「文系」を含む日記 
はてなキーワード: 文系とは
2025-03-08
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・クソみたいな分断工作…男女とか文系理系とか右派左派とか雑に人を二分して議論を呼ぶ
・怪文書…呼んだ議論で自然言語の持つ美しい構造を撫で斬り。うまく行けばクソデカ羅生門が召喚できる
・視聴者交流…視聴者同士でレスバさせる。視聴者とレスバする。必殺技「何を思うかは制御できないけど、思ったことを言うか言わないかは制御できるよね。なんで私に喧嘩売ったの？売ってないって？ああ単に頭が悪いのね。ごめんごめん」
チー牛「ｽﾊﾟｯ（1万円使って不快な長文を1000人以上の人に見せる）」
MTuber「私なんかにお金使うより、カナダの国庫とかに納めてほしい…（FXで儲けているので金が不要）」
チ「ｼｭｯ（皇居に最敬礼しながらカナダ国債を5000兆カナダドル購入）」
M「え！陛下おどろいちゃうよ！街宣車から降りた右翼って足こうなってるんだーって！ちゃんと街宣車に乗って！」
2025-03-07
■国民が仮に1000兆円の借金を返したら一体どうなるの？
国の「借金」が1000兆円あるらしいが、仮にこれを国民が、全財産ぶっこもうが他国から略奪しようが、庭で石油だ金だ掘ろうがどっかから借金しようが身内を◯して保険金ゲットしてそれ全部ぶっこもうが、とにかくなんとかして、国民がみんな合わせて１０００兆円一斉に納税して税務署が嫌と言ってもいいから受け取れと言って無理やり納税してでも国の借金が返せる状態になったら、
日本は一体どうなるの？
「返した」お金は一体どこにいく？
すいません、こんな基本的なこともわかんないんで誰かマーチ文系卒の俺程度の頭でもわかるように教えてください。
（追記）
2025-03-06
2025-03-05
■タイトル長文系なろうだけど面白い漫画
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肝心なの忘れてた
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知らん知らん
ただでさえ99％ゴミの長文系でそんな選別してたらそもそもこの増田書いてない
なろうの中でタイトルが長いやつね
だから「フラジャイル 病理医岸京一郎の所見」は長文系ではない
片田舎もあったな
これも追加で
しゃーねぇなあ
変えたぞ
君はそういうのが好きなんだね
面白いとは思うが好きではない
見渡す限りのゴミが広がる なろう長文系界隈の中にもまだ読める物がある
それだけで嬉しくなるだろ？
すまん、「自販機の下から10円みっけ！」くらいの感じで書いたら伸びただけで、勧めたい気持ちはあんまりない
否定派の意見も8割同意だから、面白さを説明しろと言われてもこれ以上なにか書く熱意はないんだ
…結局、『ただでさえ99％ゴミ』とかこんな物言いとかして(コミカライズの時点で選別入ってるからそんなわけはねえだろヴォケ)、 https://posfie.com/@OOEDO4/p/7FypLGZ と同じ「こんな選別眼のある俺様SUGEEE!」系カスだよなコイツ
お前それは失礼だろそのリンク先のヤツに
俺にそこまでの熱意はねえ
すまんかった
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昨日図書館で本読んでたら、職員が「肘掛けに足上げるのやめてください」とか言ってきた
「なんであかんねん！」って言い返したら、なんとそいつが「肘掛けは手を置くところだから、足はあげないでください」とか言いやがる
腹たったから「そんな決まりあるんか！？決まりあるんやったら見せてみろや！」って言ってやったんだが、涼しい顔で「決まりとかじゃなくてマナーです。一般常識として、公共の場なのでマナー守ってください」だとさ
納得いかないから「なんやそれ！どこにそんなこと書いてあるねん!書いてあるもん持ってこんかい！」って大きい声出したら、呆れたような顔で「大きい声出さないでください、ここ図書館なんで。とにかく、肘掛けに足はあげないで下さいね。お願いします」とピシャリと言って、お話は終わりとばかりに立ち去っていきやがった
自分から話しかけてきたくせに最後まで会話に付き合わないとか失礼極まりない
ブチ切れてぶん殴ってやろうかと思ったけど、相手は若くてガタイのいいニイチャンで戦っても勝ち目なさそうだったからやめといてやった
今思い出しても腹立たしい
高齢者に対する敬意の欠片もないあの態度
2025-03-04
■anond:20250304162213
