユーザー数とは質的に異なりますし、この規模の生きた情報を保有している企業は世界でも限られています。しかも、自社開発製造のハードで6000万人を有するプラットフォームなので非常に強力です。（ぶっちゃけ、ソニーがこれほどの質の高い生きた情報を大規模に得て、独自のハードウェアプラットフォームを展開する機会は、今後もPS 事業以外ではほぼあり得ないため、本来ならこのデータをSONY エコシステムの中核に据えるべきです）

Permalink | 記事への反応(1) | 08:35

2023-12-19

■ゼルダのリニア 回帰 否定に関する海外の声３

@JaredClaunch
いくつかのダンジョンや直線的な進行に関連付けられたクエストを含むオープンマップは、間違いなく機能する可能性があります。ダンジョンアイテムを進行状況に組み込むこともできますが、すべてかゼロである必要はありません。
@beans-do6wc
同意しました。オープンワールドゲームのダンジョンが機能しない理由は、進歩の感覚がないからです
@MachFiveFalcon
はい！ 7:41 はあなたの主張をよく反映しています。「正しい」解決策が得られたとき、私にとって特別な満足感があります。 (ただし、私は新しいオープンデザインのパズルを楽しんでいます。) フックショットのような永続的なゲームプレイを変えるアイテムは、適切にデザインされたパズルで使用すると、プレイヤーに真剣に考えることを強います。
@lucashen9686
ほとんどの人はダンジョンが好きではありません。
なぜあなたたちはそれが理解できないのですか？誰もがあなたのようなわけではありません。
@juicecake2458
@lucashen9686 私はそれには大いに反対しますが、私は自分自身と上記の人々のことを代弁しているだけなので、確かなことはわかりません。
@amandaslough125
@lucashen9686 そして、ほとんどの人は、パズル主導のダンジョンで知られ賞賛されているゼルダシリーズを実際には好きではありませんでした。それはアドベンチャーゲームの世界におけるユニークなニッチでした。
@t_bone2145
まるで以前にも同じような素晴らしいゲームを作ったことがあるような気がします...咳、風が覚める、咳、咳
@FDMD_
@lucashen9686 これは荒らしコメントですよね？
@MachFiveFalcon
@lucashen9686 ブレスオブザワイルドの祠や神獣は好きでしたか？それともオープンワールドの探索、戦闘、アートデザインだけだったのでしょうか?
@lucashen9686
@amandaslough125 正確に言えば、1 億人を超える Wii 所有者のうち、スカイウォードソードを購入したのは 400 万人だけです。ほとんどの人はゼルダが好きではありませんでした。非常によく知られているにもかかわらず、人々がそれを避けたため、マリオの売上には及ばなかった。 BOTWが来るまでは。
でも、疎外された昔からのゼルダファンにはそんなことは分からないと思うよ。
@lucashen9686
@juicecakes2458 古典的なゼルダの売上が物語っていますし、最も主流のゲームシリーズにはダンジョンがないという事実もわかります。
@lucashen9686
@MachFiveFalcon 神社も神獣も全体的には大丈夫だと思ってたけど、私としては多くの神社を諦めたけど、筋金入りの古いゼルダファン以外のほとんどの人は金を賭けてもいい、銀河系の頭脳パズルは面白くない、多すぎます。
BOTW で私のお気に入りの点は、探索とシーカのスレート能力です。
@juicecake2458
@lucashen9686 ビデオゲームが非常に広く認識されているのは助かります。あの頃よりもずっと。また、『トワイライトプリンセス』などのゲームは約 1,000 万本、『ゼルダ 1』は 700 万本、『時のオカリナ』は 1,400 万本を売り上げました。それは今のToTKと同じくらいです。
@legendoffarore3711
厳密に言えば、これはボット以前のすべてのゼルダのゲームと同じです。
@lucashen9686
@legendoffarore3711 そう、だからどれも 900 万本以上売れなかったのです。
@m_h_o_o_o_o
@lucashen9686 ゴミ味。あなたは『スパイダーマン 2』が GOTY を受賞できなかったことにがっかりした人の一人のようですね。
@lucashen9686
@juicecakes2458 これは本当にでたらめです！
マリオカートって聞いたことありますか？？ Wiiスポーツ?? ポケットモンスター？？ GTA??
80年代以降は2,000万、3,000万ともっとたくさん売ることが可能でした。ゼルダの売れ行きが良くなかったのは、人々がそれが何であるかを知らなかったからではなく、どこでも雑誌の表紙を飾っていなかったからではなく、ほとんどの人がゼルダを好まなかったからです。
なぜこれが受け入れがたいのか、数字を見れば明らかです。
@lucashen9686
@juicecakes2458 と時のオカリナは 700 万本売れました、何のことを言っているのかわかりません。
また、生涯売上を今年リリースされたゲームと比較しています。非常に論理的な比較です。
@thatnerdygaywerewolf9559
@lucashen9686 ということは、あなたの意見に関する限り、シリーズのアイデンティティの主要な側面が削除され、既存のファンが遠ざかることは、シリーズの人気をさらに高めたのだから、まったく問題ないということですか？それは、そもそも既存のファンがダークソウルを好む理由であるにもかかわらず、より多くの視聴者を引き付けるためにダークソウルの戦闘と挑戦を廃止すべきだと言っているようなものです。