はいはい、またその話するんですか、皆さん飽きないんですねえ、文系ITエンジニアのお話ですよ。もうね、うんざりですよ、こっちも。だってどこ行ってもいるじゃないですか、エクセル芸人とかパワポ職人とか自称してる人たち。いや、自称はしてないか、周りがそう呼んでるだけか。どっちでもいいけど。
あの人たちですよ、日本のIT業界を腐らせてる張本人たちですよ、断言しますよ、マジで。なんでかって？そりゃあ、あいつらマジで何にも作らないんですよ。作るのは資料だけ。しかもその資料がまたヒドイ。パワポとかエクセルですよ？小学生でも作れるレベルのやつですよ？あれをドヤ顔で会議で発表してるんですよ、信じられます？
で、会議ですよ、会議。あれがまた地獄。延々と会議ですよ。朝から晩まで会議。会議のための会議、会議のための資料、資料のための会議…エンドレスですよ、マジで。で、結局何が決まるかって？何も決まらないんですよ。会議のための会議だから。誰も責任取りたくないし、誰も決めたくないし、誰も本質的なこと話したくないし。
あー、思い出しただけでイライラしてきた。ちょっと落ち着こう。深呼吸、深呼吸……。
えーと、文系ITエンジニアが普及しちゃった歴史的背景ですよね。あれもまた闇が深いんですよ。
文系ITエンジニア暗黒史
バブル崩壊後、とりあえずITに手を出した企業たち
バブルが弾けて、どこもかしこも金がない、人も減らす、でもなんか新しいことしなきゃ、ってなったじゃないですか。そこで飛びついたのがITですよ。「IT化すればなんとかなる！」みたいな、マジックワードですよ、あれは。でも、ITのことなんか誰もわかってない。技術者なんてどこにいるかわからない。とりあえず、今まで営業とか事務やってた文系の人たちをIT部門に突っ込んだんですよ。「お前ら今日からIT担当な」みたいなノリで。
ゼネラリスト（笑）信仰
日本企業って、専門性とかマジで軽視するじゃないですか。「スペシャリストよりゼネラリスト！」みたいな。いやいや、ITの世界にゼネラリストとかマジでいらないから。専門知識と技術がないと話にならない世界だから。でも、文系の人たちは「コミュニケーション能力高いんで！」とか「調整力あります！」とかアピールするんですよ。いや、そんなもんITの世界じゃマジで役に立たないから。必要なのはコード書く力とか、システム設計する力とか、データベース構築する力とか、そういうマジなやつだから。
IT土方ビジネスの隆盛
で、そういう文系ITエンジニア（笑）たちが牛耳るようになったのが、今の日本のIT業界ですよ。多重請負構造とかいう、アレですよ、アレ。SIerが元請けになって、下請け、孫請け、ひ孫請け…って、ピラミッドの頂点にいるのが文系ITエンジニア（笑）たちですよ。で、実際に手を動かすのは下の方の人たち。文系ITエンジニア（笑）たちは、上からエクセルとパワポで指示出すだけ。現場のことなんかマジでわかってない。
コンサル（笑）業界の寄生
さらに輪をかけてヒドイのが、コンサル（笑）業界ですよ。カタカナ職人ですよ、あいつら。「DX！」とか「アジャイル！」とか、耳障りの良いカタカナ言葉を並べて、企業から金を巻き上げるんですよ。で、コンサルタント（笑）たちも、ほとんど文系出身。ITの知識なんてマジで皆無。でも、口だけは達者だから、企業は騙されちゃうんですよ。「コンサルタント様のおっしゃる通りにすれば、ウチの会社もバラ色IT企業になれる！」とか、マジで思ってるんですよ。
文系ITエンジニアの弊害（マジでヤバい）
現場との乖離（話が通じない、マジで）
文系ITエンジニア（笑）たちは、現場のことマジでわかってないから、話が通じないんですよ。こっちがどんなに技術的なことを説明しても、ポカーンですよ、マジで。「それってエクセルでできますか？」とか、マジで聞いてくるレベルですよ。で、結局、現場の意見は無視されて、文系ITエンジニア（笑）たちの妄想に基づいた計画がゴリ押しされるんですよ。
資料作成地獄（パワポとエクセルまみれ）
もうね、資料作りすぎ。異常。会議資料、報告書、計画書、提案書…キリがないんですよ。しかも、中身スカスカ。パワポはアニメーションと画像ばっかりだし、エクセルは関数とグラフで埋め尽くされてるけど、結局何が言いたいのかわからない。で、資料作るのに時間かけすぎて、本来やるべき仕事が全然進まないんですよ。
技術軽視（新しい技術？なにそれ美味しいの？）
文系ITエンジニア（笑）たちは、新しい技術とかマジで興味ないんですよ。リスクを嫌うっていうか、変化を嫌うっていうか。とにかく、現状維持が一番。新しい技術を導入するなんて、マジで考えられない。だから、日本のIT業界はどんどん世界から取り残されていくんですよ。ガラパゴス化一直線ですよ、マジで。
エンジニアのモチベーション爆下げ（辞めたい、マジで）
技術力のない文系ITエンジニア（笑）たちに、技術者が管理されるとか、マジで地獄ですよ。こっちの技術力とか努力とか、マジで評価されないし。むしろ、文系ITエンジニア（笑）たちの方が評価されるんですよ。意味不明。だから、優秀なエンジニアほど、見切りをつけて辞めていくんですよ。当然ですよ、そんな環境にいられるわけないじゃないですか。
イノベーション皆無（新しいサービス？夢物語でしょ？）
技術軽視の風潮が蔓延してるから、イノベーションなんて起きるわけないんですよ。新しいサービスとかプロダクトとか、マジで生まれない。せいぜい、既存のシステムのマイナーチェンジとか、焼き直しレベルですよ。世界ではAIとかビッグデータとかブロックチェーンとか、新しい技術で社会がどんどん変わってるのに、日本はマジで置いてけぼり。
ユーザー無視（使いにくいシステム量産）
文系ITエンジニア（笑）たちは、ユーザーのことなんてマジで考えてないんですよ。自分たちの作った資料が完璧ならそれでOKみたいな。だから、出来上がるシステムは、現場のニーズとかけ離れてて、マジで使いにくい。操作性悪いし、業務フローに合わないし、セキュリティザルだし。ユーザーはみんな文句言ってるけど、文系ITエンジニア（笑）たちは知らんぷり。
コスト爆増＆炎上プロジェクト頻発（税金ドブに捨てるようなもん）
手戻り、資料作成、技術軽視、ユーザー無視…全部合わさるとどうなるかって？そりゃあ、プロジェクトは炎上しますよ。予算は大幅超過、納期は大幅遅延、システムは使い物にならない…税金ドブに捨てるようなもんですよ、マジで。で、責任は誰が取るかって？誰も責任取らないんですよ。文系ITエンジニア（笑）たちは、責任逃れのプロだから。
文系ITエンジニア（笑）のせい、全部あいつらのせい。日本のIT業界がダメになったのは、マジであいつらのせい。この状況を打破するには、文系ITエンジニア（笑）たちを駆逐して、技術者を正当に評価する文化を取り戻すしかないですよ、マジで。じゃないと、日本のIT業界に未来はないですよ、マジで。
……はあ、やっと言い切った。スッキリしたけど、何も変わらないんだろうなあ、どうせ。
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日本において「文系ITエンジニア」と呼ばれる人々が存在し、彼らが資料作成や会議に終始し、実質的なシステム開発に携わらない状況は、日本のIT業界の発展を著しく阻害していると言えます。
彼らは、技術的な専門知識や開発経験が不足しているにもかかわらず、ITプロジェクトの上流工程や管理業務を担うことが多く、その結果、以下のような問題点が顕著化しています。
1. 実践的スキル不足による開発現場との乖離
文系ITエンジニアは、プログラミング、システム設計、データベース構築といったIT開発の根幹となる技術スキルをほとんど持ちません。
彼らの主な武器は、ExcelやPowerPointといったオフィスソフトであり、これらを駆使して資料を作成し、会議で説明することに終始します。
そのため、実際の開発現場で何が起こっているのか、どのような技術的な課題が存在するのかを肌感覚で理解することができません。
現場のエンジニアとのコミュニケーションも表面的なものにとどまり、技術的な議論を深めることが難しく、結果として現場の意見がプロジェクトに反映されにくい状況を生み出します。
2. 資料作成偏重による本質的な業務の停滞
文系ITエンジニアは、過剰なまでに資料作成に時間を費やします。
会議のための資料、報告書、計画書、提案書など、枚挙にいとまがありません。
もちろん、資料作成自体は業務を円滑に進める上で一定の役割を果たしますが、彼らの場合、資料作成が目的化し、本来注力すべきシステム開発やサービス改善といった本質的な業務が疎かになりがちです。
会議のための資料作成に追われ、会議で資料を読み上げるだけで一日が終わってしまう、というケースも珍しくありません。
3. 技術軽視の風潮とイノベーションの阻害
文系ITエンジニアが主導権を握るプロジェクトでは、技術的な側面が軽視されがちです。
彼らは、技術的な実現可能性よりも、スケジュールや予算といった管理的な側面にばかり目を向け、技術的なチャレンジや新しい技術の導入に消極的です。
その結果、既存技術の焼き直しのようなプロジェクトばかりが増え、革新的なサービスやプロダクトが生まれにくい土壌が形成されます。
また、技術力のあるエンジニアは、このような環境に嫌気がさし、技術を正当に評価してくれる企業へと流出してしまう傾向にあります。
4. 現場エンジニアのモチベーション低下と人材育成の停滞