この議論は結局、シリーズに関して重要なのは IP/ブランド名だけであり、ゲーム自体の本質ではない、ということになります。
@lucashen9686
@thatnerdygaywerewolf9559 もちろんです！
ビジネスはお金を稼ぐために存在します。伝統的なゼルダではないという理由で最大900万人の古典的なゼルダファンがBOTWに満足していないとしても、誰が気にするでしょうか？ 3000万部以上売れたんですね！古典的なゼルダのファンよりもBOTWのファンの方が多いです。全員を喜ばせることはできません。
あなたのコメントは、ほとんどのファンボーイがいかに非合理的で疎外されているかを示す完璧な例です。
@mmike
@lucashen9686 銀河系の脳パズル？ゼルダの赤ちゃんパズルが銀河の脳だと思うなら、どうやって日常生活を乗り切るのですか？
@lucashen9686
@mmike何?? 😂😂😂 赤ちゃん向けのパズルは何ですか? 天才さん、申し訳ありませんが、私は普通の人間で、ほとんどのパズルは自力で解くことができますが、一部のパズルは私にはちょっと無理で、何時間も解き続ける気はありません。ガイドを調べるだけでも楽しいものではありません。
@mmike
@lucashen9686 新しいゲームにはダンジョンもありますが、本当にひどいダンジョンです。それが問題なのです。
@amandaslough125
@lucashen9686 まず、スカイウォードソードが Wii コンソールの寿命の終わりに発売されたことを忘れています。その頃、ほとんどの人は次世代を待っている間ゲームを無視し、ほとんどのゲーマーがうんざりしていたモーションコントロールに焦点を当てていました。すでに2年ほど前から流行しています。移植であるにもかかわらず、SSHD はスイッチですべてが売れるため、実際にスイッチでよく売れました。
第二に、所有するコンソールごとに販売されたゲームに基づくと、BotW は OoT よりも良い成績を収めませんでした。彼らは本質的に結びついています。そして、ほとんどのゼルダゲームは常にコンソールごとに所有される割合が高く、マリオカートやスマッシュのようなものにのみ抜かれています。人々はゼルダのためにゲーム機を購入します。
最後に、一般的な主流市場では、すべての企業が同じものを作っているため、必ずしもブランドロイヤルティがあるとは限りません。よりニッチな製品からの安定した収入は、現在の市場トレンドで利益を得るよりも長く持続可能です (特に、オープンワールドゲームはどれだけ売れてもお金が吸い込まれます。このため、現在 AAA 市場は独自のバブルを崩壊させています) 傾向）。任天堂は自らが生み出した市場シェアに参入してくる競合他社と徹底的に戦ってきたため、彼らはよりニッチな市場を切り捨て、その過程で空白を生み出しているだけだ。そして、Buldur's Gate 3 は、「時代遅れのゲームプレイ」（ターンベースの RPG など）でも、実際にうまくやれば依然として十分な利益をもたらすことを証明しました。
@mmike
@lucashen9686 小さな子供たちはゼルダのゲームをします。彼らを銀河の頭脳と呼んだり、倒すには天才でなければならないと言うのは愚かです。私は天才だと言いたいのではなく、彼らはそれほど難しくないだけです。私と私の友達全員は7歳くらいのときに時のオカリナを倒し、私の甥はほぼ同じ年齢でブレスオブザワイルドのすべての祠を倒しました。
@thatnerdygaywerewolf9559
@lucashen9686 かっこいいですね。したがって、重要なのは人気と大きな数字だけであり、実質的なものは何も気にしていないことがわかりました。
@imatiu
@juicecakes2458 この議論に対する単純な反論は、『リンクの目覚め』のリメイク版が約 700 万本売れたとか、『スカイウォードソード』のリメイク版が 400 万本売れたというものです。
リメイクであることを考慮したとしても、『リンクスの目覚め』は 30 年前のゲームのリメイクであるため、Switch コンソールを持っているほとんどの人にとってはほぼ完全な新作ゲームですが、それでも売上は『ティアーズオブザ』の半分にも達していません。王国はそうしました。
したがって、ゲームの認知度が低いということは、売上が低いという正当な議論とは思えません。
@therealpskilla502
@thatnerdygaywerewolf9559 誰もが同じ好みを持っているわけではないという事実をご指摘いただきありがとうございます。多くのゲームが優れているのは、すべての人にアピールしようとしているわけではないことです。 OoT が Wii Sports、GTA、Fortnite などに比べてほとんど売れなかったなど誰も気にしません。それでも、多くの人の意見では、OoT は史上最高のゲームの 1 つです。
@nuclearbeeberman
@therealpskilla502 しかし、任天堂は他の企業と同じようにお金を稼ぎたいと考えており、ゼルダの両方のスタイルを（少なくともAAA 品質では）作る能力がありません。外部スタジオは毎年ゼルダのゲームをリリースしたいと考えているので、今後さらに多くの 2D ゼルダのゲームが登場すると確信しています。リマスター (いずれにしても際限なくリマスターすることはできません) とウォリアーズのスピンオフの間に、いくつかの新しい 2D ゲームが登場すると確信しています。
@sonymicronin
@lucashen9686 それは真実ではありません 😂😂😂
@sonymicronin
@lucashen9686 あなたが彼らを嫌っているからといって、他のプレイヤーが彼らを好きではないというわけではありません 😂😂😂