実務経験や技術力のない文系ITエンジニアが、技術者を管理・評価する立場になることは、現場のエンジニアのモチベーションを著しく低下させます。
彼らは、自分たちの技術や努力が正当に評価されていないと感じ、仕事への情熱を失ってしまいます。
また、文系ITエンジニアは、技術的な指導や育成を行うことができないため、若手エンジニアの育成も停滞してしまいます。
結果として、組織全体の技術力は低下の一途を辿り、長期的な成長が見込めなくなります。
5. 日本IT業界の国際競争力低下
上記のような状況が蔓延することで、日本のIT業界全体の国際競争力は低下の一途を辿ります。
世界では、スピードとイノベーションが求められるIT業界において、日本は、意思決定の遅さ、技術力の停滞、人材不足といった問題を抱え、世界から大きく後れを取っています。
文系ITエンジニアの増加は、これらの問題をさらに深刻化させ、日本のIT業界の未来を危うくする要因の一つと言えるでしょう。
結論
文系ITエンジニアの存在は、日本のIT業界にとって負の側面が非常に大きいと言えます。
彼らが資料作成や会議に終始する現状を打破し、技術力と実践経験を重視する文化を醸成していくことが、日本のIT業界が再び成長軌道に乗るための重要な鍵となります。
そのためには、企業は文系ITエンジニアの役割を見直し、技術者を尊重し、技術力を正当に評価する人事制度や組織文化を構築していく必要があります。
■anond:20250304105739
女も夜勤や長時間労働は受け入れないくせに「女の賃金が低いのは構造的差別だ」つったり、
理系の勉強に対するやる気がなくて文系進学しまくってるくせに「トップの理工系に女性が少ないのは差別だ」つって
むしろ男が女の闘い方を身につけたとも言えるね
■【DeepSeek R1】東浩紀『存在論的、郵便的』を高校生向けに解説
ベンチマーク的な記録として。
プロンプト:
東浩紀『存在論的、郵便的: ジャック・デリダについて』の内容を高校生3年生でもわかるようにわかりやすく説明してください。
DeepSeek R1:
東浩紀の『存在論的、郵便的: ジャック・デリダについて』を、高校生向けに哲学の基礎を交えて解説します。
（※「存在論」や「ポスト構造主義」の概念に触れつつ、現代社会との関連性を意識して説明します。）
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1. 「存在論」とは何か？ ～デリダと「脱構築」～
- 「存在」への問い
哲学で「存在論」とは、「存在するとはどういうことか？」を探る分野です。
デリダは「脱構築（だつこうちく）」という方法で、従来の哲学が「絶対的な真理」や「固定された意味」を前提としていたことを批判しました。
→ 例：
「善 vs 悪」「現実 vs 仮想」といった二項対立は、本当に絶対的か？
（東浩紀は、デリダの思想を「現代のインターネット社会」に応用します）
東浩紀は、SNSやVRなどで「現実」と「仮想」が混ざり合う現代を「存在の不安定化」と表現。
→ アバターや匿名アカウントでの「自分」は「本当の自分」か？
2. **「郵便的」の核心 ～「差延」とコミュニケーションのズレ～**
「意味」は決して確定せず、常に「遅延（ちえん）」と「差異（さい）」が生じるという思想。
→ 例：LINEで「笑」と送っても、相手が「嘲笑」と受け取るかもしれない。
東浩紀は、デリダの思想を「手紙が宛先に届く過程」に例えます。
- 手紙は途中で紛失したり、誤解されて読まれたりするリスクがある。
- 同様に、言葉や情報は「完全に正しく伝わることはない」という前提が重要。
3. **現代社会は「誤配の時代」 ～SNSと情報の暴走～**
東浩紀は、インターネット時代を「郵便が誤って配達される（誤配）のが当たり前の世界」と表現。
→ 例：
- デマ情報が独り歩きする
- **「正しさ」より「受け取り方」**
デリダ的な視点では、「絶対的な正解」を探すより、「多様な解釈が生まれること自体」を認める必要があると説きます。
→ 例：
「愛国心」という言葉も、人によって解釈が異なる（「誇り」か「排他主義」か）。
4. **高校生に刺さる具体例で理解**
匿名の書き込みは、送り手の意図を超え、受け手の解釈で暴走する。
VRChatやゲーム内アバターでの「自分」は、現実の自分とどう関係する？
→ 「存在」が複数化し、固定的な「自分」という概念が揺らぐ。
- **例3：AIとの会話**
哲学的メッセージの核心
「私たちの言葉や存在は、完全なコントロールが不可能な『郵便物』のようなもの。
しかし、その不安定さこそが、創造性や自由を生む土壌でもある」**
という思想です。